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文档简介

轨道交通维护工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障处理效率故障响应时间35%平均小于30分钟根据故障记录，每超过10分钟扣2分，最低为0分故障修复率达到95%修复率每低1%，扣3分，最高扣15分返修率低于5%返修率每高1%，扣2分，最高扣10分维修方案合理性方案一次通过率90%以上方案被修改次数，每次修改扣1分，最高扣5分备件管理效率备件使用准确率100%每出现一次错用备件扣2分，最高扣10分安全合规执行操作规范遵守率25%100%每违反一次操作规范扣3分，最高扣15分安全培训参与率100%未参与培训扣5分，最高扣5分安全隐患报告数全年少于2次每多报告1次扣2分，最高扣8分劳动保护用品使用率100%每未使用一次扣1分，最高扣5分安全检查达标率100%每未达标一次扣3分，最高扣15分团队协作与沟通跨部门协作完成率20%98%每低1%扣2分，最高扣10分工作汇报及时性100%每延迟一次扣2分，最高扣10分团队冲突解决能力全年少于1次每多一次冲突扣3分，最高扣15分知识分享参与度全年至少参与4次每少参与1次扣2分，最高扣8分同事互评得分平均85分以上每低1分扣2分，最高扣10分专业能力提升新技术学习完成率20%100%每未完成一项扣3分，最高扣15分技能认证获取数至少1个每少获取1个扣5分，最高扣10分培训考核通过率100%每未通过一次扣2分，最高扣10分文档撰写质量内部评审平均85分以上每低1分扣2分，最高扣10分创新建议采纳数至少1条每少1条扣5分，最高扣10分本考核表用于轨道交通维护工程师的绩效评定，需结合日常表现及量化指标进行综合评估。各维度权重为参考值，最终评分需由直属上级及团队共同确认。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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