制药行业研发部药物研究员绩效评定表

制药行业研发部药物研究员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新药研发效率项目按时完成率35%100%根据项目计划时间点，每提前完成1%加0.5分，延迟完成1%减0.5分，最高不超过+10分，最低不超过-10分，不足1%按比例计算。实验报告提交及时性98%每提前提交1%加0.2分，延迟提交1%减0.2分，最高不超过+5分，最低不超过-5分，不足1%按比例计算。实验数据完整度95%数据完整度每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过+5分，最低不超过-5分，不足1%按比例计算。实验样品成功率85%样品成功率每高于目标1%加0.3分，低于目标1%减0.3分，最高不超过+10分，最低不超过-10分，不足1%按比例计算。研发成本控制率90%成本控制率每高于目标1%加0.4分，低于目标1%减0.4分，最高不超过+10分，最低不超过-10分，不足1%按比例计算。科研创新能力专利申请数量30%2项每申请1项专利加5分，最多加20分。论文发表数量1篇每发表1篇核心期刊论文加10分，最多加30分。创新性实验设计数量3项每设计1项创新性实验加4分，最多加12分。实验成果转化率20%成果转化率每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过+10分，最低不超过-10分，不足1%按比例计算。同行评议认可度良好根据同行专家评议结果，优秀加10分，良好加5分，一般加0分，较差减5分。团队协作与沟通跨部门协作有效性20%高根据跨部门协作评估结果，高加8分，中加4分，低减4分。项目组内沟通效率每周至少1次有效沟通每增加1次有效沟通加0.5分，减少1次减0.5分，最高不超过+10分，最低不超过-10分，不足1次按比例计算。团队任务分配合理性合理根据团队评估结果，合理加7分，基本合理加3分，不合理减3分。知识分享参与度每月至少1次每增加1次知识分享加0.7分，减少1次减0.7分，最高不超过+7分，最低不超过-7分，不足1次按比例计算。团队冲突解决能力有效解决每次有效解决冲突加3分，未解决或解决无效减3分。专业能力与持续学习专业领域知识掌握度15%深入根据内部评估结果，深入加6分，熟悉加3分，一般减3分。新技术学习与应用能力至少掌握2项新技术每掌握1项新技术加4分，最多加8分。行业会议参与度每年至少参加2次每增加1次参加加2分，减少1次减2分，最高不超过+4分，最低不超过-4分，不足1次按比例计算。专业培训完成率100%每完成1项培训加1分，未完成减1分，最高不超过+5分，最低不超过-5分，不足1项按比例计算。专业认证持有情况持有高级别认证持有高级别认证加5分，持有中级认证加2分，无认证减2分。本考核表旨在全面评估制药行业研发部药物研究员的绩效表现。请根据研究员在考核期内的工作表现，对照各维度及指标进行评分。权重分配为：新药研发效率35%，科研创新能力30%，团队协作与沟通20%，专业能力与持续学习15%。评分标准请严格遵循各指标的描述，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：