传媒内容策划与执行绩效考核表

传媒内容策划与执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划质量内容创意新颖性30%策划方案中至少60%内容为原创创意每项原创创意得2分，最高10分，按实际得分占比计算得分内容策略契合度策划方案与品牌目标匹配度达85%以上每项策略契合度得2分，最高10分，按实际得分占比计算得分内容可行性评估策划方案资源需求与实际匹配度达90%以上每项可行性评估得2分，最高10分，按实际得分占比计算得分内容创新性策划方案中至少包含2种创新表现形式每项创新形式得2分，最高10分，按实际得分占比计算得分内容合规性策划方案无任何违规风险点每项合规性检查得2分，最高10分，按实际得分占比计算得分内容执行效果内容完成率35%按计划完成所有内容制作，完成率100%每完成一项得2分，最高10分，按实际完成率计算得分内容产出质量内容制作质量达行业平均水平以上，客户满意度达85%每项质量评估得2分，最高10分，按实际得分占比计算得分内容发布时效性内容按发布计划执行，延迟发布次数不超过总发布次数的10%每项准时发布得2分，最高10分，按实际准时率计算得分内容传播效果核心内容传播指标（如阅读量/播放量）达预期目标的120%每项指标超额完成率得2分，最高10分，按实际超额率计算得分内容互动率内容平均互动率（点赞/评论/分享）达行业平均水平的110%每项互动指标超额完成率得2分，最高10分，按实际超额率计算得分团队协作能力跨部门沟通效率20%项目周期内跨部门沟通响应时间平均不超过4小时每项沟通及时性得2分，最高10分，按实际及时率计算得分需求理解准确度需求理解偏差率低于5%每项需求理解准确得2分，最高10分，按实际准确率计算得分协作问题解决主动解决协作中出现的问题达80%以上每项问题解决得2分，最高10分，按实际解决率计算得分团队资源协调资源协调成功率达90%以上每项资源协调成功得2分，最高10分，按实际成功率计算得分团队反馈质量收到的团队反馈有效建议占比达70%以上每项有效反馈得2分，最高10分，按实际占比计算得分数据分析能力数据监测及时性15%内容发布后24小时内完成首次数据监测每项及时监测得2分，最高10分，按实际监测及时率计算得分数据报告准确性数据报告错误率低于2%每项报告准确得2分，最高10分，按实际准确率计算得分数据洞察价值数据洞察建议被采纳率达75%以上每项有效洞察得2分，最高10分，按实际采纳率计算得分数据趋势分析能准确分析内容传播趋势并给出改进建议每项趋势分析准确得2分，最高10分，按实际分析准确率计算得分数据应用能力基于数据优化后续内容策划的成功率达65%以上每项数据应用得2分，最高10分，按实际成功率计算得分本考核表用于评估传媒内容策划与执行岗位的绩效表现，请各部门主管根据员工在考核周期内的实际工作情况，逐项填写考核数据并对照评分标准进行打分。考核结果将作为员工晋升、调薪及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：