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文档简介

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页工业事故灾害人员疏散事件应急预案一、总则

1适用范围

本预案适用于XX生产经营单位发生的工业事故灾害人员疏散事件应急工作。事故灾害类型涵盖但不限于火灾爆炸、有毒有害物质泄漏、危险化学品事故、特种设备失控等可能导致人员被困或需要紧急撤离的突发情况。适用范围包括厂区生产车间、办公区域、仓储物流区、实验室等所有人员密集场所。依据GB/T29639-2020标准要求,预案明确应急响应启动条件,确保在事故危害程度达到一定程度时,能够迅速启动应急疏散程序。例如,当火灾事故导致室内浓烟浓度超过10%或爆炸事故造成建筑结构严重损毁时,应立即启动本预案。

2响应分级

根据事故危害程度、影响范围和单位控制事态能力,将应急响应分为三级。

(1)一级响应。适用于造成重大人员伤亡或大规模环境污染的事故,如发生死亡3人以上或直接经济损失超过1000万元的火灾爆炸事故,且单位无法在2小时内控制事态。此时需立即上报至市级应急管理部门,并协调外部救援力量参与疏散。

(2)二级响应。适用于造成一般人员伤亡或局部区域污染的事故,如涉及10人以上轻微伤的化学品泄漏事件,且单位能在4小时内完成内部疏散。响应层级由单位应急指挥部统筹,重点保障疏散路线畅通和次生灾害防控。

(3)三级响应。适用于仅造成少量人员轻伤或无人员伤亡的事故,如设备故障引发的局部停电。此时由车间级应急小组负责疏散,无需外部协调,但需记录疏散过程并评估设备修复时间。

分级响应原则强调快速评估与动态调整,事故升级时自动触发更高层级响应,确保应急资源与风险等级匹配。

二、应急组织机构及职责

1应急组织形式及构成单位

单位成立应急指挥部,由总经理担任总指挥,分管安全、生产、行政的副总经理担任副总指挥。指挥部下设办公室、疏散引导、医疗救护、安全保卫、后勤保障、通讯联络6个工作小组,各小组由相关部门负责人兼任组长。构成单位包括安全生产部、生产运行部、行政部、保卫部、设备部、各车间及实验室。日常由安全生产部牵头,负责预案管理与年度演练。

2工作小组职责分工

(1)疏散引导组。由行政部牵头,成员包括各车间主任、班组长及兼职疏散联络员。职责是事故发生后15分钟内完成疏散区域人员清点,利用应急广播系统发布疏散指令,沿预定路线引导人员至应急集合点,并核验疏散人数。需提前绘制并更新厂区疏散路线图,标注疏散点、避难场所及风向玫瑰图。

(2)医疗救护组。由行政部卫生室人员及保卫部急救员组成。负责在疏散点设立临时医疗点,对轻伤员进行现场处置,必要时协调外部120急救中心。需配备AED、外伤处理包、解毒剂等急救物资,并定期检查效期。

(3)安全保卫组。由保卫部负责,成员包括义务消防队及保安人员。职责是事故初期控制现场,设立警戒区,禁止无关人员进入;配合疏散引导组清点人员,搜寻被困人员;负责应急车辆调度及外部救援力量对接。需配备对讲机、警戒带、破拆工具等装备。

(4)后勤保障组。由行政部物资管理组牵头,保障应急物资供应。负责调配饮用水、应急照明、防护用品,并统计人员疏散后的食宿安排。需维护应急仓库物资台账,确保消防器材、防护装备完好率大于95%。

(5)通讯联络组。由生产运行部负责,成员包括调度中心及信息技术部人员。职责是建立内外部通讯联络机制,保持指挥部与各小组通讯畅通;汇总事故信息,定时向应急指挥部报告人员到位率、资源需求等情况。需准备备用通讯设备,确保断电情况下仍能通过卫星电话或对讲机通讯。

三、信息接报

1应急值守电话

单位24小时应急值守电话为XXXX,由安全生产部指定专人负责值守,值班人员需记录接报时间、事故简况、报告人信息等。电话应保持24小时畅通,并配备应急备用电源。

2事故信息接收与内部通报

(1)接收程序。值班人员接到事故报告后,立即向应急指挥部办公室报告,由办公室评估事故等级并启动相应响应。报告内容应包括事故发生时间、地点、涉及物质、初始影响范围等要素。

(2)内部通报方式。一级响应通过应急广播、内部电话网络、短信群发同步通报至全厂;二级响应通过厂区广播、部门内部电话传达;三级响应由车间主任直接通知班组长。通报责任人需记录通报时间及确认签收情况。

3向上级报告事故信息

(1)报告时限。一般事故应在1小时内初报,重大事故立即报告。报告内容需符合《生产安全事故报告和调查处理条例》要求,包括事故类别、伤亡情况、已采取措施等要素。

(2)报告流程。初报由应急指挥部办公室汇总后,通过安全生产部向属地应急管理部门和上级单位报告。重大事故需同时通过电话和书面形式报告,书面报告在2小时内送达。

(3)责任人。安全生产部负责人为事故信息首次报告责任人,需确保报告内容准确、要素齐全。

4向外部单位通报事故信息

(1)通报对象。涉及有毒有害物质泄漏、危险化学品火灾等风险时,及时向环保、卫健、消防等部门通报。通报内容需包含事故性质、潜在影响范围、疏散区域等关键信息。

(2)通报方法。通过专用联络电话、政府应急平台或函件形式进行。涉及环境影响的,需同步提供事故物质环境危害性数据。

(3)责任人。应急指挥部办公室负责组织外部通报,确保信息传递及时有效。

四、信息处置与研判

1响应启动程序与方式

(1)启动程序。事故信息经初步核实后,应急指挥部办公室立即将事故简报提交应急领导小组。领导小组根据事故性质、严重程度、影响范围和可控性,对照响应分级条件进行研判。

(2)启动方式。达到响应分级条件时,由应急领导小组组长签署命令,宣布启动相应级别应急响应。未达到响应条件但存在扩大风险时,可决定启动预警响应,发布预警信息,启动部分预备功能。

(3)自动启动机制。针对高危作业如动火、进入受限空间等,制定自动响应程序。当监测系统检测到关键参数超标(如可燃气体浓度突破阈值),自动触发一级预警,启动应急准备程序。

2预警启动与准备

预警响应由应急领导小组副组长决策,主要任务是发布厂区预警信息,暂停高风险作业,组织重点区域人员转移到安全距离之外。预警期间,安全保卫组负责维护厂区警戒,疏散引导组完成应急物资预置。

3响应级别动态调整

响应启动后,指挥部办公室每30分钟汇总事态发展信息,包括人员被困情况、环境监测数据、救援进展等。领导小组根据以下指标调整响应级别:

(1)伤亡人数变化。如疏散过程中出现死亡或重伤,应立即提升响应级别。

(2)事故范围扩大。当事故物质扩散至邻近区域,需升级响应。

(3)外部环境影响。如监测到大气污染物浓度超标,应启动更高级别响应并通报外部单位。

(4)资源需求突破。当内部资源无法满足救援需求时,自动触发上级支援响应。

调整决策需由领导小组集体研究,命令下达后30分钟内完成资源配置变更。避免因响应滞后导致次生事故,或因过度响应造成资源浪费。

五、预警

1预警启动

(1)发布渠道。预警信息通过厂区电子显示屏、内部广播系统、应急短信平台、作业人员终端APP等渠道发布。针对可能受影响的外部区域,利用社会媒体发布空气重污染或疏散通告。

(2)发布方式。采用分级编码制度,如黄色预警显示“XX区域可能发生事故,请人员做好防护”,红色预警显示“XX区域已发生事故,请立即撤离”。信息包含预警级别、影响区域、建议措施、联系人及电话等要素。

(3)发布内容。明确事故类型(如“危险化学品泄漏”)、潜在危害(如“刺激性气味”)、防护要求(如“佩戴防毒面具”)、应急集合点位置等关键信息。

2响应准备

预警启动后,应急指挥部立即开展以下准备工作:

(1)队伍准备。启动应急人员集结程序,各小组30分钟内完成骨干力量到位,通知班组长组织人员清点。

(2)物资准备。物流保障组从应急仓库调配防护用品(如防化服、呼吸器)、照明设备、警戒器材,确保数量满足疏散需求。

(3)装备准备。安全保卫组检查消防泵、应急照明系统、通风设备等关键设施,确保完好可用。

(4)后勤准备。行政部准备应急食品、饮用水、临时住宿点,确保疏散人员基本需求。

(5)通信准备。通讯联络组测试应急对讲机、卫星电话等设备,确保指挥部与各小组联络畅通。

3预警解除

(1)解除条件。当监测数据表明事故危害已消除(如污染物浓度低于阈值)、现场得到有效控制、外部风险消除时,由应急领导小组研究决定解除预警。

(2)解除要求。解除预警需经指挥部办公室核实确认,通过原发布渠道发布解除通告,并通报受影响部门。

(3)责任人。应急领导小组组长为预警解除最终决策责任人,办公室负责人负责执行与记录。

六、应急响应

1响应启动

(1)响应级别确定。根据事故初始信息,指挥部办公室在30分钟内评估响应级别,提交领导小组决策。涉及高危物质(如易燃易爆、剧毒)或人员密集场所,直接启动最高级别响应。

(2)程序性工作。响应启动后2小时内召开应急指挥部第一次会议,明确分工。信息上报同步进行,初报包含事故类别、时间、地点、人员伤亡等核心要素。资源协调由指挥部办公室牵头,启动内部应急资源清单,必要时向集团总部申请支援。信息公开由行政部负责,通过官网、公告栏发布简要信息。后勤保障组协调应急车辆、住宿、餐饮,财力保障部划拨应急资金。

2应急处置

(1)现场管控。安全保卫组设立警戒区,禁止无关人员进入,利用无人机或瞭望塔监控事态发展。疏散引导组沿风向下游方向组织人员撤离,清点记录需与疏散路线图核对。

(2)人员搜救。根据事故类型成立专项搜救组,如化学品泄漏由防化队伍穿戴自给式呼吸器进入污染区搜寻。

(3)医疗救治。医疗救护组在现场进行伤员分类(轻伤、重伤、危重伤),重伤员采用航空急救或负压救护车转运。

(4)现场监测。环境监测组携带便携式检测仪,每30分钟检测空气中有害物质浓度、水体pH值等指标,数据实时上传指挥部。

(5)技术支持。技术专家组分析事故物质特性,提供处置方案建议,如泄漏物质的收容、中和工艺。

(6)工程抢险。设备部组织维修队伍修复受损管道、设备,控制事故物质继续泄漏。

(7)环境保护。环保组监测周边土壤、水体,必要时采取隔离、吸附措施防止污染扩散。

(8)人员防护。所有进入现场人员必须佩戴与事故危害相匹配的防护装备,如防化服、防毒面具、防护眼镜等,并定期更换滤毒罐。

3应急支援

(1)外部支援请求。当内部资源无法控制事故时,指挥部办公室在2小时内向属地应急管理部门报告,申请专业救援队伍。请求需说明事故类型、伤亡情况、资源需求、现场条件等要素。

(2)联动程序。外部力量到达后,由应急指挥部指定专人对接,移交现场信息,协同开展处置工作。建立统一指挥体系,原指挥部转为技术支持角色。

(3)指挥关系。救援力量接受应急指挥部统一指挥,重大行动需经指挥部批准。必要时成立联合指挥中心,明确各方职责。

4响应终止

(1)终止条件。事故现场得到有效控制,危害已消除或可控,无次生风险,人员安全得到保障。

(2)终止要求。由应急领导小组评估确认终止条件,下达终止命令。指挥部办公室整理应急过程资料,形成报告。安全保卫组逐步撤销警戒区,恢复厂区交通。

(3)责任人。应急领导小组组长为终止命令决策责任人,办公室负责人负责执行与记录。

七、后期处置

1污染物处理

(1)泄漏物清理。由环保部牵头,设备部配合,使用吸附棉、中和剂等材料对泄漏事故物质进行收集、固化处理。废弃物需分类存放于专用收集桶,标识清晰,待有资质单位处置。

(2)环境监测。事故后7天内,每日对厂区及周边水体、土壤、空气进行监测,直至污染物浓度降至安全标准以下。

(3)生态恢复。对受损植被、水体采取修复措施,如换水、种植修复植物等,并制定长期生态监测计划。

2生产秩序恢复

(1)设备检查与维修。设备部对所有受影响设备进行检测评估,制定维修方案,优先恢复关键装置运行。

(2)工艺调整。生产运行部根据事故教训,修订工艺参数,增设安全联锁装置,降低事故发生概率。

(3)恢复方案。制定分阶段复工复产计划,先恢复辅助系统,再恢复核心生产装置,每阶段运行24小时无异常后进入下一阶段。

(4)隐患排查。组织事故调查组,对事故原因进行溯源分析,开展全厂性隐患排查治理,形成整改闭环。

3人员安置

(1)心理疏导。行政部联系专业机构为受影响人员提供心理干预,特别是疏散过程中出现恐慌情绪的人员。

(2)生活保障。后勤保障组为无法立即返岗人员提供临时住所、膳食,并协调保险理赔事宜。

(3)健康监护。医疗救护组对参与救援人员开展职业健康检查,对暴露于有害环境人员建立健康档案,定期随访。

八、应急保障

1通信与信息保障

(1)保障单位与人员。指挥部办公室负责统筹,各小组明确指定通信联络员,确保信息传递链完整。建立通讯录,包含内部关键岗位及外部协作单位联系人。

(2)联系方式与方法。主要通信方式包括应急对讲机、卫星电话、内部电话网络、微信公众号。对讲机配备不少于3套备用电池,卫星电话存放于专用保险箱。

(3)备用方案。制定断电、断网时的备用通信预案,如启用便携式发电机、专用无线电通信设备。行政部定期测试备用电源及通信设备。

(4)保障责任人。行政部负责人为通信保障总责任人,各小组联络员为具体落实人。

2应急队伍保障

(1)专家库。组建涵盖安全、环保、医疗、法律等领域的专家库,每半年更新一次专家名单及联系方式。应急指挥部办公室负责管理与联络。

(2)专兼职队伍。义务消防队、医疗救护队为常备队伍,每月开展演练。各车间兼职应急救援员需持证上岗,每季度培训考核。

(3)协议队伍。与邻近消防、医疗单位签订应急救援协议,明确支援条件、响应流程。协议由安全保卫部负责管理与更新。

3物资装备保障

(1)物资清单。应急仓库存放防护用品(防化服、呼吸器)、消防器材(灭火器、消防栓)、医疗用品(急救箱、担架)、照明设备、通讯设备等。

(2)存放与维护。物资按类型分区存放,贴标签注明存放时间、数量、检查日期。设备类物资每月检查性能,防护用品每季度检查有效期。

(3)运输与使用。应急车辆由设备部管理,配备GPS定位,随时待命。使用后由使用单位填写登记表,办公室负责核对补充。

(4)更新补充。每年结合演练评估物资消耗情况,制定采购计划,确保应急物资满足至少2次全厂疏散需求。

(5)管理责任人。安全生产部负责人为物资总责任人,指定专人建立电子台账,记录物资出入库信息。

九、其他保障

1能源保障

(1)电力保障。与供电单位签订应急供电协议,确保应急电源可用。在厂区关键位置配备移动发电机组,定期维护保养。制定拉闸限电时的优先供电方案,保障应急照明、通风、消防系统供电。

(2)燃料保障。储备应急燃料(如柴油、汽油),用于发电机、消防车等设备,定期检测储备量。

2经费保障

(1)应急资金。财务部设立应急专项资金账户,按年预算10%计提,专款专用。

(2)使用管理。事故发生后,指挥部办公室根据实际需求申请使用,总经理审批。资金使用情况定期向领导小组报告。

3交通运输保障

(1)内部交通。维护厂区应急通道畅通,设立疏散指示标志。配备应急指挥车辆,确保人员、物资运输。

(2)外部运输。与货运公司签订应急运输协议,用于大宗物资转运。协调地方政府保障应急车辆通行优先。

4治安保障

(1)警戒维护。安全保卫部负责事故现场及周边区域的警戒,禁止无关人员进入。

(2)秩序维护。必要时协调公安机关维持厂区及周边治安秩序,防止谣言传播。

5技术保障

(1)技术支持。技术专家组为应急处置提供技术指导,评估事故影响,提出处置方案。

(2)信息系统。信息化部门维护应急指挥信息系统,实现数据共享与可视化展示。

6医疗保障

(1)合作医院。与就近医院签订急救合作协议,建立绿色通道。

(2)卫生防疫。行政部卫生室负责现场消毒防疫,必要时请求疾控中心指导。

7后勤保障

(1)人员安置。行政部负责疏散人员的临时安置,提供食宿、饮用水等生活保障。

(2)信息发布。行政部负责应急处置信息的统一发布与解释工作。

十、应急预案培训

1培训内容

培训内容包括应急预案体系框架、事故危害辨识与风险评估、疏散路线规划与引导、个

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