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文档简介

智能设备硬件工程师性能评估绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品研发能力新产品设计完成度35%100%根据实际完成比例计算得分,100%完成为满分,每降低10%扣除5分,最低为0分设计文档质量无重大缺陷根据文档完整性、准确性评分,每发现一个重大缺陷扣除3分,最低为0分设计成本控制不超过预算5%超出预算5%以内扣除5分,超出5%-10%扣除10分,超出10%扣除15分,最低为0分设计可制造性符合行业标准根据设计是否满足可制造性要求评分,完全符合为满分,部分不符合扣除5分,不符合扣除10分,最低为0分设计验证周期不超过计划20%超出计划20%以内扣除5分,超出20%-40%扣除10分,超出40%扣除15分,最低为0分技术问题解决能力故障排除效率25%平均响应时间小于4小时根据实际响应时间评分,小于4小时为满分,4-8小时扣除5分,8-12小时扣除10分,12小时以上扣除15分,最低为0分问题解决质量一次性解决率大于90%根据一次性解决率评分,大于90%为满分,80%-90%扣除5分,70%-80%扣除10分,低于70%扣除15分,最低为0分技术方案创新性提出至少2个创新方案提出2个创新方案为满分,提出1个扣除5分,未提出扣除10分,最低为0分跨部门协作能力无重大协作问题根据协作效果评分,无重大协作问题为满分,存在一般性问题扣除5分,存在重大问题扣除10分,最低为0分技术文档更新及时更新所有技术文档根据文档更新及时性评分,所有文档及时更新为满分,80%以上更新及时扣除5分,60%-80%更新及时扣除10分,低于60%扣除15分,最低为0分团队协作与沟通团队任务完成率20%100%根据团队任务完成比例评分,100%完成为满分,每降低10%扣除5分,最低为0分团队沟通效率无重大沟通障碍根据沟通效果评分,无重大沟通障碍为满分,存在一般性沟通问题扣除5分,存在重大沟通问题扣除10分,最低为0分知识分享贡献至少分享3次技术知识分享3次技术知识为满分,分享2次扣除5分,分享1次扣除10分,未分享扣除15分,最低为0分团队目标达成团队目标达成率大于95%根据团队目标达成率评分,大于95%为满分,85%-95%扣除5分,75%-85%扣除10分,低于75%扣除15分,最低为0分团队建设贡献积极参与团队建设活动积极参与团队建设活动为满分,参与部分活动扣除5分,未参与扣除10分,最低为0分个人成长与发展技能提升计划完成率20%100%根据技能提升计划完成比例评分,100%完成为满分,每降低10%扣除5分,最低为0分新技术学习与应用掌握至少2项新技术掌握2项新技术为满分,掌握1项扣除5分,未掌握扣除10分,最低为0分个人绩效改进绩效提升10%以上根据绩效提升比例评分,提升10%以上为满分,提升5%-10%扣除5分,提升0%-5%扣除10分,未提升扣除15分,最低为0分职业规划清晰度制定清晰的职业规划制定清晰的职业规划为满分,制定一般性规划扣除5分,未制定规划扣除10分,最低为0分持续学习态度每年至少参加3次技术培训参加3次技术培训为满分,参加2次扣除5分,参加1次扣除10分,未参加扣除15分,最低为0分本考核表用于评估智能设备硬件工程师的绩效表现,请根据实际工作情况填写各项指标得分。考核维度包括产品研发能力、技术问题解决能力、团队协作与沟通、个人成长与发展,权重分别为35%、25%、20%、20%。每个指标的评分标准已在表格中详细说明,请认真阅读并按标准评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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