环保工程环境治理项目经理实施与监管绩效考核表

环保工程环境治理项目经理实施与监管绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量管控项目按期完成率35%100%实际完成时间与计划完成时间对比，每提前1%加0.5分，每延迟1%扣0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。工程质量合格率100%根据第三方检测报告，每低于1%扣1分，直至0分。设计变更次数0次每发生1次变更扣2分，最高扣10分。客户满意度评分90分客户满意度调查问卷得分，每低1分扣0.5分。安全生产事故发生次数0次发生1次轻微事故扣2分，发生1次严重事故扣5分，最高扣10分。成本控制与资源管理项目预算执行率25%98%实际支出与预算对比，每低于1%加0.5分，每高于1%扣0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。人力成本效率100%实际人力成本与预算人力成本对比，每低于1%加0.5分，每高于1%扣0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。物资利用率95%实际物资使用量与计划使用量对比，每低于1%扣0.5分，每高于1%加0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。供应商管理效率90分供应商履约评分，每低1分扣0.5分。项目废弃物回收率80%实际回收率与目标回收率对比，每低于1%扣0.5分，每高于1%加0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。环境治理效果与合规性污染物去除率30%90%实际去除率与目标去除率对比，每低于1%扣0.5分，每高于1%加0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。环境监测达标率95%监测数据达标天数占比，每低于1%扣0.5分，每高于1%加0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。环保法规符合度100%根据环保部门检查记录，每低于1%扣1分，直至0分。项目环境影响评估完成度100%评估报告提交及时性及完整性，每延迟1天扣0.5分，内容缺失项扣2分，最高扣10分。社区关系协调效果85分社区满意度调查得分，每低1分扣0.5分。团队管理与沟通协作团队目标达成率10%95%团队整体目标完成情况与个人目标对比，每低于1%扣0.5分，每高于1%加0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。跨部门协作效率90分协作方评分，每低1分扣0.5分。团队培训参与度100%团队成员培训出勤率及参与度，每低于1%扣0.5分，直至0分。问题解决响应速度24小时问题上报至解决的平均时间，每延迟1小时扣0.5分，最高扣5分。团队士气与凝聚力85分团队内部满意度调查得分，每低1分扣0.5分。本考核表旨在全面评估环保工程环境治理项目经理在项目实施与监管过程中的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，确保考核结果客观公正。各维度权重已预设，不得随意调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：