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文档简介

里低压不停电作业技术应用与供电服务品质提升专

报K汇

西

力2025.11.27深化发展路径与未来展望专业发展成效

与应用实践工作背景与形势分析目录CONTENTS0斤工作背景与形势分析融合发展驱动需求激增政策引领与技术发展并进国网陕西电力行动■响应国家战略■立足“人民电业为人民”

宗旨■践行“不停电就是最好

的服务”理念■推动配电网从基础保障

向优质服务转型低压配电网重要性■能源供给与终端用户的

“最后

一公里”■其供电可靠性为供电企

业服务水平核心指标背景前提■国家“双碳”目标深入

推进■新型电力系统加快建设工作背景与形势分析关键课题如何安全、高效地推进低压配电网服务升级低压设备数量增长约200%用户基数与作业计划量同步攀升客户对供电连续性、服务精细化的需求显著提升2021年国家电网与地方电网融合1.融合发展驱动需求激增9861538426880385039工作背景与形势分析2020年

2021年

2020年

2021年

2022年

2023年

2024年计划工作数量(次)16503

190031046617871843

1900

公用配电变压器

中压配电开关设备一○一合计低压户数

配电设备2232461224071008392500020000150001000050002000180016001400120010008006004002002795691498752675761451172350211285202273910871943

工作背景与形势分析2.政策引领与技术发展并进2021低压不停电作业全面启动《国网设备部关于全面推广应用0.4KV配网不停电作业的通知》■全面启动·

旁路作业加装智能配变终端

等8个重点推广项目2019建设实训设施与工具装备国网公司配网不停电作业实训

基地复审■建设0.4KV

配电网不停电作业实训线路和装置■配置0.4KV

不停电作业用工器具配网不停电作业“大发展”推进会·

9个职能部门+11家地市单位·

明确“标准化、数字化、专业

化”路径■设定低压不停电作业两年工作目标推进低压不停电作业

专项技术培训陕西公司组织低压不停电作业师资培训班,经过整合带电作业、营销计量、供电服务等专业领域

专家人才,遴选培养师资68人,形成“培训+生产”双轨培养模式。低压不停电作业试点国网设备部组织召开0.4kV配网不停电作业试点工作启动会陕西公司紧跟国网公司统一部署2022普通事项国网陕西省电力有限公司文陕电产业(2004)1号国

网陕西省电力有限公司关于印发省管产业配网不停电作业队伍建设方案的迷直属各单位:为进一步落实配网不停电作业“大发展”工作举措,全撑保障主业,持续强化省管产量配网不停电作业能力,奔千伏不停电作业人才队伍建设,加快04千伙不停电作业人备.结合《国网陕西省电力有限公司关于印发223年网不作业能力提开工作方案的通知(陕电配网(202J)11

号)现时定省管产业单位配河不停电作业伍建设规划方案具省营产业不修电作业现状(一)机构设置情况普遥事项国网陕西省电力有限公司文件电人资(2024)2号国网陕西省电力有限公司关于进一步完善

配网不停电作业机构岗位设置和人员配置的通知本部各部门各供电公司:2023年:仅为89人2024年:达800人,年度标准化作业2000

次,地市单位全覆

盖简单类作业;2025年:突破1600

人,年度

作业量超10000

次,30%

区县

公司具备独立作业能力。配网不停电作业“大发展”推进会两年工作目标成果配网不停电作业“大发展”推进会两年工作目标陕西公司紧跟国网公司统

部署2.政策引领与技术发展并进工作背景与形势分析0.4千伏取证人员160018001600140012001000800600400200892023年2024年

2025年80002专业发展成效与应用实践典型项目应用场景资源优化,强化装备支撑管理创新,筑牢安全防线多维赋能,夯实专业根基■整合内部优质资源,吸纳多个专业领域的资深专家与技术骨干,打造一支由86名

专业讲师组成的高水平队伍;■创新构建“培训+生产”双轨模式,实现培训资源与生产现场的高效协同与深度

。1.多维赋能,夯实专业根基专业发展成效与应用实践生产一线的案例、技术需求实时反馈至培训环节培训中培育的高素质人才又迅速反哺生产实践夯实师资基石

创新双轨模式赋能公司发展系统升级改造室内实训室3间、成功构建标准化架空线路4

;实训基地硬件设施优化,支持27类典型项目培训需求;同步建成数字化工器具库房,实

现全生命周期管

。1.多维赋能,夯实专业根基专业发展成效与应用实践实训基地优化升级

全面提升教学实践与管理效能1.多维赋能,夯实专业根基专业发展成效与应用实践2000道

精品题库课程资源拓展升级

系统构建优质教学内容与学习支持体系贯穿“教、学、练、评”全流程10项

标准化课件0.4k带电更现场标品0.4kV带电搭现场标0.4KV

低压配电柜(2023-2025年连续举办“供电服务”专项劳动技能竞赛“以赛促训、以赛促学”,将竞赛作为技能提升途径;组织竞赛,加强人才队伍建设、夯实电网安全基础。国网陕西省电力有限公司2023年“双满意杯”供电服务劳动技能竞赛10月30日-11月2日

中国·

西安主办单位:国网陕西省电力有限公司承办单位:国网陕西省电力有限公司培训中心1.多维赋能,夯实专业根基专业发展成效与应用实践以赛促学强技能匠心守护电网安全1.多维赋能,夯实专业根基体现人才培养领域的系统性布局和高效执行力专业发展成效与应用实践规模化培训赋能专业人才1600余人助力全省地市级单位能力提升见成效实现培训范围的全方位、无死角覆盖为相关领域的持续发展提升各地市单位的2024年陕西公司2.资源优化,强化装备支撑专业发展成效与应用实践全生命周期维护多渠道配置工基装备全省区悬公司覆盖率智能调度依托数字化系统实现370套实时监控超过30%9月关键业绩指标得分情况单位配网不停电作亚发展指数(3分)配电自动化实用化提升质效(3分)城乡综合电压合格率(3分)用户平均停

电时间

(3分)低压台区标准化治理率(5分)10千伏跳闸率(含用户)(5分)得分合计西安公司3.003.213.073.453.776.5023.00延安公司3.053.193.032.733.886.5022.38咸阳公司3.003.182.492.42.676.5020.24宝鸡公司3.003.163.023.453.416.5022.54渭南公司3.053.142.242.74.126.5021.75汉中公司3.003.182.572.73.536.5021.48安康公司3.053.182.92.74.306.5022.63商洛公司3.003.193.011.84.346.4521.79铜川公司3.053.253.043.454.316.5023.60榆林公司3.003.012.071.82.736.4019.01西咸公司3.003.163.083.454.106.5023.29将不停电作业纳入企业负责人年度业绩评价体系;2025年,陕西全面建立体系化考核机制,聚焦核心目标,提升低压配电网供电服务效能:构建科学考核体系推动不停电作业发展优化供电服务品质3.管理创新,筑牢安全防线专业发展成效与应用实践10560

316802682渭南6636

1990818113594

10782

1619榆林

5753

172591695西/p>

合计50000

.

年度次

.

10千伏值目标数目标数完成值完成数完成年度次年度分值

数得分值得分度次4千伏年度分年10千伏0度次4千伏年090%69%56%

2.7090%81%26%

2.6974%71%

63%

2.2391%80%39%

2.7496%72%

95%

2.8780%

126%

111%2.4089%84%82%89%99%94%106%

53%86%

79%90%

79%30%

2.6755%

2.4777%

2.9611%

3.0856%

2.5848%

2.69细化考核内容与权重,聚焦关键环节。0.4千

伏年度

次数得分0.901.642.320.32

1.67

1.45表1不停电作业整体开展情况(1月1日-9月21日)西安延安

4049咸阳

5776

宝鸡

4286汉中安康3320

商洛

2787

铜川

1670年度发

展指数2.382.532.791.752.34

2.3572%

2.1677%

2.3271%

2.1278%

2.3479%

2.37115%

3.11年度完成率79%84%93%59%78%78%2.512.68

2.811.58

2.37

2.38值11411639136312729643781214717328128589960836150101.69

0.79

1.901.18

2.843.172.08

2.43

2.122.40

2.173.3010千伏

年度次数目标值10千伏

10千伏10千伏单位显著减少不规范操作、习惯性违章等问题。3.管理创新,筑牢安全防线嵌入标准化作业流程,强逻辑管控与实施监测;陕西公司与华为联合打造现场标准化作业辅助微应用系统专业发展成效与应用实践国家电网公司文件R7e

(2000)8

号关于印发(国家电网公司关于开属现场虚化作业工作的指导意见)的通国家电网公司标准化作业流程目录14事放(异常)处理流程该操作必须人工审核确认,请确认

操作结果。

d会器合语标然⑧

照标准化与数字化融合数智化赋能可视化管控国

陕西

.2月218·黑二筛选1我的待办

|

出多终端16电气众备技术

17设备技术改造情18设修评价管速流21

822

设务医核流

24要电站智

帽PC终端移

动APP配网不停电作业新项目作业指导书评价表81998项目内81标九点分通地,二8期吸地犯,工性中境步E地,具体.理性作业指平

格武颜内塞每维作生内罪18意,相化,相知

源贵i

童单国实想计价分6作业规范性提升和执行标准统一性显著提高;质量管理水平进一步强化,执行效能有效提升。近两年来,公司累计组织开展

32

次新作业项目评估工作。时场时网1TTTTITIT9

的电199二

21人磨:Bst:3.管理创新,筑牢安全防线能力评估常态化

以安全规范标准化为引领全方位提高能力评估的质量与效率专业发展成效与应用实践不停电作业新项目现场作业评价表94116顽收

为e··ksh

*厉

地、1流港捉4i

相1

186M

6配网不停电作业新项目鉴定表配网不停电作业新项目鉴定申请表五w以不__

_te背景与目标■全球能源转型、大气污染防治;■

“煤改电”工程,用户大增,冬季取暖用电负荷攀升,低压配电网供

电可靠性要求提高。实践成效■超3000台配变更换、8000

余处线路

改造、20000余处接户线更换等;■

作业“零感知”、用

“零中断”;■提升项目效率与用户满意度。核心举措■统推低压带电作业“应用尽用”■重点推广低压带电拆、搭引线项目4.典型项目应用场景“煤改电”应用专业发展成效与应用实践背景与目标■传统电表更换短时停电,易发投诉与

纠纷;■需破解难题,兼顾电力供应稳定与智

能电表升级需求。核心举措不停电换表计:■开展居民用户智能电表带电更换、低压配电箱(柜)内带电接线与元器件更换等。■提升用户满意度,为新型电力系统提供技术支撑;■推动能源治理体系现代化转型,实现惠民与电网高质量发展的双赢。实践成效■保障电力供应稳定,完成智能电表升级;4.典型项目应用场景带电更换智能电表专业发展成效与应用实践实践成效■有效缩短台区三相不平衡治理平均耗时,年停电时用户有效减少,电压合格率逼近100%

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