互联网公司软件开发人员工作绩效评价表

互联网公司软件开发人员工作绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与效率代码复杂度30%低于平均复杂度根据SonarQube或类似工具测量的圈复杂度、长方法/类等指标，复杂度低于团队平均水平得满分，每高于平均水平一定比例扣分代码审查通过率95%统计代码审查中提出的修改意见接受率，达到95%得满分，每低5%扣分单元测试覆盖率80%通过JaCoCo或类似工具统计的单元测试覆盖率，达到80%得满分，每低5%扣分Bug修复及时率90%统计优先级为高的Bug在承诺时间内修复的比例，达到90%得满分，每低5%扣分代码提交频率每周至少10次统计每周到主分支的代码提交次数，达到每周10次得满分，每少2次扣分项目交付与协作需求完成率25%100%统计周期内完成的需求点数占分配需求点数的比例，达到100%得满分，每低10%扣分任务延期率低于5%统计周期内延期提交的任务数量占总任务数量的比例，低于5%得满分，每高1%扣分跨团队协作满意度4.5/5通过项目干系人问卷调查得分的平均值，4.5分及以上得满分，每低0.2分扣分文档贡献度参与编写至少3篇技术文档统计周期内参与编写或更新技术文档的数量，每篇得25分，满分为75分，按比例计分技术方案评审通过率90%统计参与的技术方案评审中方案被采纳的比例，达到90%得满分，每低5%扣分技术创新与改进新技术引入贡献20%至少引入1项新技术到项目中统计周期内成功引入并应用的新技术对项目效率或质量的提升效果，按效果显著程度评分，最高100分代码重构贡献至少完成2次代码重构统计周期内通过重构提升代码质量或性能的案例数量，每个案例50分，满分为100分，按比例计分专利或论文发表无最低要求，按实际贡献评分根据实际发表的专利或论文的质量和影响力评分，无则0分，按级别最高100分知识分享活动至少参与或组织1次内部技术分享根据分享内容的深度和影响力评分，最高100分，未参与为0分性能优化贡献至少优化1个核心模块的性能提升10%统计周期内通过优化使核心模块性能提升的案例，每提升10%得50分，满分为100分，可累加团队贡献与成长新人指导时长25%每周至少4小时统计周期内投入给新人的指导时间，每周4小时得满分，每少1小时扣分团队知识传递至少编写1份团队知识库文档统计周期内编写并发布的团队知识库文档数量，每份得25分，满分为50分，按比例计分团队建设活动参与度参与度高于团队平均水平根据团队建设活动的参与频率和积极性评分，高于平均水平得满分，低于平均水平扣分问题解决能力90%的紧急问题在1小时内响应统计周期内紧急问题的响应时间，90%的问题在1小时内响应得满分，每低5%扣分个人学习成长完成至少3个技术认证或课程学习统计周期内完成的技术认证或课程学习的数量，每个50分，满分为150分，按比例计分本考核表用于评估互联网公司软件开发人员的综合工作表现，请根据被考核人在考核周期内的实际工作情况，对照各维度指标进行评分。评分标准为1-5分，其中5分为最优表现。最终得分根据各维度权重加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：