游戏策划游戏设计师绩效考核表

游戏策划游戏设计师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创新能力原创设计方案数量30%2个按设计方案的创新性、可行性和市场潜力评分，满分100分，其中创意占比60%，可行性占比30%，市场潜力占比10%。设计方案采纳率80%统计设计方案被团队或管理层采纳的比例，每采纳1个方案加5分，最高50分。设计文档质量无重大缺陷由评审团根据设计文档的完整性、逻辑性和可执行性打分，满分100分，低于80分则视为不合格。玩家反馈采纳至少1次统计因玩家反馈而修改设计方案次数，每次加10分，最高40分。设计提案影响力至少1次统计因设计提案推动团队或项目方向调整次数，每次加20分，最高100分。游戏性能优化性能优化方案完成率25%90%统计完成的游戏性能优化方案占总任务量的比例，每完成1项加10分，最高100分。性能优化效果提升20%以上统计性能优化后的游戏帧率、内存占用等指标提升幅度，每提升1%加5分，最高50分。优化方案可行性无重大技术障碍由技术团队根据优化方案的实现难度打分，满分100分，低于80分则视为不合格。优化方案稳定性无严重bug统计优化方案上线后的严重bug数量，每出现1个bug扣20分，最低为0分。优化方案文档质量完整详细由技术团队根据优化方案文档的完整性、详细性和可理解性打分，满分100分，低于80分则视为不合格。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%无重大沟通障碍由相关团队负责人根据沟通效率、问题解决速度打分，满分100分，低于80分则视为不合格。团队任务配合度100%统计按时完成团队分配任务的次数，每次加10分，最高100分。设计需求传达清晰度无重大误解由开发、美术等团队根据需求理解准确度打分，满分100分，低于80分则视为不合格。团队内部知识分享至少1次统计主动分享设计经验、方法等知识次数，每次加20分，最高100分。团队建设贡献至少1次统计参与团队建设、氛围营造等活动的次数，每次加20分，最高100分。项目交付质量设计文档完成率25%100%统计按时完成的设计文档数量占总任务量的比例，每完成1份加10分，最高100分。设计文档准确率95%以上统计设计文档中无重大错误的比例，每1%加1分，最高100分。设计方案落地效果符合预期由产品经理、开发团队根据设计方案实际落地效果打分，满分100分，低于80分则视为不合格。玩家满意度调研80分以上统计游戏上线后玩家满意度调研的平均得分，每1分加1分，最高100分。设计迭代优化次数至少2次统计因设计迭代优化而提升游戏体验的次数，每次加20分，最高100分。本考核表旨在全面评估游戏策划游戏设计师的绩效表现，包括游戏设计创新能力、游戏性能优化、团队协作与沟通、项目交付质量四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：