动漫游戏策划师绩效考核表

动漫游戏策划师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创新性创意设计方案数量30%5个按设计方案的新颖性、完整性及可行性评分，每个优秀方案加2分，一般方案加1分，无方案不得分设计方案采纳率80%实际采纳的方案数除以总方案数，按比例计分核心玩法创新度显著创新根据玩法机制的创新程度及市场反馈评分，显著创新得满分，轻度创新得80%，无创新得50%关卡设计合理性90%以上玩家通过率通过玩家测试数据统计关卡通过率，按比例计分游戏世界观构建深度完整且吸引人根据世界观文档的完整性、逻辑性及吸引力评分，完整且吸引人得满分，基本完整得70%，不完整得40%项目管理能力项目进度达成率25%100%实际完成节点数除以计划完成节点数，按比例计分预算控制能力偏差不超过10%实际支出与预算的偏差率，偏差越小得分越高，偏差超过20%不得分跨部门沟通效率无重大沟通障碍根据项目会议记录及相关部门反馈评分，无重大沟通障碍得满分，有一般障碍得70%，有重大障碍得40%风险应对能力及时发现并解决至少3个关键风险根据风险记录及解决效果评分，每个关键风险解决得好加3分，一般风险加1分，未解决不得分团队协作表现获得团队评分4.5分以上根据团队成员匿名评分及主管观察评分，4.8分以上得满分，4.5-4.7分得90%，4.0-4.4分得70%市场表现与用户反馈游戏上线首月DAU25%10000人实际DAU数值除以目标值，按比例计分用户评分（Steam/TapTap等）4.5分以上根据平台用户评分，每高0.1分加2分，最高加10分核心功能留存率次日留存率50%，7日留存率30%次日留存率每高5%加2分，7日留存率每高3%加2分，最高加10分玩家社区活跃度日均帖子量200条实际日均帖子量除以目标值，按比例计分商业化指标达成率收入目标80%以上实际收入除以收入目标，按比例计分专业能力与成长性技术文档完整度20%100%关键文档完成根据需求文档、设计文档等关键文档的完整性评分，100%完成得满分，80%完成得70%，50%完成得40%新技术学习能力掌握至少2项新技术根据学习记录及实际应用评分，掌握2项得满分，掌握1项得70%，未掌握得40%设计复盘质量提出至少3条可落地的改进建议根据复盘报告中的建议质量及落地效果评分，每条优秀建议加3分，一般建议加1分，无建议不得分行业知识广度能独立分析至少3款竞品根据竞品分析报告的深度及准确性评分，每份优秀分析加3分，一般分析加1分，无分析不得分团队内部指导指导至少1名新员工根据新员工成长速度及主管评价评分，指导效果好得满分，一般效果得70%，未指导得40%本考核表用于评估动漫游戏策划师在游戏设计创新性、项目管理能力、市场表现与用户反馈、专业能力与成长性四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写相关数据，并参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：