传媒公司编辑团队创意及内容贡献绩效评定表

传媒公司编辑团队创意及内容贡献绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新性稿件原创比例40%80%根据稿件原创比例计算得分，100%为满分，每低5%扣2分，最低得分为0稿件被采纳率85%统计周期内稿件被采纳的比例，100%为满分，每低5%扣2分，最低得分为0稿件深度与创意优良稿件占比70%由编辑委员会对稿件进行评分，优良稿件占比每高5%加2分，最高加10分爆款内容产出数量2篇/季度每产出1篇爆款内容（阅读量/转发量超过行业平均的2倍）加5分，最高加20分内容创新尝试至少3次创新形式尝试每成功尝试1种创新内容形式（如VR、播客等）加3分，最高加15分团队协作与沟通效率跨部门协作完成率20%90%统计周期内跨部门协作任务的完成比例，100%为满分，每低5%扣2分，最低得分为0编辑委员会反馈响应时间48小时内平均响应时间每低于目标时间1小时加1分，最高加5分；平均响应时间每超过目标时间1小时扣1分，最低得分为0团队内部沟通记录完整度95%团队内部沟通记录的完整度，100%为满分，每低5%扣2分，最低得分为0团队冲突解决效率90%统计周期内团队冲突解决的平均效率，100%为满分，每低5%扣2分，最低得分为0新成员培训参与度100%100%参与新成员培训为满分，每少参与一次扣2分，最低得分为0工作效率与时间管理稿件按时提交率25%95%统计周期内稿件按时提交的比例，100%为满分，每低5%扣2分，最低得分为0单稿件平均处理时间4小时平均处理时间每低于目标时间30分钟加1分，最高加5分；平均处理时间每超过目标时间30分钟扣1分，最低得分为0待处理任务积压数量0个待处理任务积压数量为0为满分，每积压1个任务扣2分，最低得分为0多任务并行处理能力至少同时处理2个任务每成功同时处理1个额外任务加2分，最高加10分工作计划完成率90%统计周期内工作计划完成的比例，100%为满分，每低5%扣2分，最低得分为0市场影响与用户反馈内容用户满意度15%4.5分（满分5分）根据用户调研问卷或后台数据计算平均分，每高于目标值0.1分加1分，最高加5分；每低于目标值0.1分扣1分，最低得分为0内容互动率15%内容平均互动率（点赞/评论/转发之和）每高于目标值2%加1分，最高加5分；每低于目标值2%扣1分，最低得分为0用户增长贡献率5%统计周期内内容对用户增长的贡献率，每高于目标值1%加1分，最高加5分；每低于目标值1%扣1分，最低得分为0内容传播范围覆盖10个城市/平台内容传播覆盖的城市/平台数量每高于目标值1个加1分，最高加5分行业媒体报道数量至少1篇每产出1篇行业媒体报道加2分，最高加10分本考核表用于评估传媒公司编辑团队在创意及内容贡献方面的表现。请根据各维度的指标及评分标准进行客观评价，权重分配为：内容质量与创新性40%，团队协作与沟通效率20%，工作效率与时间管理25%，市场影响与用户反馈15%。最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：