下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
文化创意产业动漫设计师绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力原创概念设计数量30%5个/季度每个完整原创概念设计达到行业标准,得1分,按实际得分比例计分。设计稿质量90%以上设计稿通过初审按设计稿评审等级评分:优秀(90%-100%),良好(80%-89%),一般(70%-79%),较差(低于70%)。创意方案采纳率60%以上创意方案被采纳统计季度内提交的创意方案被采纳比例,按比例计分。设计风格一致性90%以上作品符合项目风格要求按风格符合度评分:完全符合(90%-100%),基本符合(80%-89%),部分符合(70%-79%),不符合(低于70%)。设计提案表达提案表达清晰完整,符合团队协作需求按提案评审等级评分:优秀(90%-100%),良好(80%-89%),一般(70%-79%),较差(低于70%)。技术执行能力软件操作熟练度25%熟练掌握至少3种主流动画设计软件按软件掌握程度评分:精通(90%-100%),熟练(80%-89%),掌握(70%-79%),生疏(低于70%)。动画制作效率按时完成分配的动画片段制作任务按任务完成率评分:100%完成(100%),95%-99%完成(90%),90%-94%完成(80%),85%-89%完成(70%),低于85%完成(60%)。作品技术细节作品技术错误率低于5%按技术错误率评分:错误率低于5%(100%),5%-10%(90%),11%-20%(80%),21%-30%(70%),高于30%(60%)。技术问题解决能力独立解决80%以上技术难题按问题解决率评分:解决率100%(100%),95%-99%(90%),90%-94%(80%),85%-89%(70%),低于85%(60%)。技术规范符合度作品符合项目技术规范要求按规范符合度评分:完全符合(100%),95%-99%(90%),90%-94%(80%),85%-89%(70%),低于85%(60%)。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%90%以上沟通需求得到及时响应和解决按响应解决率评分:100%(100%),95%-99%(90%),90%-94%(80%),85%-89%(70%),低于85%(60%)。团队协作参与度积极参与团队讨论和创意评审按参与积极性评分:非常积极(100%),积极(90%),一般(80%),较少参与(70%),消极参与(60%)。反馈接收与改进90%以上接受他人反馈并有效改进按反馈改进率评分:100%(100%),95%-99%(90%),90%-94%(80%),85%-89%(70%),低于85%(60%)。任务交接清晰度100%确保任务交接信息完整准确按交接准确率评分:100%(100%),95%-99%(90%),90%-94%(80%),85%-89%(70%),低于85%(60%)。团队关系维护保持良好团队关系,无冲突记录按关系维护情况评分:优秀(100%),良好(90%),一般(80%),较差(70%),冲突(60%)。专业发展与创新技能学习主动性25%每季度学习至少1项新动画技术或软件按学习完成率评分:100%(100%),90%-99%(90%),80%-89%(80%),70%-79%(70%),低于70%(60%)。知识分享贡献参与至少1次内部知识分享或培训按参与贡献度评分:主动组织(100%),积极参与(90%),参与(80%),较少参与(70%),未参与(60%)。行业创新实践提出至少1项创新设计方案并实施按创新实践评分:成功实施(100%),提出未实施(90%),尝试失败(80%),未尝试(70%),抵触创新(60%)。行业交流参与度参与至少1次行业会议或展览按参与频率评分:每年多次(100%),每年1次(90%),每半年1次(80%),每季度1次(70%),未参与(60%)。专业能力提升考核周期内专业能力评分提升15%以上按能力提升率评分:提升15%以上(100%),提升10%-14%(90%),提升5%-9%(80%),提升1%-4%(70%),未提升(60%)。本考核表用于评估文化创意产业动漫设计师在创意设计能力、技术执行能力、团队协作与沟通、专业发展与创新四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标评分,最终得分=各维度得分×权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025汉中洋县农业技术推广服务中心农技员招募(20人以上)模拟笔试试题及答案解析
- 2025山东滨州医学院烟台附属医院高级专业技术岗位招聘1人考试重点试题及答案解析
- 2025年影视制作技术五年革新报告
- 2025浙江杭州市萧山区机关事业单位第三次招聘编外人员35人考试核心题库及答案解析
- 2025江苏苏州市公交集团有限公司管理岗位(应届生)招聘7人参考考试试题及答案解析
- 2025年法律科技五年投资机会分析报告
- 超硬材料产业技术研究院公开招聘第二批科研人员20人备考题库完整答案详解
- 2025-2026 学年八年级 历史 期末冲刺卷 试卷及答案
- 2025年日用陶瓷釉料创新趋势行业报告
- 2025浙商中拓集团股份有限公司社会招聘25人(第三期)备考核心题库及答案解析
- 兵团经营地回收管理办法
- 2025年辐射安全与防护-科研生产与其他试题库
- 2024年广东第二次高中学业水平合格考物理试卷真题(含答案详解)
- 《第十三届全国交通运输行业流体装卸工职业技能大赛技术方案》
- 宫外孕大出血麻醉处理规范
- 呼吸系统急危重症
- 人类为什么会生病-中医视角讲课件
- 中医适宜技术课件下载
- 《中国噬血细胞综合征诊断与治疗指南(2025年版)》解读
- 肿瘤日间化疗规范化管理
- 电梯拆除搬运合同协议
评论
0/150
提交评论