交通运输业司机与车辆管理绩效考评表

交通运输业司机与车辆管理绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产与合规操作事故发生次数35%0次未发生事故得满分，发生1次事故扣10分，发生2次及以上事故扣20分违章处罚次数0次未发生违章得满分，发生1次违章扣5分，发生2次及以上违章扣10分车辆年检合格率100%年检合格得满分，合格率低于95%扣5分，低于90%扣10分，低于85%扣15分遵守交通法规情况100%完全遵守得满分，违反交通法规1次扣3分，违反2次扣6分，违反3次及以上扣10分安全培训参与度100%全部参加得满分，缺勤1次扣2分，缺勤2次扣4分，缺勤3次及以上扣6分运营效率与成本控制单车营收（元）25%100,000元达到目标值得满分，每低于目标值10%扣5分，低于目标值20%扣10分燃油消耗（升/百公里）15升低于目标值得满分，每高于目标值1升扣2分，高于目标值超过2升扣5分车辆维护费用（元）20,000元低于目标值得满分，每高于目标值5%扣3分，高于目标值10%扣6分准点率95%达到目标值得满分，低于95%扣5分，低于90%扣10分，低于85%扣15分客户投诉次数0次未发生投诉得满分，发生1次投诉扣3分，发生2次投诉扣6分，发生3次及以上投诉扣10分车辆维护与保养车辆故障率20%2%低于目标值得满分，每高于目标值1%扣4分，高于目标值超过2%扣8分定期保养完成率100%全部完成得满分，未完成1次扣3分，未完成2次扣6分，未完成3次及以上扣10分轮胎更换及时性100%全部及时更换得满分，延迟1次扣2分，延迟2次扣4分，延迟3次及以上扣6分车辆清洁度100%完全达标得满分，清洁度不达标1次扣2分，不达标2次扣4分，不达标3次及以上扣6分应急维修响应时间30分钟低于目标值得满分，每超过5分钟扣2分，超过10分钟扣5分，超过15分钟扣10分团队协作与服务质量客户满意度评分20%4.5分达到目标值得满分，每低于0.5分扣4分，低于4.0分扣8分信息传递及时性100%全部及时传递得满分，延迟1次扣3分，延迟2次扣6分，延迟3次及以上扣10分团队任务协作度100%完全配合得满分，配合不力1次扣3分，配合不力2次扣6分，配合不力3次及以上扣10分司机培训参与度100%全部参加得满分，缺勤1次扣2分，缺勤2次扣4分，缺勤3次及以上扣6分驾驶行为规范度100%完全规范得满分，存在不规范行为1次扣3分，存在不规范行为2次扣6分，存在不规范行为3次及以上扣10分本表用于考核交通运输业司机与车辆管理的综合绩效。请根据各维度及指标的实际表现进行评分，权重分别为：安全生产与合规操作35%，运营效率与成本控制25%，车辆维护与保养20%，团队协作与服务质量20%。评分标准已在各指标中详细说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：