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体育教练员运动员训练成果及团队管理绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员技术提升技术动作达标率35%90%根据运动员技术动作考核记录,每达标一个项目得1分,满分5分,按比例计算得分。专项技能提升度15%通过前后测成绩对比,计算专项技能平均提升百分比,按比例计算得分。比赛获奖情况获得省级以上比赛前3名根据运动员参与的比赛等级和名次,省级以上比赛前3名得5分,前5-10名得3分,前10名外得1分。运动员伤病率低于5%根据运动员全年伤病记录,伤病率低于5%得满分,每增加1%扣除2分,最高扣除10分。训练参与度95%根据运动员全年训练出勤率,95%及以上得满分,每降低1%扣除1分,最高扣除10分。团队管理能力团队凝聚力25%优秀(90%以上评价)通过团队问卷调查,团队凝聚力得分90%以上得满分,80%-89%得80%,60%-79%得60%,60%以下不得分。团队纪律性违纪事件少于2次根据团队全年纪律记录,违纪事件少于2次得满分,每次违纪扣除2分,最高扣除10分。沟通协调能力运动员及助理教练满意度达到85%通过匿名问卷调查,运动员及助理教练满意度85%以上得满分,75%-84%得75%,60%-74%得60%,60%以下不得分。训练计划执行力完成率100%根据训练计划执行记录,完成率100%得满分,95%-99%得95%,90%-94%得90%,90%以下不得分。突发事件处理有效处理率100%根据团队全年突发事件记录,有效处理率100%得满分,95%-99%得95%,90%-94%得90%,90%以下不得分。训练计划与资源利用训练计划科学性20%获得专家评审组85%以上认可通过专家评审,训练计划科学性85%以上得满分,75%-84%得75%,60%-74%得60%,60%以下不得分。训练资源利用率设备使用率90%以上根据训练设备使用记录,设备使用率90%以上得满分,80%-89%得80%,70%-79%得70%,70%以下不得分。预算控制实际支出不超过预算10%根据财务报表,实际支出不超过预算10%得满分,超过10%-20%得80%,超过20%-30%得60%,超过30%不得分。训练场地维护场地故障率低于5%根据场地维护记录,故障率低于5%得满分,每增加1%扣除2分,最高扣除10分。创新训练方法至少引入3种创新训练方法根据训练方法创新记录,引入3种及以上得满分,引入2种得80%,引入1种得60%,未引入不得分。运动员发展与培养后备人才培养数量20%培养至少2名有潜力运动员进入更高梯队根据运动员梯队晋升记录,培养2名及以上得满分,培养1名得80%,未培养不得分。运动员长期发展规划制定并执行长期发展规划的运动员比例达到80%根据运动员长期发展规划执行记录,比例80%以上得满分,70%-79%得75%,60%-69%得60%,60%以下不得分。运动员心理辅导效果运动员心理状态改善率70%以上通过心理辅导前后评估,改善率70%以上得满分,60%-69%得75%,50%-59%得60%,50%以下不得分。运动员生涯规划指导至少80%运动员明确生涯规划方向通过问卷调查,明确生涯规划方向的比例80%以上得满分,70%-79%得75%,60%-69%得60%,60%以下不得分。社会影响力获得至少1次媒体正面报道根据媒体报道记录,获得1次及以上正面报道得满分,未获得不得分。本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员技术提升、团队管理能力、训练计划与资源利用、运动员发展与培养四个维度的绩效表现。请根据运动员全年表现及团队管理情况进行评分,权重分别为35%、25%、20%、20%。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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