市生态环保局考核结果管控办法

市生态环保局考核结果管控办法第一章总则第一条为深入贯彻习近平生态文明思想，全面落实新时代干部考核工作要求，规范市生态环保局考核结果管理流程，强化考核结果刚性运用，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，激励全局干部职工担当作为、履职尽责，推动生态环保事业高质量发展，结合本局实际，制定本办法。第二条本办法适用于市生态环保局机关各科室、局属各事业单位（以下简称“考核对象”）的年度综合考核、专项工作考核及干部职工个人考核结果的生成、反馈、应用、监督等全流程管控。第三条考核结果管控遵循以下原则：（一）客观公正。以事实为依据，以考核指标为标准，确保结果真实准确、公平透明；（二）全面覆盖。统筹科室（单位）考核与个人考核，兼顾工作实绩与作风建设，实现考核对象、考核维度全涵盖；（三）结果导向。强化考核结果与评先评优、职务职级晋升、绩效分配等直接挂钩，推动“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”；（四）动态管理。建立结果复核、申诉反馈、整改提升机制，形成“考核—反馈—整改—提升”闭环链条，持续优化考核质效。第二章考核结果生成与确认第四条考核类型及内容：（一）科室（单位）考核分为年度综合考核与专项工作考核。年度综合考核涵盖生态环境质量改善、污染防治攻坚战任务完成、执法监管效能、服务群众满意度、党风廉政建设等5类核心指标；专项工作考核针对中央生态环保督察整改、省级环保专项行动、重大项目环评服务等阶段性重点任务设定个性化指标。（二）个人考核分为公务员（含参公人员）平时考核、年度考核及事业单位人员绩效考核。重点考核政治素质、业务能力、工作实绩、作风纪律，突出生态环保专业素养与解决实际问题能力。第五条考核结果等级设定：（一）科室（单位）考核结果分为“优秀”“良好”“合格”“不合格”4个等级，其中“优秀”比例不超过考核对象总数的20%；（二）个人考核结果分为“优秀”“称职（合格）”“基本称职（基本合格）”“不称职（不合格）”4个等级，其中公务员（含参公人员）年度考核“优秀”比例不超过参加考核人数的20%，事业单位人员绩效考核“优秀”比例不超过15%。第六条考核结果生成流程：（一）数据采集。由局考核工作领导小组办公室（以下简称“考核办”）牵头，联合综合处、人事处、机关党委、监察室等部门，通过日常工作记录、台账核查、现场调研、群众评议、第三方评估等方式采集考核数据；（二）初步评定。各业务主管部门根据职责分工，对考核对象承担的指标任务完成情况进行量化打分，形成科室（单位）及个人考核初评结果；（三）综合评审。考核办对初评结果进行汇总复核，重点核查数据逻辑性、指标完成度及负面清单（如发生重大环境事件、被上级通报批评等），提交局党组会议审议；（四）结果确认。经局党组会议审定的考核结果，由考核办以正式文件形式印发，并在全局范围内公示3个工作日，无异议后生效。第三章考核结果反馈与申诉第七条考核结果反馈：（一）考核结果确定后5个工作日内，考核办向被考核对象送达《考核结果反馈通知书》，内容包括考核等级、各项指标得分、存在问题及改进建议；（二）分管局领导应在反馈后10个工作日内，与被考核对象主要负责人或被考核个人进行谈心谈话，当面反馈考核情况，提出整改要求；（三）对考核结果为“不合格”的科室（单位）或个人，由局主要领导约谈其主要负责人或本人，责令限期制定整改方案。第八条申诉受理与复核：（一）被考核对象对考核结果有异议的，可在收到反馈通知书5个工作日内，向考核办提交书面申诉材料，说明申诉理由并附相关证明材料；（二）考核办收到申诉材料后，应在10个工作日内组织人事处、监察室及相关业务部门进行复核，形成复核意见报局党组审定；（三）复核结果为最终结论，由考核办在5个工作日内书面告知申诉人。经复核确属考核有误的，应及时修正考核结果并重新公示；无正当理由的，维持原结果。第四章考核结果应用第九条强化正向激励，将考核结果与职务职级晋升、评先评优、绩效奖励等直接挂钩：（一）职务职级晋升。在同等条件下，近3年年度考核连续为“优秀”的科室（单位）负责人，优先推荐提拔或晋升职级；个人年度考核连续2年“优秀”的，在职务职级晋升中予以优先考虑；（二）评先评优。科室（单位）考核为“优秀”的，其领导班子成员年度考核“优秀”比例可上浮5%；个人年度考核“优秀”的，优先推荐为市级以上生态环保系统先进个人；（三）绩效奖励。设立考核专项奖励资金，科室（单位）考核“优秀”的，按在编人数人均增发1个月基础绩效；个人考核“优秀”的，增发本人20%年度绩效奖金；“合格”及以上等次的全额发放绩效奖金；“基本称职（基本合格）”的扣发10%绩效奖金；“不称职（不合格）”的扣发30%绩效奖金。第十条强化问题整改，将考核结果与工作改进、能力提升、责任追究紧密结合：（一）整改落实。对考核结果为“良好”以下的科室（单位），需在反馈后15个工作日内制定《整改提升方案》，明确整改目标、措施、时限及责任人，报考核办备案；考核办每季度跟踪整改进度，整改情况纳入下一年度考核；（二）培训培养。对个人考核中业务能力得分较低的干部，由人事处统筹安排参加生态环境执法、环境监测、应急管理等专题培训；对连续2年考核“基本称职（基本合格）”的干部，调整至适合岗位或安排跟岗学习；（三）责任追究。对考核“不合格”的科室（单位），取消其当年各类评先评优资格，主要负责人年度考核不得评为“优秀”；对因主观故意导致考核结果“不合格”的个人，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话或组织处理；对弄虚作假、篡改考核数据的，依规依纪严肃问责。第十一条强化决策参考，将考核结果作为优化资源配置、完善制度机制的重要依据：（一）局党组定期分析考核结果，针对共性问题（如跨区域污染协同治理能力不足、基层执法装备薄弱等），研究制定针对性政策措施；（二）对连续2年考核“优秀”的科室（单位），在年度预算安排、人员编制、设备采购等方面予以倾斜；对长期考核落后的科室（单位），进行机构职能优化调整。第五章监督与责任第十二条局党组对考核结果管控工作负全面领导责任，考核办具体负责组织实施，监察室负责全程监督，确保考核流程规范、结果真实、应用到位。第十三条监督重点包括：（一）考核数据采集的真实性、准确性；（二）考核结果评定的公平性、合理性；（三）考核结果反馈的及时性、全面性；（四）考核结果应用的刚性、有效性。第十四条对在考核结果管控中存在以下行为的单位或个人，依规依纪严肃处理：（一）故意隐瞒、篡改考核数据或提供虚假材料的；（二）利用职权干预考核结果评定的；（三）对申诉人进行打击报复的；