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能源行业项目经理的能源节约与环保绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目能源管理效率项目能耗降低率35%降低项目总能耗10%实际降低率每高于目标1%，加0.5分，低于目标则减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分能源使用合理性能源使用符合行业最佳实践标准由专家评审团根据能源使用方案与行业标准的符合度评分，满分10分节能技术应用率项目采用至少3种节能技术每采用1种节能技术加2分，最多加6分能源成本控制项目能源成本控制在预算范围内超出预算10%以内减2分，超出10%-20%减5分，超出20%以上减10分能源数据报告准确率能源使用数据报告准确率100%每出现1次数据错误扣1分，最高扣5分环保合规性环保法规遵守率30%100%符合国家和地方环保法规每出现1次违规扣2分，最高扣10分污染物排放达标率所有污染物排放达标每项污染物超标扣1分，最高扣5分环保事故发生率无环保事故发生发生1次环保事故减5分，发生2次减10分环保培训参与率项目团队100%参与环保培训参与率低于95%减2分，低于90%减4分，低于85%减6分环保认证获取项目通过至少1项环保认证通过1项环保认证加3分，通过2项加6分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%项目周报按时提交且内容完整每延迟1次扣1分，最高扣5分；内容不完整每次扣1分，最高扣5分团队协作能力项目团队成员满意度达到90%以上通过匿名问卷调查评分，每低10%减1分，最高减5分问题解决速度关键问题响应时间小于24小时每延迟1小时响应扣1分，最高扣5分会议参与率项目关键会议参与率100%参与率低于95%减2分，低于90%减4分知识共享项目文档及时共享给所有相关方每延迟1次共享扣1分，最高扣5分项目整体绩效项目进度准时率15%项目按计划完成率95%以上每低于目标1%减1分，最高减5分项目预算控制项目总预算控制在计划范围内超出预算5%以内减1分，超出5%-10%减3分，超出10%以上减5分客户满意度客户满意度评分85分以上（满分100）每低5分减1分，最高减5分技术创新贡献项目提出至少1项技术创新方案提出1项加2分，提出2项加4分项目文档质量项目文档完整、准确、可追溯由评审团根据文档质量评分，满分10分本考核表用于评估能源行业项目经理在能源节约与环保方面的绩效表现。请根据项目经理在项目期间的实际表现，对照各维度指标进行评分。权重分配说明：项目能源管理效率（35%）、环保合规性（30%）、团队协作与沟通（20%）、项目整体绩效（15%）。总分满分为100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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