广告公司创意策划师项目执行与创意水平考核表

广告公司创意策划师项目执行与创意水平考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行能力项目按时交付率40%95%每提前完成1%项目，增加0.5分；每延迟1%，扣0.5分；延迟超过5%不得分。项目预算控制率98%实际支出不超过预算的2%以内为满分；超出2%以内，每增加1%，扣0.5分；超出5%不得分。客户满意度4.5分（满分5分）客户评分直接计入总分，低于4.0分不得分。跨部门协作效率90%以上协作满意度根据内部协作满意度调查，90%以上为满分；80%-89%为80分；70%-79%为60分；低于70%不得分。执行过程问题解决能力问题解决率95%每成功解决1个关键问题，增加1分；未解决或解决不彻底，扣1分；问题未解决超过3个不得分。创意创新能力创意方案创新性35%行业领先水平根据行业专家评审，创新性达到行业领先水平为满分；中等为70分；一般为40分；落后于行业水平不得分。创意方案执行效果转化率提升15%实际转化率每提升1%，增加0.5分；低于目标值，每降低1%，扣0.5分；低于10%不得分。创意提案通过率80%提案通过率每高于目标1%，增加1分；低于目标，每降低1%，扣1分；低于60%不得分。创意作品获奖情况获得至少1个省级以上广告创意奖项获得国家级奖项，加5分；省级以上奖项，加3分；市级奖项，加1分；无获奖不得分。创意提案市场反响媒体正面报道率50%媒体正面报道率每高于目标1%，增加0.5分；低于目标，每降低1%，扣0.5分；低于30%不得分。团队协作与沟通团队内部协作贡献15%90%以上同事评价为积极贡献同事匿名评价，90%以上为满分；80%-89%为80分；70%-79%为60分；低于70%不得分。跨部门沟通效率问题反馈响应时间小于24小时每提前响应1小时，增加0.5分；延迟1小时，扣0.5分；延迟超过4小时不得分。内部培训参与度参与率100%100%参与得满分；90%-99%得80分；80%-89%得60分；未参与不得分。团队建设活动参与参与率85%每参与1次活动，增加0.5分；未参与扣0.5分；未参与超过2次不得分。沟通提案清晰度提案被理解率95%团队或客户对提案理解度调查，95%以上为满分；85%-94%为80分；75%-84%为60分；低于75%不得分。职业素养与发展学习新技能主动性10%完成至少2项行业新技能培训每完成1项培训，增加1分；未完成扣1分；未完成超过1项不得分。行业知识更新率每年参与至少4次行业交流每参与1次行业交流，增加0.5分；未参与扣0.5分；未参与超过2次不得分。工作责任心无重大工作失误无重大失误得满分；轻微失误扣2分；重大失误扣5分；造成损失不得分。职业规划清晰度年度职业规划完成率100%100%完成得满分；90%-99%得80分；80%-89%得60分；未完成不得分。行业影响力至少1篇行业文章被转载发表行业文章被转载，加3分；参与行业报告撰写，加2分；无贡献不得分。本考核表用于评估广告公司创意策划师在项目执行与创意水平方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。各维度权重为固定比例，最终得分=∑(各维度得分×权重)。请确保评分客观公正，如有疑问可咨询HR部门。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者