出版业策划编辑作品市场表现绩效评定表

出版业策划编辑作品市场表现绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品销售业绩图书销售册数达标率40%达到年度计划的120%实际销售册数/年度计划册数，大于等于1为满分，按比例计分图书销售收入达标率达到年度计划的110%实际销售收入/年度计划销售收入，大于等于1为满分，按比例计分重点图书销售贡献率重点图书销售册数占比达到50%重点图书销售册数/总销售册数，大于等于0.5为满分，按比例计分图书重印率核心作品重印率达到30%重印作品册数/总销售册数，大于等于0.3为满分，按比例计分图书退货率控制退货率控制在15%以下退货册数/总销售册数，小于等于0.15为满分，按比例计分市场拓展与品牌建设新书上市推广活动参与度25%参与年度推广活动不少于8次实际参与次数/年度计划次数，大于等于1为满分，按比例计分媒体合作与报道数量获得核心媒体正面报道不少于5篇实际报道篇数/年度目标篇数，大于等于1为满分，按比例计分作者与渠道关系维护作者满意度调查得分达到4.5分（满分5分）作者满意度调查平均分，大于等于4.5为满分，按比例计分渠道合作拓展数量新增核心渠道合作不少于3家实际新增渠道数量/年度目标数量，大于等于1为满分，按比例计分品牌影响力提升作品入选行业重要奖项不少于2项实际获奖项数/年度目标项数，大于等于1为满分，按比例计分内容质量与创新性图书获奖情况20%策划作品获得省部级以上奖项不少于1项实际获奖项数/年度目标项数，大于等于1为满分，按比例计分选题创新性年度策划选题中创新选题占比达到40%创新选题数量/总选题数量，大于等于0.4为满分，按比例计分内容质量反馈读者满意度调查中内容质量评分达到4.6分（满分5分）读者满意度调查平均分，大于等于4.6为满分，按比例计分跨界合作项目数量策划跨界合作项目不少于2个实际跨界合作项目数量/年度目标数量，大于等于1为满分，按比例计分版权输出数量版权输出项目不少于1个实际版权输出项目数量/年度目标数量，大于等于1为满分，按比例计分团队协作与项目管理项目按时交付率15%年度所有项目按时交付率达到90%按时交付项目数量/总项目数量，大于等于0.9为满分，按比例计分跨部门协作满意度跨部门协作满意度调查得分达到4.3分（满分5分）跨部门协作满意度调查平均分，大于等于4.3为满分，按比例计分预算控制情况项目预算执行偏差控制在10%以内实际预算偏差绝对值/预算总额，小于等于0.1为满分，按比例计分团队培训参与度参与团队培训不少于4次实际参与次数/年度计划次数，大于等于1为满分，按比例计分工作流程优化建议提出并被采纳工作流程优化建议不少于2项实际采纳建议数量/年度目标数量，大于等于1为满分，按比例计分本考核表用于评定出版业策划编辑在作品市场表现方面的绩效。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度分配的百分比。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升的重要依据。请确保所有数据的真实性和准确性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：