电影制片人电影项目策划及实施情况考核表

电影制片人电影项目策划及实施情况考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划质量剧本创意与可行性30%剧本创意新颖，市场可行性分析详尽根据剧本创意的新颖性、市场潜力、商业价值进行评分，满分100分，创意越新颖、分析越详尽得分越高预算编制合理性预算编制精准，成本控制合理根据预算与实际支出差异、成本控制措施的有效性进行评分，差异越小、措施越有效得分越高团队组建匹配度核心团队专业匹配度高根据团队专业能力与项目需求的匹配度、团队协作效率进行评分，匹配度越高、协作越高效得分越高项目立项成功率成功获得投资或立项根据项目立项或获得投资的具体结果进行评分，成功立项/投资得满分，未成功则根据努力程度酌情扣分市场调研深度市场调研全面深入根据市场调研报告的完整性、数据准确性、对市场趋势的洞察力进行评分，越全面、准确、有洞察得分越高项目执行效率项目进度把控25%按计划完成关键节点根据实际进度与计划进度的偏差、关键节点的完成情况评分，偏差越小、节点完成越准时得分越高资源调配能力有效调配资金、人力等资源根据资源使用效率、突发事件应对能力进行评分，资源使用越高效、应对越得当得分越高风险管控水平有效识别并控制项目风险根据风险识别的及时性、应对措施的有效性进行评分，识别越及时、应对越有效得分越高沟通协调能力保持各方顺畅沟通根据沟通频率、问题解决效率、各方满意度进行评分，沟通越顺畅、问题解决越高效得分越高成本控制能力在预算内完成项目根据实际支出与预算的差异、成本节约措施的有效性进行评分，差异越小、节约越明显得分越高项目最终成果票房/收视表现30%达到预期或行业平均水平以上根据票房/收视数据与预期目标的对比、行业排名进行评分，越接近或超过预期得分越高口碑与奖项获得良好观众口碑或重要奖项根据影评、观众评分、获奖情况等进行评分，口碑越好、奖项越重要得分越高制作质量影片制作精良，技术过硬根据影片技术质量（摄影、美术、音效等）、艺术表现力进行评分，质量越精良、艺术性越强得分越高投资回报率实现预期或超预期回报根据项目最终收益与成本的比率进行评分，回报率越高得分越高品牌影响力提升制片方或影片品牌形象根据媒体报道、市场反响、品牌价值提升度进行评分，影响力越大、提升越明显得分越高团队协作与领导力团队激励能力15%有效激励团队士气与创造力根据团队士气、员工满意度、创意提案数量进行评分，士气越高、满意度越强、创意越丰富得分越高跨部门协调高效协调各部门合作根据跨部门沟通效率、问题解决速度、合作满意度进行评分，协调越高效、问题解决越快得分越高决策能力快速做出合理决策根据决策的及时性、准确性、实施效果进行评分，越及时、准确、有效得分越高危机处理有效应对突发事件根据危机处理的及时性、措施的有效性、负面影响控制程度进行评分，越及时、有效、控制越好得分越高职业素养展现专业、诚信的职业态度根据工作责任心、沟通诚信度、行业规范遵守情况评分，责任越强、诚信度越高、遵守越严格得分越高本考核表用于评估电影制片人在电影项目策划及实施过程中的综合表现。考核维度包括项目策划质量、项目执行效率、项目最终成果、团队协作与领导力。请根据各指标的具体目标值和评分标准进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者