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影楼摄影师拍摄效果与后期处理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分拍摄技术构图创意35%90%以上作品符合构图创意标准根据作品构图、光影运用、主体突出程度进行评分,每项满分20分,总分100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格技术稳定性单日拍摄成功率≥95%根据单日拍摄完成率、照片清晰度、曝光准确度进行评分,每项满分25分,总分100分,95分以上为优秀,85-94分为良好,65-84分为合格,65分以下为不合格客户配合度客户满意度≥90%根据客户反馈、拍摄过程中沟通效果进行评分,每项满分20分,总分100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格设备操作设备熟练度100%根据设备使用效率、故障率、维护保养情况进行评分,每项满分15分,总分100分,100分为优秀,90-99分为良好,70-89分为合格,70分以下为不合格应急处理突发事件处理成功率≥95%根据突发事件应对能力、问题解决效率进行评分,每项满分20分,总分100分,95分以上为优秀,85-94分为良好,65-84分为合格,65分以下为不合格后期处理修图质量30%修图效果满意度≥90%根据皮肤处理、色彩还原、细节还原度进行评分,每项满分25分,总分100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格效率与时效单张修图时间≤2小时根据修图速度、按时交付率进行评分,每项满分20分,总分100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格风格统一性系列作品风格一致性≥95%根据修图风格与客户要求匹配度、系列作品整体协调性进行评分,每项满分25分,总分100分,95分以上为优秀,85-94分为良好,65-84分为合格,65分以下为不合格客户反馈后期修改次数≤2次/单根据客户对修图效果的反馈、修改接受度进行评分,每项满分20分,总分100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格技术提升掌握新修图技术数量≥3项根据新技术的应用能力、效果提升程度进行评分,每项满分15分,总分100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,70-79分为合格,70分以下为不合格团队协作沟通效率20%项目沟通响应时间≤30分钟根据与化妆、造型、灯光等团队沟通的及时性、准确性进行评分,每项满分20分,总分100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格协作态度团队满意度≥90%根据团队协作中的主动配合、问题解决态度进行评分,每项满分25分,总分100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格资源协调资源使用合理性≥90%根据道具、灯光、场地等资源的使用效率、协调能力进行评分,每项满分20分,总分100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格任务承接项目承接完成率100%根据任务接受能力、完成质量进行评分,每项满分15分,总分100分,100分为优秀,90-99分为良好,70-89分为合格,70分以下为不合格知识分享参与团队培训≥4次/年根据培训参与度、知识传递效果进行评分,每项满分20分,总分100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格职业素养职业态度15%出勤率100%,无迟到早退根据工作纪律、责任意识进行评分,每项满分20分,总分100分,95分以上为优秀,85-94分为良好,65-84分为合格,65分以下为不合格学习主动性年度技能提升计划完成率≥90%根据自我学习投入、技能进步效果进行评分,每项满分20分,总分100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格创新意识提出有效创意建议≥2项/年根据创意提案的可行性、效果提升进行评分,每项满分15分,总分100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,70-79分为合格,70分以下为不合格客户关系客户复购率≥10%根据客户维护能力、口碑传播效果进行评分,每项满分20分,总分100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格合规操作无违规操作记录根据工作流程规范性、安全操作意识进行评分,每项满分15分,总分100分,100分为优秀,90-99分为良好,70-79分为合格,70分以下为不合格本考核表用于评估影楼摄影师在拍摄技术与后期处理方面的综合表现,请根据各项指标的实际完成情况填写评分。考核维度包括拍摄技术、后期处理、团队协作及职业素养,权重分别为35%、30%、20%和15%。评分标准已详细说明,请客观公正地评价被考核人。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*7

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