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文档简介

合同审核流程标准化作业表单一、适用情境本工具适用于企业各类合同(如采购合同、服务合同、销售合同、租赁合同等)签订前的标准化审核管理,旨在通过规范流程保证合同条款合规、权责清晰,有效防范法律风险与经营风险,同时提升跨部门协作效率,保障合同审批的透明性与可追溯性。适用于法务部门、业务部门、财务部门及相关管理层协同参与的合同审核场景。二、操作流程与规范步骤1:合同接收与前置登记操作内容:业务部门发起合同审核时,需将合同草案(含电子版及纸质版,纸质版需加盖部门公章或负责人签字)提交至指定对接人(通常为行政部或法务部专员)。对接人核对合同基本信息完整性,包括合同名称、合作方全称、合同主体性质(法人/其他组织/自然人)、合同标的、金额、签署日期等核心要素是否明确。责任方:业务部门(提交)、行政/法务部(接收登记)输出成果:《合同接收登记表》(记录合同编号、提交部门、提交人、提交日期、合同类型、预计审核周期等)步骤2:业务初审(业务部门职责)操作内容:业务部门负责人组织对合同的业务条款进行审核,重点核查:合作方资质(如营业执照、行业许可、授权委托书等)是否真实有效且在有效期内;合同标的、数量、质量标准、交付/服务期限、验收方式等业务需求是否与企业实际需求一致;价格条款(含总价、单价、计价方式、支付条件、税费承担)是否符合公司定价策略及预算要求;双方权利义务是否对等,是否存在明显偏向合作方的霸王条款。责任方:业务部门负责人、业务经办人输出成果:《合同初审意见表》(需明确标注“通过”“需修改后重审”“不通过”及具体修改意见,负责人签字确认)步骤3:法务复审(法务/合规部职责)操作内容:法务部收到初审通过的合同后,重点审核法律条款的合规性与风险点:合同主体是否具备完全民事行为能力,授权签署人是否获得有效授权;合同条款是否符合《民法典》《公司法》等法律法规及行业监管规定,是否存在无效或可撤销风险;违约责任、争议解决方式(仲裁/诉讼管辖地)、知识产权归属、保密条款等是否明确且合理;合同文本是否完整(含附件、补充协议等),是否存在歧义表述或矛盾条款。责任方:法务部专员、法务负责人输出成果:《合同法务复审意见表》(需逐条列明法律风险点及修改建议,法务负责人签字;重大风险需同步标注“重大风险提示”)步骤4:财务/风控专项审核(视合同类型触发)操作内容:财务审核:财务部门重点审核合同中的财务条款,包括付款方式、资金安排、发票类型(如增值税专用发票/普通发票)、成本列支科目是否符合财务制度,是否存在大额预付款或资金回收风险,必要时对合作方财务状况进行评估。风控审核:针对重大合同(如金额超限、涉及核心业务、合作方为新合作伙伴等),风控部门需评估合作方信用风险、履约能力,结合企业风险偏好判断是否需追加担保措施(如保证金、保函等)。责任方:财务部、风控部(根据合同类型选择性参与)输出成果:《合同财务审核意见表》《合同风险评估表》(需明确审核结论及建议,负责人签字)步骤5:终审与审批(管理层职责)操作内容:根据合同金额、类型及风险等级,确定终审权限(如部门负责人审批、分管副总审批、总经理审批或董事会审批)。终审人结合各部门审核意见,从公司战略、整体利益及风险可控性角度最终审批,签署明确的审批意见(如“同意签署”“修改后同意签署”“不同意签署”)。责任方:对应层级审批人输出成果:《合同终审审批表》(需标注审批意见、审批日期及签字,审批权限需符合公司《合同管理办法》规定)步骤6:合同签署与归档操作内容:审批通过后,由行政部或法务部根据终审意见组织合同文本定稿,保证所有修改内容已落实,与合作方最终确认版本;按照公司用印管理规定,履行用印审批流程,由授权人在合同文本上加盖公司公章或合同专用章(严禁空白合同盖章);签署完成后,行政部将合同正本(至少一式两份,合作方与公司各执一份)及审核过程中形成的所有材料(含接收登记表、各阶段审核意见表、审批表等)整理归档,建立电子台账,保证档案完整、可查询。责任方:行政部、法务部、用印审批人输出成果:签署生效的合同文本、完整的合同档案(电子+纸质)三、合同审核流程记录表(模板)合同编号合同名称合作方全称合同类型(采购/服务/销售等)合同金额(元)审核阶段审核部门/人审核意见审核日期备注业务初审业务部门*经理法务复审法务部*专员财务审核(如需)财务部*主管风控评估(如需)风控部*经理终审审批分管/总经理签署确认用印人*已签署,合同编号:归档状态行政部*专员档案编号:归档日期:四、关键提示条款完整性核查:审核时需保证合同包含核心要素(当事人信息、标的、数量/质量、价款/报酬、履行期限/地点/方式、违约责任、争议解决方法等),避免因条款缺失导致合同无效或履行争议。法律风险重点规避:重点关注格式条款(如“最终解释权归甲方所有”等可能被认定为无效的条款)、违约责任不对等(如单方加重我方责任)、管辖约定不明(如“由甲方所在地法院管辖”需明确具体城市)等风险点。数据准确性复核:合同中的金额、日期、数量、账号等关键信息需与业务单据、审批记录一致,避免笔误;涉及附件的,需在合同中注明附件名称及效力(如“附件为本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力”)。时效性管理:各环节审核需在承诺时限内完成(一般合同不超过3个工作日,重大合同不超过5个工作日),避免因审核延误影响业务进展;合同生效后,需及时跟踪履行情况,发觉异常及时启动风险应对程序。保密要求:合同内容及审核过程中的商业信息、敏感

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