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文档简介

电商行业运营主管销售额与用户增长绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额达成率月度销售额目标完成率40%100%实际完成率等于或超过目标值为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分季度销售额增长率20%实际增长率等于或超过目标值为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分重点产品线销售额占比60%占比等于或超过目标值为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分大促活动销售额贡献500万元实际销售额等于或超过目标值为满分，每低100万元扣2分，最低得分为0分客单价提升率10%实际提升率等于或超过目标值为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分用户增长质量新用户注册量25%5000人实际注册量等于或超过目标值为满分，每低500人扣1分，最低得分为0分用户复购率30%实际复购率等于或超过目标值为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分会员转化率15%实际转化率等于或超过目标值为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分用户活跃度（DAU/MAU）25%实际活跃度等于或超过目标值为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分用户满意度（NPS）50分实际得分等于或超过目标值为满分，每低1分扣0.5分，最低得分为0分渠道管理与优化渠道销售额占比20%80%占比等于或超过目标值为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分新渠道拓展数量2个实际拓展数量等于或超过目标值为满分，每少1个扣2分，最低得分为0分渠道成本控制率5%实际控制率等于或超过目标值为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分渠道转化效率30%实际转化效率等于或超过目标值为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分渠道合作满意度4.5分实际得分等于或超过目标值为满分，每低0.1分扣1分，最低得分为0分团队管理与协作团队目标达成率15%95%团队实际达成率等于或超过目标值为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分跨部门协作效率90分实际得分等于或超过目标值为满分，每低1分扣0.5分，最低得分为0分下属培训覆盖率100%覆盖率等于或超过目标值为满分，每低1%扣1分，最低得分为0分团队稳定性90%团队流失率低于目标值时得满分，每高1%扣2分，最低得分为0分项目推进成功率85%成功率等于或超过目标值为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分本考核表旨在全面评估电商行业运营主管在销售额与用户增长方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配如下：销售额达成率40%，用户增长质量25%，渠道管理与优化20%，团队管理与协作15%。总分满分为100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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