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文档简介

2025年城市社区共享空间项目可行性研究报告TOC\o"1-3"\h\u一、项目总述 4(一)、项目名称与目标 4(二)、项目背景与必要性 4(三)、项目实施与预期效益 5二、项目概述 5(一)、项目背景 5(二)、项目内容 6(三)、项目实施 6三、市场分析 7(一)、市场需求分析 7(二)、竞争分析 7(三)、市场前景分析 8四、项目建设方案 9(一)、项目建设目标 9(二)、项目建设内容 9(三)、项目建设进度 10五、投资估算与资金筹措 10(一)、投资估算 10(二)、资金筹措方案 11(三)、资金使用计划 12六、项目组织与管理 12(一)、组织架构 12(二)、管理制度 13(三)、人员配备 13七、项目效益分析 14(一)、经济效益分析 14(二)、社会效益分析 15(三)、环境效益分析 15八、项目风险分析与应对措施 16(一)、项目风险识别 16(二)、风险评估与应对措施 16(三)、风险监控与应急预案 17九、结论与建议 18(一)、项目结论 18(二)、项目建议 18(三)、项目展望 19

前言本报告旨在论证“2025年城市社区共享空间项目”的可行性。当前,随着城市化进程加速和居民生活品质提升,城市社区公共空间供给不足、功能单一、活力不足等问题日益凸显。一方面,传统社区空间布局往往以居住功能为主,缺乏满足居民多元需求的休闲、社交、教育等共享设施;另一方面,居民对社区文化参与、邻里互动、健康生活等方面的需求持续增长,现有公共空间难以有效满足。为响应国家关于“加强社区建设、提升城市治理能力”的政策导向,并解决居民实际需求与现实供给之间的矛盾,本项目提出建设一批集文化休闲、健康健身、教育培训、便民服务于一体的城市社区共享空间。项目计划于2025年启动,建设周期为612个月,选址于人口密度较高、需求缺口较大的老旧小区或新建社区。核心内容包括优化空间布局,引入灵活可变的家具设备,增设多功能活动区域(如共享健身房、图书角、创客空间等),并引入第三方运营机构提供专业化服务。项目将通过整合社区闲置资源、引入社会资本、开发共享经济模式等方式,实现资源高效利用。预期目标包括提升社区满意度15%以上、培育至少35项特色共享服务、带动周边消费增长等。综合分析表明,该项目市场潜力巨大,不仅能满足居民多元化需求,促进社区和谐,还能通过资源共享降低建设成本,实现经济效益与社会效益的双赢。结论认为,项目符合国家政策与市场需求,实施方案切实可行,建议相关部门予以支持,以推动城市社区治理现代化,构建更加宜居、活力的城市环境。一、项目总述(一)、项目名称与目标“2025年城市社区共享空间项目”旨在通过整合社区闲置资源、创新空间运营模式,建设一批功能复合、开放共享的城市社区公共空间。项目以提升居民生活品质、促进社区和谐发展为核心目标,通过打造集文化休闲、健康健身、教育培训、便民服务于一体的共享平台,满足居民多元化需求,增强社区凝聚力。项目计划于2025年启动,覆盖全市至少10个社区,初期重点建设5个示范点,形成可复制、可推广的模式。长远来看,项目将推动城市社区治理现代化,构建更加宜居、活力的城市环境。通过资源共享、需求对接,实现社会效益与经济效益的双赢,为居民提供更加便捷、丰富的社区生活体验。(二)、项目背景与必要性当前,我国城市化进程加速,城市人口密度持续上升,但社区公共空间供给不足、功能单一的问题日益突出。传统社区空间布局往往以居住功能为主,缺乏满足居民多元需求的休闲、社交、教育等共享设施。同时,居民对社区文化参与、邻里互动、健康生活等方面的需求持续增长,现有公共空间难以有效满足。此外,部分社区存在闲置资源未得到充分利用的情况,如废弃厂房、空置楼宇等,若能合理改造,将极大提升资源利用效率。因此,建设城市社区共享空间显得尤为必要与紧迫。项目通过整合社区闲置资源、引入社会资本、开发共享经济模式,既能缓解公共空间不足的压力,又能满足居民多元化需求,促进社区和谐发展。此外,项目符合国家关于“加强社区建设、提升城市治理能力”的政策导向,具有显著的社会意义和现实必要性。(三)、项目实施与预期效益项目实施将分两阶段推进。第一阶段为示范点建设,选择人口密度较高、需求缺口较大的老旧小区或新建社区,通过优化空间布局、引入灵活可变的家具设备、增设多功能活动区域(如共享健身房、图书角、创客空间等),实现资源的有效整合与利用。第二阶段为推广复制,在示范点成功的基础上,总结经验,形成可复制、可推广的模式,逐步扩大项目覆盖范围。预期效益包括提升社区满意度15%以上、培育至少35项特色共享服务、带动周边消费增长等。此外,项目还将通过资源共享降低建设成本,实现经济效益与社会效益的双赢,为城市社区治理现代化提供有力支撑。通过项目的实施,将有效解决社区公共空间不足的问题,构建更加宜居、活力的城市环境,提升居民生活品质,促进社区和谐发展。二、项目概述(一)、项目背景随着城市化进程的不断加快,城市人口密度持续上升,社区作为城市的基本单元,其功能与品质直接影响居民的生活质量和城市的整体活力。然而,当前许多城市社区在公共空间建设方面存在明显不足,表现为公共空间数量不足、功能单一、缺乏活力等问题。一方面,传统社区空间布局往往以居住功能为主导,忽视了居民在休闲、社交、教育等方面的多元化需求,导致公共空间利用率低下。另一方面,随着居民生活水平的提高,对社区文化参与、邻里互动、健康生活等方面的需求日益增长,现有公共空间难以满足这些新需求。此外,部分社区存在闲置资源未得到充分利用的情况,如废弃厂房、空置楼宇等,若能合理改造,将极大提升资源利用效率。在此背景下,建设城市社区共享空间成为提升社区品质、满足居民需求的重要途径。通过整合社区闲置资源、引入社会资本、开发共享经济模式,可以打造一批功能复合、开放共享的社区公共空间,为居民提供更加便捷、丰富的社区生活体验。(二)、项目内容“2025年城市社区共享空间项目”的核心内容是通过优化空间布局、引入灵活可变的家具设备、增设多功能活动区域,建设一批集文化休闲、健康健身、教育培训、便民服务于一体的城市社区共享空间。项目将重点围绕以下几个方面展开工作:首先,对社区闲置资源进行合理规划与利用,如废弃厂房、空置楼宇等,通过改造装修,使其成为功能复合的共享空间。其次,引入灵活可变的家具设备,如模块化家具、可移动隔断等,以满足不同活动需求,提高空间利用率。再次,增设多功能活动区域,如共享健身房、图书角、创客空间、儿童游乐区等,以满足居民在休闲、健身、学习等方面的多元化需求。此外,项目还将引入第三方运营机构提供专业化服务,如健身指导、文化培训、便民服务等,以提升共享空间的运营效率和服务质量。最后,通过信息化手段,建立共享空间管理平台,实现资源预约、信息发布、活动报名等功能,提升共享空间的便捷性和透明度。(三)、项目实施项目实施将分两个阶段推进。第一阶段为示范点建设,选择人口密度较高、需求缺口较大的老旧小区或新建社区,通过优化空间布局、引入灵活可变的家具设备、增设多功能活动区域,实现资源的有效整合与利用。在示范点建设过程中,将充分征求居民意见,确保空间设计符合居民需求,并通过试点运营,总结经验,形成可复制、可推广的模式。第二阶段为推广复制,在示范点成功的基础上,总结经验,形成可复制、可推广的模式,逐步扩大项目覆盖范围。在推广过程中,将加强与社区居委会、物业公司、居民代表等各方的沟通协调,确保项目顺利实施。此外,项目还将通过资源共享、需求对接,实现社会效益与经济效益的双赢。通过项目的实施,将有效解决社区公共空间不足的问题,构建更加宜居、活力的城市环境,提升居民生活品质,促进社区和谐发展。三、市场分析(一)、市场需求分析随着城市化进程的加速和居民生活水平的提高,城市社区对公共空间的需求日益增长。当前,许多城市社区存在公共空间不足、功能单一、缺乏活力等问题,难以满足居民在休闲、社交、教育等方面的多元化需求。居民对社区文化参与、邻里互动、健康生活等方面的需求持续增长,现有公共空间难以有效满足这些新需求。因此,建设城市社区共享空间具有巨大的市场需求。通过整合社区闲置资源、引入社会资本、开发共享经济模式,可以打造一批功能复合、开放共享的社区公共空间,为居民提供更加便捷、丰富的社区生活体验。此外,共享空间的建设还能提升社区凝聚力,促进社区和谐发展,符合国家关于“加强社区建设、提升城市治理能力”的政策导向。因此,市场需求分析表明,城市社区共享空间项目具有广阔的市场前景。(二)、竞争分析目前,城市社区公共空间的建设和运营主要由政府、物业公司、第三方机构等参与,竞争格局较为分散。政府主导的传统公共空间建设往往存在功能单一、缺乏活力的问题,而物业公司运营的公共空间则受限于资源和资金,难以满足居民的多元化需求。第三方机构虽然能够提供专业化服务,但往往缺乏长期运营经验和资源整合能力。相比之下,“2025年城市社区共享空间项目”通过整合社区闲置资源、引入社会资本、开发共享经济模式,能够更好地满足居民需求,提升运营效率和服务质量。项目将通过灵活的空间设计、多样化的服务内容、便捷的信息化手段,打造差异化的竞争优势。此外,项目还将加强与政府、物业公司、居民代表等各方的沟通协调,形成合作共赢的生态体系,进一步提升竞争力。(三)、市场前景分析“2025年城市社区共享空间项目”具有广阔的市场前景。首先,随着城市化进程的加速和居民生活水平的提高,城市社区对公共空间的需求将持续增长,为项目提供了巨大的发展空间。其次,项目通过整合社区闲置资源、引入社会资本、开发共享经济模式,能够实现资源高效利用,降低建设成本,提升运营效率。此外,项目还将通过信息化手段,建立共享空间管理平台,提升共享空间的便捷性和透明度,进一步满足居民需求。最后,项目符合国家关于“加强社区建设、提升城市治理能力”的政策导向,具有显著的社会意义和现实必要性。因此,市场前景分析表明,城市社区共享空间项目具有广阔的市场前景和发展潜力。四、项目建设方案(一)、项目建设目标“2025年城市社区共享空间项目”的建设目标是以提升居民生活品质、促进社区和谐发展为核心,通过建设一批功能复合、开放共享的城市社区公共空间,满足居民在休闲、社交、教育、健康等方面的多元化需求。具体目标包括:首先,建设至少10个社区共享空间,覆盖全市主要城区,形成布局合理、覆盖广泛的空间网络。其次,通过整合社区闲置资源、引入社会资本、开发共享经济模式,实现资源高效利用,降低建设成本,提升运营效率。再次,打造差异化的竞争优势,通过灵活的空间设计、多样化的服务内容、便捷的信息化手段,提升共享空间的吸引力和利用率。最后,通过项目的实施,有效解决社区公共空间不足的问题,构建更加宜居、活力的城市环境,提升居民生活品质,促进社区和谐发展。(二)、项目建设内容项目建设内容主要包括以下几个方面:首先,空间规划与设计。选择人口密度较高、需求缺口较大的老旧小区或新建社区,对社区闲置资源进行合理规划与利用,如废弃厂房、空置楼宇等,通过改造装修,使其成为功能复合的共享空间。空间设计将充分考虑居民需求,采用灵活可变的布局,以满足不同活动需求。其次,设施设备配置。引入灵活可变的家具设备,如模块化家具、可移动隔断等,以满足不同活动需求,提高空间利用率。同时,增设多功能活动区域,如共享健身房、图书角、创客空间、儿童游乐区等,以满足居民在休闲、健身、学习等方面的多元化需求。再次,服务内容开发。引入第三方运营机构提供专业化服务,如健身指导、文化培训、便民服务等,以提升共享空间的运营效率和服务质量。此外,通过信息化手段,建立共享空间管理平台,实现资源预约、信息发布、活动报名等功能,提升共享空间的便捷性和透明度。最后,运营模式创新。通过资源共享、需求对接,实现社会效益与经济效益的双赢。通过项目的实施,将有效解决社区公共空间不足的问题,构建更加宜居、活力的城市环境,提升居民生活品质,促进社区和谐发展。(三)、项目建设进度项目建设将分两个阶段推进。第一阶段为示范点建设,计划于2025年1月至6月完成。选择人口密度较高、需求缺口较大的老旧小区或新建社区,进行空间规划与设计,完成闲置资源的改造装修,并配置必要的设施设备。同时,引入第三方运营机构,进行服务内容开发和平台建设。第二阶段为推广复制,计划于2025年7月至12月完成。在示范点成功的基础上,总结经验,形成可复制、可推广的模式,逐步扩大项目覆盖范围。在推广过程中,将加强与社区居委会、物业公司、居民代表等各方的沟通协调,确保项目顺利实施。此外,项目还将通过资源共享、需求对接,实现社会效益与经济效益的双赢。通过项目的实施,将有效解决社区公共空间不足的问题,构建更加宜居、活力的城市环境,提升居民生活品质,促进社区和谐发展。五、投资估算与资金筹措(一)、投资估算“2025年城市社区共享空间项目”的投资估算主要包括建设投资、运营投资以及其他相关费用。首先,建设投资是项目总投资的主要部分,包括场地改造费用、设施设备购置费用、设计费用、监理费用等。场地改造费用主要包括拆除、装修、水电改造等费用,根据不同场地的具体情况而定,预计每平方米改造费用在800元至1500元之间。设施设备购置费用包括家具、健身器材、图书、电脑、网络设备等,预计每平方米设备投入在500元至1000元之间。设计费用和监理费用根据项目规模和复杂程度而定,预计占总投资的5%至8%。其次,运营投资包括人员工资、水电费、维修费、物业管理费等,预计每年每平方米运营费用在300元至600元之间。此外,还可能存在一些其他相关费用,如前期调研费用、法律咨询费用、项目审批费用等,预计占总投资的2%至3%。综合以上各项费用,初步估算项目总投资约为1亿元,其中建设投资约占总投资的70%,运营投资约占总投资的30%。具体投资估算将根据项目实际情况进行详细测算。(二)、资金筹措方案项目资金筹措方案主要包括政府投资、社会资本、居民自筹等多种渠道。首先,政府投资是项目资金筹措的重要来源,可以通过财政预算、专项补贴等方式进行支持。政府投资可以解决项目建设初期的资金缺口,为项目的顺利实施提供保障。其次,社会资本可以通过PPP模式、融资租赁等方式参与项目投资,引入市场化运作机制,提高项目运营效率。社会资本的参与可以减轻政府财政压力,同时也可以带来先进的管理经验和运营模式。再次,居民自筹可以通过众筹、捐赠等方式进行,提高居民的参与度和归属感。居民自筹的资金可以用于购买一些个性化、定制化的设施设备,更好地满足居民需求。最后,还可以通过银行贷款、债券发行等方式进行融资,拓宽资金来源渠道。资金筹措方案将根据项目实际情况进行综合考虑,确保资金来源稳定、可靠。(三)、资金使用计划项目资金使用计划将严格按照项目预算和投资估算进行,确保资金使用高效、透明。首先,建设投资将优先用于场地改造和设施设备购置,确保项目按计划顺利实施。场地改造费用将根据实际需要进行合理分配,确保改造效果达到预期目标。设施设备购置费用将根据功能需求和居民反馈进行合理配置,确保设施设备的实用性和先进性。其次,运营投资将主要用于人员工资、水电费、维修费、物业管理费等,确保共享空间的正常运营。人员工资将根据市场水平和岗位职责进行合理确定,确保人员队伍的稳定性和积极性。水电费、维修费、物业管理费等将根据实际使用情况进行合理控制,确保资金使用效益最大化。此外,还将在资金使用过程中建立严格的财务管理制度,确保资金使用透明、规范。资金使用计划将根据项目进展情况进行动态调整,确保资金使用高效、合理。通过科学合理的资金使用计划,确保项目资金使用效益最大化,为项目的长期稳定发展奠定坚实基础。六、项目组织与管理(一)、组织架构“2025年城市社区共享空间项目”的成功实施需要一个高效、协同的组织架构。项目将设立项目管理委员会作为最高决策机构,负责项目的整体规划、重大决策和监督指导。管理委员会由政府相关部门、社区代表、专家学者、社会资本代表等组成,确保项目的决策科学、民主、透明。在管理委员会下设项目执行办公室,负责项目的日常管理和具体实施。执行办公室下设多个职能部门,包括项目规划部、设施设备部、运营管理部、财务部、宣传部等,各司其职,协同工作。项目规划部负责空间规划、设计优化和需求调研;设施设备部负责设施设备的采购、安装和维护;运营管理部负责服务内容开发、运营模式创新和用户管理;财务部负责项目资金的管理和使用;宣传部负责项目推广、品牌建设和社区沟通。此外,还将建立完善的沟通协调机制,确保各部门之间的信息畅通和高效协作,形成强大的执行合力。(二)、管理制度项目将建立一套完善的管理制度,确保项目的顺利实施和高效运营。首先,建立项目章程制度,明确项目目标、范围、职责和权限,确保项目按计划推进。其次,建立项目例会制度,定期召开项目会议,讨论项目进展、解决问题、协调资源,确保项目高效运转。再次,建立项目报告制度,定期向管理委员会和相关部门汇报项目进展、资金使用情况和运营效果,确保项目透明、规范。此外,还将建立项目绩效考核制度,对项目执行情况进行定期评估,及时发现问题并改进,确保项目质量。在运营管理方面,将建立用户管理制度,规范用户行为,维护共享空间的秩序和安全;建立服务评价制度,收集用户反馈,不断优化服务内容;建立安全管理制度,确保设施设备的安全运行和用户的人身安全。通过完善的管理制度,确保项目高效、有序、可持续地发展。(三)、人员配备项目的成功实施需要一支专业、高效、充满激情的团队。项目执行办公室将根据职能需求,配备必要的管理人员和专业人员。项目规划部需要具备空间规划、设计优化和需求调研能力的专业人员,负责空间规划、设计和需求调研工作。设施设备部需要具备设施设备采购、安装和维护能力的专业人员,负责设施设备的采购、安装和维护工作。运营管理部需要具备服务内容开发、运营模式创新和用户管理能力的专业人员,负责服务内容开发、运营模式创新和用户管理。财务部需要具备财务管理、资金使用和预算控制能力的专业人员,负责项目资金的管理和使用。宣传部需要具备品牌建设、宣传推广和社区沟通能力的专业人员,负责项目推广、品牌建设和社区沟通。此外,还将根据项目需求,聘请一些外部专家和顾问,提供专业指导和支持。人员配备将严格按照岗位需求进行,确保每个岗位都有合适的人选。同时,还将建立完善的培训制度,定期对员工进行培训,提升员工的专业能力和服务水平,确保项目高效、有序地运行。通过科学的人员配备和培训,打造一支专业、高效、充满激情的团队,为项目的成功实施提供有力保障。七、项目效益分析(一)、经济效益分析“2025年城市社区共享空间项目”的经济效益主要体现在以下几个方面。首先,通过整合社区闲置资源、引入社会资本、开发共享经济模式,项目能够实现资源高效利用,降低建设成本,提升运营效率。项目建成后,将吸引大量居民使用,带动周边消费增长,为社区商业带来新的活力。共享空间内提供的服务,如健身指导、文化培训、便民服务等,可以直接产生服务收入,为项目带来稳定的现金流。其次,项目可以通过租金收入、广告收入、赞助收入等多种方式增加收入来源,进一步提升经济效益。此外,项目还能创造一定的就业机会,如管理人员、服务人员、维护人员等,为社区提供就业岗位,增加居民收入,促进经济发展。综合来看,项目具有良好的经济效益,能够为社区带来可观的收益,实现经济效益与社会效益的双赢。(二)、社会效益分析“2025年城市社区共享空间项目”的社会效益主要体现在提升居民生活品质、促进社区和谐发展、增强社区凝聚力等方面。首先,项目通过提供休闲、社交、教育、健康等方面的服务,能够满足居民多元化需求,提升居民生活品质。共享空间的建设能够丰富居民的文化生活,增强居民的身心健康,促进居民的全面发展。其次,项目能够促进社区和谐发展,通过提供公共平台,促进居民之间的交流互动,增强社区凝聚力。共享空间的建设能够打破邻里隔阂,促进社区和谐,构建和谐社区。此外,项目还能提升社区形象,改善社区环境,增强居民的归属感和认同感,提升社区整体形象。综合来看,项目具有良好的社会效益,能够为社区带来显著的社会价值,促进社区的和谐发展。(三)、环境效益分析“2025年城市社区共享空间项目”的环境效益主要体现在节约资源、减少污染、改善环境等方面。首先,项目通过整合社区闲置资源,能够实现资源高效利用,减少资源浪费。共享空间的建设能够充分利用社区闲置空间,避免资源闲置,提升资源利用效率。其次,项目通过推广绿色建筑、节能设备、环保材料等,能够减少能源消耗和污染排放。共享空间的建设将采用环保材料,推广节能设备,减少能源消耗和污染排放,实现绿色环保。此外,项目还能改善社区环境,提升社区绿化水平,改善社区空气质量,为居民提供更加舒适、健康的居住环境。综合来看,项目具有良好的环境效益,能够为社区带来显著的环境价值,促进社区的可持续发展。八、项目风险分析与应对措施(一)、项目风险识别“2025年城市社区共享空间项目”在实施过程中可能面临多种风险,需要进行全面识别和评估。首先,政策风险是项目可能面临的主要风险之一。政策的变化可能会对项目的审批、资金支持、运营模式等方面产生影响。例如,政府财政政策的调整可能会导致项目资金不足,或者相关政策法规的变动可能会影响项目的运营模式。其次,市场风险也是项目可能面临的重要风险。市场需求的变化、竞争环境的加剧等都可能对项目的运营产生影响。例如,居民需求的变化可能会导致项目服务内容的不适应,或者周边出现类似项目可能会导致市场竞争加剧。再次,管理风险也是项目可能面临的风险之一。项目管理的不善、运营效率低下等都可能影响项目的效果。例如,项目团队的不稳定、运营管理的不规范等都可能影响项目的运营效果。此外,还有财务风险、技术风险、安全风险等,都需要进行全面识别和评估。通过全面的风险识别,可以为项目的风险应对提供依据。(二)、风险评估与应对措施在识别项目风险的基础上,需要进行风险评估,并制定相应的应对措施。首先,针对政策风险,项目团队需要密切关注政策变化,及时调整项目方案,确保项目符合政策要求。同时,项目团队需要加强与政府部门的沟通协调,争取政策支持,降低政策风险。其次,针对市场风险,项目团队需要进行市场调研,了解居民需求,及时调整服务内容,确保项目服务能够满足市场需求。同时,项目团队需要加强市场推广,提升项目知名度,应对市场竞争。再次,针对管理风险,项目团队需要建立完善的管理制度,加强团队建设,提升管理水平,确保项目高效运营。此外,针对财务风险,项目团队需要制定合理的财务预算,加强资金管理,确保资金使用效益。针对技术风险,项目团队需要选择先进的技术方案,加强技术培训,确保技术应用的可靠性。针对安全风险,项目团队需要建立完善的安全管理制度,加强安全检查,确保项目安全运营。通过全面的风险评估和应对措施,可以有效降低项目风险,确保项目的顺利实施和高效运营。(三)、风险监控与应急预案项目风险的管理是一个动态的过程,需要建立完善的风险监控和应急预案机制。首先,项目团队需要建立风险监控体系,定期对项目风险进行评估,及时发现问题并采取措施。同时,项目团队需要建立风险预警机制,对可能出现的风险进行预警,提前做好应对准备。其次,项目团队需要制定应急预案,针对可能出现的风险制定相应的应对措施,确保在风险发生时能够及时应对,降低风险损失。例如,针对政策风险,项目团队可以制定政策变化应对预案,提前做好政策调整的准备。针对市场风险,项目团队可以制定市场需求变化应对预案,提前做好服务内容调整的准备。针对管理风险,项目团队可以制定管理问题应对预案,提前做好管理改进的准备。此外,项目团队还需要定期进行风险演练,提升团队的风险应对能力,确保在风险发生时能够及时有效地应对。通过完善的风险监控和应急预案机制,可以有效降低项目风险,确保项目的顺利实施和高效运营。九、结论与建议(一)、项目结论“2025年城市社区共享空间项目”经过详细的市场分析、投资估算、资金筹措、组织管理、效益分析和风险分析,综合来看,该项目具有显著的社会效益、经济效益和环境效益,市场前景广阔,实施方案切实可行,风险可控。项目通过整合社区闲置资源、引入社会资本、开发共享经济模式,能够有效解决社区公共空间不足的问题,满足居民多元化需求,提升居民生活品质,促进社区和

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