电子商务平台运营总监市场表现考核表

电子商务平台运营总监市场表现考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率季度总销售额达成率40%100%实际销售额除以目标销售额，结果乘以100%，即为达成率。达成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。核心品类销售额占比60%核心品类销售额占总销售额的比例，比例越高得分越高，60%得满分，每低5%扣1分，最低得分为0分。新客户增长率15%本季度新客户数量占上季度客户总数的比例，比例越高得分越高，15%得满分，每低2%扣0.5分，最低得分为0分。客单价提升率10%本季度客单价与上季度客单价的增长率，增长率越高得分越高，10%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。促销活动ROI200%促销活动投入成本与活动带来的销售额之比，比值越高得分越高，200%得满分，每低20%扣1分，最低得分为0分。品牌影响力提升社交媒体粉丝增长量20%5000本季度新增社交媒体粉丝数量，数量越多得分越高，5000得满分，每低1000扣1分，最低得分为0分。品牌关键词搜索指数30品牌关键词在搜索引擎中的平均月搜索指数，指数越高得分越高，30得满分，每低2扣0.5分，最低得分为0分。媒体曝光次数20本季度品牌相关媒体报道次数，次数越多得分越高，20次得满分，每次少1次扣0.5分，最低得分为0分。用户口碑评分4.5平台用户对品牌的平均评分，评分越高得分越高，4.5得满分，每低0.1扣1分，最低得分为0分。品牌合作数量5本季度品牌合作（如联名、赞助等）的数量，数量越多得分越高，5个得满分，每个少1个扣1分，最低得分为0分。市场拓展能力新市场开拓数量25%2本季度成功开拓的新市场数量，数量越多得分越高，2个得满分，每个少1个扣2分，最低得分为0分。新渠道销售额占比20%新渠道销售额占总销售额的比例，比例越高得分越高，20%得满分，每低5%扣1分，最低得分为0分。合作伙伴拓展数量10本季度新增的战略合作伙伴数量，数量越多得分越高，10个得满分，每个少1个扣0.5分，最低得分为0分。市场调研报告质量优秀市场调研报告的完整性和准确性，被评为“优秀”得满分，被评为“良好”扣1分，被评为“合格”扣2分，被评为“不合格”扣3分。竞争对手分析报告质量优秀竞争对手分析报告的深度和准确性，被评为“优秀”得满分，被评为“良好”扣1分，被评为“合格”扣2分，被评为“不合格”扣3分。团队管理与协作团队目标达成率15%95%团队整体目标达成率，达成率越高得分越高，95%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。团队人员流失率5%团队人员流失率，流失率越低得分越高，5%得满分，每高1%扣1分，最高不超过10%，最低得分为0分。跨部门协作效率良好跨部门协作的及时性和有效性，被评为“优秀”得满分，被评为“良好”扣1分，被评为“合格”扣2分，被评为“不合格”扣3分。团队培训计划完成率100%团队培训计划的实际完成率，完成率越高得分越高，100%得满分，每低5%扣1分，最低得分为0分。下属绩效考核平均分90下属绩效考核的平均分，平均分越高得分越高，90分得满分，每低1分扣0.5分，最低得分为0分。本考核表旨在评估电子商务平台运营总监在市场表现方面的综合能力，包括销售业绩、品牌影响力、市场拓展能力和团队管理等方面。请根据实际工作情况，对各项指标进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被