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农业科技推广专员技术推广与培训效果绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广成功率新技术推广完成率40%80%按实际完成推广的技术数量与计划推广总数的比例计分。技术推广应用覆盖率60%按技术推广到目标农户的数量与总目标农户数的比例计分。技术推广效果评估分75分通过农户问卷调查,每份有效问卷满分25分,取平均分。技术推广问题解决率90%按推广过程中农户反馈的问题及时解决数量与总反馈问题数量的比例计分。新技术推广创新性良好由专家组评审,根据技术推广方案的创新程度分为优秀、良好、一般三个等级,分别对应100分、80分、60分。培训效果培训参与率30%85%按实际参与培训的农户数量与计划参与农户总数的比例计分。培训满意度评分4.0分通过培训后满意度问卷调查,满分5分,取平均分。培训知识掌握率70%通过培训后知识考核,按考核通过农户数量与总参与农户数量的比例计分。培训成果转化率65%按培训后农户实际应用所学技术并取得成效的数量与总参与农户数量的比例计分。培训资料完善度完整由审核小组根据培训资料是否完整、准确、实用进行评分,分为优秀、良好、一般三个等级,分别对应100分、80分、60分。沟通协作能力与农户沟通有效性15%良好由农户反馈及同事评价,根据沟通频率、响应速度、问题解决能力等进行综合评分,分为优秀、良好、一般三个等级,分别对应100分、80分、60分。跨部门协作满意度4.5分通过跨部门同事问卷调查,满分5分,取平均分。信息传递准确率95%按信息传递过程中出现错误次数与总传递次数的比例计分。团队活动参与度90%按实际参与团队活动的次数与计划参与次数的比例计分。会议参与及贡献度积极由会议组织者根据参与频率、发言质量、建议价值等进行综合评分,分为优秀、良好、一般三个等级,分别对应100分、80分、60分。工作态度与责任心工作计划完成率15%90%按实际完成的工作任务数量与计划工作任务总数的比例计分。任务响应及时性85%按任务接收后响应时间的长短进行评分,响应时间越短得分越高。工作主动性积极由上级根据员工是否主动发现问题、提出改进建议等进行综合评分,分为优秀、良好、一般三个等级,分别对应100分、80分、60分。问题解决能力高效由上级根据员工处理问题的效率、效果进行综合评分,分为优秀、良好、一般三个等级,分别对应100分、80分、60分。职业素养良好由同事及上级根据员工的工作纪律、保密意识、团队精神等进行综合评分,分为优秀、良好、一般三个等级,分别对应100分、80分、60分。本考核表旨在全面评估农业科技推广专员在技术推广与培训方面的表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分,最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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