出版编辑图书市场占有率绩效评定表

出版编辑图书市场占有率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分图书销售业绩图书销售额达成率40%达到年度计划的120%实际销售额与年度计划的比值，每高于目标1个百分点加1分，最高加20分核心图书市场份额在同类图书市场中占比不低于15%根据市场调研数据计算，每高于目标1个百分点加2分，最高加20分畅销书排名提升主要畅销书榜单排名提升5位以内根据榜单排名变化计算，每提升1位加2分，最高加20分新图书市场推广费用控制市场推广费用不超过预算的110%实际费用与预算的比值，每低于目标1个百分点加1分，最高加10分图书重印率核心图书重印率达到30%以上根据图书重印次数计算，每高于目标1个百分点加2分，最高加10分图书质量与内容创新图书获奖情况25%年度内图书获得至少2项省级以上奖项每获得一项省级以上奖项加5分，最高加25分读者满意度评分平均读者满意度评分达到4.5分以上（满分5分）根据读者问卷调查结果计算，每高于目标0.1分加2分，最高加25分内容创新性年度内至少推出3本具有显著创新性的图书根据专家评审意见计算，每推出一本创新性图书加5分，最高加25分图书退货率图书退货率控制在5%以内实际退货率与目标的差值，每低于目标1个百分点加2分，最高加10分作者关系维护年度内与至少80%的核心作者保持良好合作关系根据作者满意度调查计算，每高于目标5个百分点加2分，最高加25分市场拓展与品牌建设新渠道开发数量20%年度内开发至少2个新的图书销售渠道每开发一个新渠道加5分，最高加20分品牌活动参与度参与至少4次行业重要品牌推广活动每参与一次活动加2分，最高加20分社交媒体影响力负责的图书在主要社交媒体平台总曝光量达到100万次根据社交媒体数据统计，每高于目标10万次加2分，最高加20分合作伙伴关系建立年度内与至少2家重要机构建立战略合作关系每建立一家合作伙伴关系加5分，最高加20分市场反馈响应速度市场反馈平均响应时间在24小时内根据内部记录计算，每低于目标1小时加1分，最高加10分团队协作与流程优化跨部门协作效率15%年度内完成至少5个跨部门协作项目根据项目完成质量和时间计算，每完成一个高质量项目加3分，最高加15分流程优化提案数量年度内提出至少3项有效的流程优化提案并被采纳每提出并被采纳一项提案加5分，最高加15分团队培训参与度参与公司组织的所有团队培训并取得合格以上成绩根据培训出勤率和成绩计算，100%参与并合格加15分内部知识分享年度内至少进行2次内部知识分享每进行一次分享加5分，最高加15分工作计划完成率年度内工作计划完成率达到95%以上实际完成率与目标的差值，每高于目标1个百分点加2分，最高加15分本考核表旨在全面评估出版编辑在图书市场占有率方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。最终绩效得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效奖金、晋升等关键决策的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：