游戏开发策划与执行主管绩效评定表

游戏开发策划与执行主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目规划与设计能力游戏设计方案完成度30%100%按设计方案最终完成百分比评分，100%为满分，每低10%扣5分，最低为0分需求文档质量无重大缺陷根据需求文档的完整性、清晰度、可执行性评分，每项缺陷扣3分，最高15分项目周期掌控力提前或按期完成按项目实际完成时间评分，提前完成加5分，按期完成加3分，延期完成每延期一周扣3分，最低为0分创新性设计占比30%以上评估设计方案中创新元素占比，30%以上为满分，每低5%扣3分，最低为0分团队协作沟通效率无重大沟通障碍根据团队反馈评估沟通效率，无重大障碍为满分，轻微障碍扣3分，严重障碍扣6分，最低为0分团队管理与领导力团队任务分配合理性25%90%以上成员满意度根据团队匿名问卷调查评分，90%以上满意度为满分，每低10%扣5分，最低为0分团队培训与指导效果团队成员技能提升率20%通过技能考核对比评估，提升率20%为满分，每低5%扣3分，最低为0分团队冲突解决能力所有冲突在3日内解决根据冲突记录评估解决效率，3日内解决为满分，每超期1天扣3分，最低为0分团队士气与凝聚力团队流失率低于5%根据月度离职率评估，低于5%为满分，每高1%扣3分，最低为0分跨部门协作推动力推动3次以上成功协作根据协作记录评估推动力，3次以上为满分，每少1次扣5分，最低为0分产品市场表现游戏上线首月活跃用户数25%100万按实际数据对比评分，100万为满分，每低10万扣5分，最低为0分用户留存率（30日）35%按实际数据对比评分，35%为满分，每低3%扣3分，最低为0分游戏评分与评论正面占比4星以上占比70%根据平台评分和评论分析评分，70%为满分，每低5%扣3分，最低为0分关键功能使用率核心功能使用率80%根据功能使用数据对比评分，80%为满分，每低5%扣3分，最低为0分商业化目标达成率100%按实际营收对比评分，100%为满分，每低10%扣5分，最低为0分流程优化与成本控制开发流程优化次数20%2次以上根据流程改进记录评分，2次以上为满分，每少1次扣5分，最低为0分开发成本节约率10%以上根据预算对比评估，节约率10%以上为满分，每低2%扣3分，最低为0分资源利用率85%以上根据资源使用效率评估，85%以上为满分，每低5%扣3分，最低为0分版本迭代稳定性重大Bug率低于1%根据版本测试报告评估，低于1%为满分，每高0.5%扣3分，最低为0分新技术应用成功率成功应用2项以上新技术根据技术应用记录评分，2项以上为满分，每少1项扣5分，最低为0分本考核表用于评估游戏开发策划与执行主管在项目规划设计、团队管理、产品市场表现及流程优化成本控制四个维度的综合能力。请根据实际工作表现填写各指标数据，并参照评分标准进行评分。权重分配为：项目规划与设计能力30%，团队管理与领导力25%，产品市场表现25%，流程优化与成本控制20%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：