总包计量结算管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条目的为了规范总包工程计量结算工作，确保工程结算的准确性和公正性，维护国家利益和合同双方的合法权益，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有总包工程项目，包括新建、改建、扩建和维修等工程。第三条管理原则1.公平、公正、公开原则；2.依法依规、科学合理原则；3.实事求是、严谨细致原则；4.严格执行合同、强化责任原则。第二章组织机构与职责第四条组织机构公司应设立计量结算管理办公室，负责总包计量结算工作的组织、协调和监督。第五条职责1.计量结算管理办公室：-制定和修订计量结算管理制度；-组织实施计量结算工作；-对计量结算结果进行审核；-对计量结算过程进行监督检查；-对计量结算纠纷进行调解。2.项目部：-负责项目计量结算的具体实施；-编制计量结算报表；-对计量结算数据进行核对；-向计量结算管理办公室报送计量结算报表；-参与计量结算纠纷的调解。3.施工单位：-按照合同要求进行施工；-按时提供计量结算所需资料；-对计量结算数据进行确认；-参与计量结算纠纷的调解。第三章计量结算程序第六条计量结算流程1.施工单位按照合同约定，向项目部提交计量结算申请；2.项目部对施工单位提交的计量结算申请进行审核，并组织相关人员进行现场计量；3.项目部根据现场计量结果，编制计量结算报表；4.项目部将计量结算报表报送计量结算管理办公室；5.计量结算管理办公室对计量结算报表进行审核；6.计量结算管理办公室将审核后的计量结算报表报送公司财务部门；7.公司财务部门根据计量结算报表，进行结算付款。第七条计量结算资料1.施工单位应提供以下资料：-施工合同；-设计变更文件；-施工图纸；-施工记录；-现场计量数据；-其他相关资料。2.项目部应提供以下资料：-计量结算报表；-现场计量记录；-施工单位提交的计量结算资料。第四章计量结算审核第八条审核内容1.计量结算是否符合合同约定；2.计量结算数据是否准确；3.计量结算报表是否完整；4.计量结算过程是否规范。第九条审核方法1.计量结算管理办公室对计量结算报表进行初步审核；2.对有疑问的计量结算项目，组织相关人员到现场进行复核；3.对计量结算报表中的异常数据，进行调查核实。第五章计量结算纠纷处理第十条纠纷处理原则1.合同优先原则；2.公平合理原则；3.及时解决原则。第十一条纠纷处理程序1.双方协商解决；2.请求第三方调解；3.向相关政府部门投诉；4.依法提起诉讼。第六章监督检查第十二条监督检查内容1.计量结算制度执行情况；2.计量结算流程执行情况；3.计量结算资料管理情况；4.计量结算纠纷处理情况。第十三条监督检查方法1.定期检查；2.不定期抽查；3.对发现的问题进行整改。第七章附则第十四条本制度由公司计量结算管理办公室负责解释。第十五条本制度自发布之日起施行。第十六条本制度未尽事宜，按国家相关法律法规和公司相关规定执行。---注：以上内容为总包计量结算管理制度的示例文本，实际应用中需根据具体情况进行调整和完善。第2篇第一章总则第一条为规范总包计量结算工作，确保工程项目的顺利进行，提高资金使用效率，根据国家有关法律法规和行业管理规定，结合本单位的实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于本单位承接的所有总包工程项目，包括但不限于建筑工程、安装工程、装饰工程等。第三条总包计量结算工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保计量数据的准确性、及时性和完整性。第四条本制度由工程管理部门负责解释和实施。第二章组织机构及职责第五条成立总包计量结算工作领导小组，负责总包计量结算工作的统筹规划、组织实施和监督检查。第六条工程管理部门负责以下工作：1.制定总包计量结算管理制度及实施细则；2.组织开展总包计量结算工作；3.监督检查总包计量结算的执行情况；4.协调解决总包计量结算过程中出现的问题。第七条项目经理负责以下工作：1.组织项目团队按照本制度要求进行总包计量结算；2.确保计量数据的真实性和准确性；3.及时向工程管理部门报送总包计量结算资料；4.配合工程管理部门开展监督检查工作。第八条项目团队负责以下工作：1.按照计量规范和施工图纸进行工程量计量；2.及时收集、整理和汇总计量数据；3.编制总包计量结算报告；4.参与总包计量结算的讨论和审核。第三章计量规范与标准第九条总包计量结算应严格按照国家及行业相关计量规范和标准执行。第十条工程量计量应遵循以下原则：1.实事求是，按图计量；2.准确无误，避免漏计、多计；3.及时汇总，确保数据完整。第十一条计量单位应统一采用国家规定的计量单位。第四章计量程序第十二条总包计量结算程序如下：1.施工过程中，项目团队应按照施工图纸和计量规范进行工程量计量，并做好记录；2.施工完成后，项目团队应及时收集、整理和汇总计量数据，编制总包计量结算报告；3.项目经理对总包计量结算报告进行审核，确认无误后报送工程管理部门；4.工程管理部门对总包计量结算报告进行审核，必要时组织专家进行评审；5.审核通过后，工程管理部门将总包计量结算报告报送财务部门；6.财务部门根据总包计量结算报告进行资金支付。第五章计量数据管理第十三条计量数据应真实、准确、完整，并妥善保管。第十四条计量数据包括以下内容：1.工程量计量数据；2.计量依据；3.计量方法；4.计量结果；5.计量审核意见。第十五条计量数据应采用电子文档形式进行管理，并定期进行备份。第六章监督检查第十六条工程管理部门应定期对总包计量结算工作进行监督检查，确保制度执行到位。第十七条监督检查内容包括：1.计量数据的真实性和准确性；2.计量程序的规范性；3.计量结果的公正性；4.计量工作的及时性。第十八条对违反本制度的行为，应予以通报批评，并追究相关责任人的责任。第七章附则第十九条本制度自发布之日起施行。第二十条本制度由工程管理部门负责解释。第二十一条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规和行业管理规定执行。---以上内容为《总包计量结算管理制度》的框架性文本，实际操作中应根据具体项目特点和单位实际情况进行调整和完善。第3篇第一章总则第一条为规范总包计量结算工作，确保工程款结算的准确性和及时性，维护合同双方的合法权益，根据国家有关法律法规和公司内部管理规定，特制定本制度。第二条本制度适用于公司承接的所有总包工程项目，包括但不限于土建、安装、装饰等。第三条总包计量结算工作应遵循公平、公正、公开的原则，严格执行合同约定，确保结算数据的真实性和准确性。第四条本制度由公司财务部门负责解释和修订。第二章组织机构及职责第五条公司成立总包计量结算工作领导小组，负责统筹协调总包计量结算工作。第六条小组成员如下：1.组长：财务部门负责人2.副组长：工程部门负责人3.成员：预算部门、合同管理部门、审计部门等相关负责人第七条各部门职责：1.财务部门：负责总包计量结算工作的组织、协调和监督，审核结算报告，办理结算手续。2.工程部门：负责工程量的计量、统计和审核，提供工程变更、设计变更等相关资料。3.预算部门：负责编制工程预算，提供预算执行情况分析。4.合同管理部门：负责合同审核、变更和终止工作，提供合同相关资料。5.审计部门：负责对总包计量结算工作进行审计，确保结算的合规性。第三章计量结算流程第八条工程量计量：1.工程量计量应严格按照设计图纸、施工规范和合同约定进行。2.工程量计量应由工程部门负责，必要时可委托第三方计量机构进行。第九条工程量统计：1.工程部门应定期对工程量进行统计，形成工程量统计报表。2.工程量统计报表应包括工程量、工程款、结算进度等内容。第十条工程变更及设计变更：1.工程变更及设计变更应由工程部门提出，经合同管理部门审核后，报财务部门审批。2.工程变更及设计变更应纳入工程量计量和结算范围。第十一条结算报告编制：1.财务部门应根据工程量统计报表、工程变更及设计变更等资料，编制结算报告。2.结算报告应包括工程量、工程款、结算进度、结算依据等内容。第十二条结算报告审核：1.结算报告编制完成后，由财务部门进行内部审核。2.审核内容包括结算依据、计算方法、工程量等。第十三条结算报告审批：1.结算报告经财务部门内部审核通过后，报财务部门负责人审批。2.审批内容包括结算金额、结算进度等。第十四条结算手续办理：1.审批通过后，财务部门应及时办理结算手续。2.结算手续包括结算通知书、结算凭证等。第四章计量结算管理要求第十五条计量结算数据应真实、准确、完整，不得虚报、漏报、错报。第十六条工程量计量、统计、结算等环节应严格执行合同约定，确保结算的合规性。第十七条