娱乐公司音乐制作人音乐制作进度及成果质量考核表

娱乐公司音乐制作人音乐制作进度及成果质量考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分制作进度完成率项目按时交付率30%100%实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟1天扣2%，最低得分为0任务周度完成量10个每周实际完成制作的音乐数量达到目标为满分，每少完成1个扣5%，最低得分为0紧急任务响应速度3天内完成紧急任务在3天内完成为满分，每延迟1天扣3%，最低得分为0制作周期效率平均周期≤7天所有项目平均制作周期不超过7天为满分，每超过1天扣2%，最低得分为0版本迭代响应速度2天内反馈修改收到修改意见后2天内提交新版本为满分，每延迟1天扣2%，最低得分为0音乐作品质量作品市场接受度35%≥8分（满分10分）根据听众调研、社交媒体讨论等数据综合评分，达到8分为满分，每低1分扣5%，最低得分为0编曲创新性≥7分（满分10分）由专业评审团根据编曲创意、结构安排等维度评分，达到7分为满分，每低1分扣5%，最低得分为0混音技术达标率100%混音作品在技术指标（如动态范围、频率平衡等）上全部达标为满分，每项不达标扣3%，最低得分为0作品完成度100%所有项目均完整完成所有制作环节为满分，每项未完成扣5%，最低得分为0客户满意度≥4.5分（满分5分）根据客户反馈问卷评分，达到4.5分为满分，每低0.1分扣2%，最低得分为0团队协作能力跨部门沟通效率20%无重大沟通障碍与词曲作者、录音师、发行部门等协作顺畅，无重大分歧为满分，每出现1次重大障碍扣3%，最低得分为0创意提案质量≥8个/季度每季度提出至少8个被采纳的创意提案为满分，每少1个扣2%，最低得分为0资源协调能力100%有效利用预算项目预算100%有效利用且未超支为满分，每超支5%扣2%，最低得分为0指导新人效果指导至少1名新人独立完成作品成功指导至少1名新人独立完成作品为满分，未完成扣5%，最低得分为0团队反馈评分≥4.2分（满分5分）由团队成员匿名评分，达到4.2分为满分，每低0.1分扣2%，最低得分为0个人创新与发展新技术学习应用15%掌握至少1项新制作技术在考核期内掌握并应用至少1项新的音乐制作技术为满分，未掌握扣5%，最低得分为0个人作品发表量发表≥2首作品考核期内发表至少2首被正式收录或发布的作品为满分，每少1首扣5%，最低得分为0行业影响力参与至少1次行业交流活动考核期内参与至少1次行业交流会、研讨会等活动为满分，未参与扣5%，最低得分为0知识分享贡献分享至少1次内部培训成功组织或参与至少1次内部技术分享会为满分，未完成扣5%，最低得分为0个人品牌建设获得至少1次媒体报道考核期内获得至少1次权威媒体或行业媒体的专业报道为满分，未获得扣5%，最低得分为0本考核表旨在评估音乐制作人工作期间的进度完成情况、作品质量、团队协作及个人发展能力。请根据各维度指标进行评分，最终绩效得分=Σ(单项得分×权重)。评分标准请严格遵循各指标定义，确保考核客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：