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环保科技研发人员项目环保效益与技术创新性绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目环保效益污染物减排量（吨）40%200实际减排量达到目标值计满分，每低于目标值10%扣5分，最低为0分资源利用率提升（%）15实际提升率达到目标值计满分，每低于目标值3%扣3分，最低为0分项目成本节约（万元）50实际节约成本达到目标值计满分，每低于目标值10%扣5分，最低为0分环境效益量化评估（分）8根据第三方评估结果，每高于目标值0.5分计1分，最高不超过10分项目推广应用范围（个）3实际应用数量达到目标值计满分，每低于目标值1个扣5分，最低为0分技术创新性专利申请数量（件）30%2实际申请数量达到目标值计满分，每低于目标值1件扣5分，最低为0分专利授权数量（件）1实际授权数量达到目标值计满分，每低于目标值1件扣5分，最低为0分技术突破难度（级）3根据技术评审委员会评估，每高于目标值1级计10分，最高不超过50分创新性指标（分）7根据行业专家评审，每高于目标值0.5分计1分，最高不超过10分技术领先性评估（分）6根据市场调研和行业对比，每高于目标值0.5分计1分，最高不超过10分研发效率与进度项目按时完成率（%）20%90实际完成率达到目标值计满分，每低于目标值5%扣2分，最低为0分研发周期缩短（天）30实际缩短周期达到目标值计满分，每低于目标值5%扣2分，最低为0分研发团队协作满意度（分）8根据团队内部匿名测评，每高于目标值0.5分计1分，最高不超过10分研发文档完整性（分）9根据文档评审结果，每高于目标值0.5分计1分，最高不超过10分跨部门沟通效率（分）7根据合作部门反馈，每高于目标值0.5分计1分，最高不超过10分成果转化与推广成果转化数量（项）10%1实际转化数量达到目标值计满分，每低于目标值1项扣5分，最低为0分市场反馈评分（分）8根据客户满意度调查，每高于目标值0.5分计1分，最高不超过10分行业影响力（分）6根据行业会议发表和媒体报道，每高于目标值0.5分计1分，最高不超过10分成果推广速度（季度）2实际推广季度数达到目标值计满分，每低于目标值1季度扣3分，最低为0分成果转化经济效益（万元）100实际经济效益达到目标值计满分，每低于目标值20%扣2分，最低为0分本考核表用于评估环保科技研发人员在项目环保效益、技术创新性、研发效率与进度、成果转化与推广四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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