石油钻井工程师钻探效率考核表

石油钻井工程师钻探效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分钻探进度管理月度钻探井数达成率35%完成计划钻探井数的100%实际完成钻探井数除以计划钻探井数，结果乘以100%，即为达成率。达成率100%及以上得满分，低于100%按比例扣分。单井钻探周期控制平均单井钻探周期不超过计划周期5天计算所有钻探井的实际周期与计划周期的差异，将差异天数除以计划周期天数，汇总后计算加权平均，按比例扣分。差异越大，扣分越多。井眼轨迹偏差率井眼轨迹偏差控制在设计允许范围内的95%以上测量实际井眼轨迹与设计轨迹的偏差值，偏差值在允许范围内的井眼占比即为偏差率。偏差率95%及以上得满分，低于95%按比例扣分。起下钻具时间效率平均每次起下钻具时间不超过标准时间20%统计所有起下钻具操作的实际时间与标准时间的比值，计算平均值，按比例扣分。平均值低于标准时间20%得满分，超出标准时间按比例扣分。井下复杂情况处理效率复杂情况处理时间缩短10%以上记录每次井下复杂情况的处理时间，与历史同期或行业标准对比，计算平均缩短比例。缩短10%及以上得满分，低于10%按比例扣分。资源利用效率钻机设备利用率25%钻机设备利用率达到90%以上计算钻机设备在计划运行时间内的实际运行时间占比。利用率90%及以上得满分，低于90%按比例扣分。钻井液消耗控制单位进尺钻井液消耗量降低5%以上计算每米进尺的钻井液消耗量，与历史同期或行业标准对比，计算降低比例。降低5%及以上得满分，低于5%按比例扣分。能源消耗控制单位进尺能源消耗降低3%以上计算每米进尺的能源消耗量（如电力、燃油等），与历史同期或行业标准对比，计算降低比例。降低3%及以上得满分，低于3%按比例扣分。钻头使用寿命钻头平均使用寿命延长10%以上计算每支钻头的实际使用寿命（以进尺计），与历史同期或行业标准对比，计算延长比例。延长10%及以上得满分，低于10%按比例扣分。备件周转率优化关键备件周转率提高15%以上计算关键备件的平均库存周转天数，与历史同期对比，计算周转率提升比例。提升15%及以上得满分，低于15%按比例扣分。安全与合规性安全生产事故率20%月度安全生产事故发生率为0月度内发生安全生产事故次数为0得满分，每发生1次事故扣10%。环保合规达标率环保检查达标率100%接受环保检查的次数中，每次均达标的占比即为达标率。达标率100%得满分，低于100%按比例扣分。操作规程执行率关键操作规程执行率95%以上检查关键操作规程的执行次数，执行次数与应执行次数的比值即为执行率。执行率95%及以上得满分，低于95%按比例扣分。应急响应速度应急响应时间缩短20%以上记录每次应急事件的发生到响应启动的时间，计算平均响应时间，与历史同期或行业标准对比，计算缩短比例。缩短20%及以上得满分，低于20%按比例扣分。合规培训完成率所有员工合规培训完成率100%检查所有相关员工的合规培训完成情况，完成率100%得满分，低于100%按比例扣分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%跨部门协作问题解决时间缩短30%以上记录跨部门协作问题的提出到解决的实际时间，与历史同期对比，计算缩短比例。缩短30%及以上得满分，低于30%按比例扣分。信息传递准确性信息传递错误率低于5%统计信息传递过程中的错误次数，错误次数占总传递次数的比值即为错误率。错误率低于5%得满分，高于5%按比例扣分。技术支持响应速度技术支持请求响应时间缩短40%以上记录技术支持请求的提出到响应启动的时间，计算平均响应时间，与历史同期对比，计算缩短比例。缩短40%及以上得满分，低于40%按比例扣分。团队培训参与率团队培训参与率100%检查团队成员参与培训的次数，参与率100%得满分，低于100%按比例扣分。知识共享贡献度至少贡献2项创新技术或流程优化建议统计个人在考核期内提出的创新技术或流程优化建议数量，每项建议得5分，满分为10分。达到或超过10分得满分，低于10分按比例扣分。本考核表旨在评估石油钻井工程师在钻探效率方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重已预设。考核结果将用于绩效评估、奖金发放及职业发展。请确保数据真实、准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签