广告公司创意策划总监项目成果考核表

广告公司创意策划总监项目成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性35%在项目中提出至少3个创新性方案每个创新性方案得5分，总分不超过25分，按实际数量计分客户需求契合度方案符合客户核心需求的比例达到90%以上符合度每低10%，扣2分，最低得0分方案执行可行性方案在预算内100%可执行完全可行得10分，每低于10%预算扣2分，最低得0分团队协作沟通效果跨部门协作问题解决率95%以上问题解决率每低5%，扣1分，最低得0分创意提案影响力提案获得客户高度认可（评分8分以上）至少3次每次高度认可得5分，总分不超过25分，按实际数量计分项目执行管理项目按时交付率25%项目按计划时间交付的比例达到95%以上比例每低5%，扣2分，最低得0分项目预算控制项目实际花费控制在预算的108%以内超出预算每1%，扣0.5分，最低得0分团队管理效率团队任务完成平均效率达到预期标准的100%以上效率每低于预期5%，扣1分，最低得0分风险应对能力项目中重大风险发生次数不超过1次无重大风险得10分，每次重大风险扣3分，最低得0分项目复盘质量项目复盘报告完整覆盖所有关键环节每缺少1个关键环节扣1分，最低得0分业务成果贡献项目ROI达成率25%主导项目的平均ROI达到行业基准的120%以上ROI每低于行业基准10%，扣2分，最低得0分客户满意度客户满意度调查评分达到4.5分以上（满分5分）评分每低0.1分扣1分，最低得0分市场影响力提升项目获得至少1个行业媒体报道每个媒体报道得5分，总分不超过10分，按实际数量计分新业务拓展通过项目成功拓展至少1个新客户成功拓展新客户得10分，未拓展得0分团队业绩提升团队人均产出提升15%以上每低3%，扣1分，最低得0分行业影响力行业奖项获得15%主导项目获得至少1个省级以上广告创意奖项每个奖项得5分，总分不超过10分，按实际数量计分专业能力分享在行业会议或内部培训中至少分享2次专业经验每次分享得3分，总分不超过6分，按实际数量计分知识沉淀贡献撰写至少2篇创意方法论文档每篇文档得4分，总分不超过8分，按实际数量计分行业资源拓展拓展至少2个行业专家或合作伙伴资源每个资源得3分，总分不超过6分，按实际数量计分团队专业成长团队成员专业认证获得率50%以上认证率每低10%，扣1分，最低得0分本考核表用于评估广告公司创意策划总监在项目中的综合表现，请各部门负责人根据被考核人实际工作情况填写各项指标评分。权重分配说明：创意策划能力为核心指标（35%），项目执行管理（25%）、业务成果贡献（25%）为重要补充，行业影响力（15%）体现长期价值。评分标准需结合项目具体情况执行，确保公平客观。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：