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文档简介

通讯科技行业软件工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术能力与创新能力代码质量与规范性30%无严重bug，符合团队编码规范根据代码审查结果，每发现1处严重bug或不符合规范的地方扣2分，总分10分技术难题解决能力独立解决复杂技术问题，响应时间小于4小时根据问题复杂度分级评分，简单问题3分，中等问题6分，复杂问题10分，未解决不得分新技术学习与应用年度内学习并应用至少2项新技术每项新技术应用成功得5分，最多10分创新性解决方案提出提出至少1项可落地的创新解决方案根据方案可行性与价值评分，基础方案5分，良好方案8分，优秀方案10分团队技术分享贡献参与至少2次团队技术分享每次分享质量良好得2分，最多10分项目交付与质量项目按时交付率25%项目交付准时率大于90%每低1%扣2分，最低0分功能需求实现完整性功能实现符合需求文档的95%以上每低5%扣2分，最低0分系统稳定性与可用性线上系统月度故障率低于0.5%每高0.1%扣1分，最高扣10分单元测试覆盖率核心模块测试覆盖率大于80%每低5%扣2分，最低0分问题修复及时性紧急问题12小时内响应，48小时内修复根据响应与修复速度分级评分，优秀10分，良好8分，一般6分，较差0分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%问题平均解决时间小于8小时每超过2小时扣1分，最高扣10分文档编写质量技术文档完整准确，易于理解根据文档质量评分，优秀10分，良好8分，一般6分知识分享与指导指导至少1名新成员有效指导得5分，额外组织分享得5分，最多10分代码评审参与度每周参与至少2次代码评审每次高质量评审得2分，最多10分团队建设贡献提出至少1条有效的团队改进建议建议被采纳得5分，有建设性但未采纳得3分业务理解与职业发展业务需求理解深度25%能独立分析并拆解80%以上的业务需求每低10%扣2分，最低0分技术方案与业务匹配度设计方案满足业务目标且成本最优根据方案合理性评分，优秀10分，良好8分，一般6分职业规划清晰度年度内完成个人发展计划并执行计划完整且执行度高得10分，部分执行得5分行业趋势跟踪年度内撰写至少2篇技术趋势分析报告每篇高质量报告得5分，最多10分绩效改进行动针对考核不足项制定并执行改进计划有效改进得5分，有计划未完全执行得3分本考核表适用于通讯科技行业软件工程师岗位，通过四个维度综合评估工程师的技术能力、项目表现、团队协作及职业发展。请各部门主管根据工程师实际工作表现填写各项指标评分，最终得分=各指标得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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