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铁路运输行业调度员列车调度与运行效率绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分列车正点率日间列车正点发出率40%98%实际正点发出列车数/计划发出列车数,按比例计算得分,每低1%扣0.5分,最低不得低于80%夜间列车正点发出率95%实际正点发出列车数/计划发出列车数,按比例计算得分,每低1%扣0.5分,最低不得低于80%重要列车正点发出率99%实际正点发出重要列车数/计划发出重要列车数,按比例计算得分,每低1%扣1分,最低不得低于90%列车正点到达率97%实际正点到达列车数/实际到达列车数,按比例计算得分,每低1%扣0.5分,最低不得低于85%因调度原因导致的列车延误次数0次每发生1次因调度原因导致的列车延误扣2分,最高扣10分调度决策准确率突发事件处置成功率30%95%成功处置的突发事件数量/发生的突发事件总数量,按比例计算得分,每低1%扣1分,最低不得低于85%列车运行计划调整合理性90%因计划调整导致的列车延误时间缩短率,按比例计算得分,每低1%扣0.5分,最低不得低于80%调度指令错误率0.1%错误的调度指令数量/发出的调度指令总数量,按比例计算得分,每高0.01%扣1分,最高扣10分跨部门协调效率4小时解决跨部门协调问题所需平均时间,每超过1小时扣1分,最高扣5分调度方案优化建议采纳率80%被采纳的优化建议数量/提出的优化建议总数量,按比例计算得分,每低1%扣0.5分,最低不得低于70%资源利用率列车平均拉停时间20%5分钟实际列车平均拉停时间与目标时间的差值绝对值,每超过1分钟扣0.5分,最高扣10分轨道资源利用率85%实际占用轨道总时长/可用轨道总时长,按比例计算得分,每低1%扣0.5分,最低不得低于75%机车利用率90%实际机车使用时长/可用机车总时长,按比例计算得分,每低1%扣0.5分,最低不得低于80%调度系统使用效率100%调度系统关键功能使用覆盖率,每低1%扣0.5分,最低不得低于90%备用资源启用率5%因突发事件启用备用资源的次数/计划运行总次数,按比例计算得分,每超过1%扣1分,最高扣10分安全合规性调度操作违规次数10%0次因违反调度规则的操作次数,每发生1次扣2分,最高扣10分调度培训完成率100%实际完成的培训课程数量/计划完成的培训课程总数量,按比例计算得分,每低1%扣1分,最低不得低于90%应急预案演练合格率95%合格完成的演练次数/总演练次数,按比例计算得分,每低1%扣1分,最低不得低于85%安全事件上报及时性5分钟安全事件上报至处理完成的平均时间,每超过1分钟扣0.5分,最高扣5分合规操作文件完整性100%实际提交的合规操作文件完整率,每低1%扣0.5分,最低不得低于95%本考核表用于评估铁路运输行业调度员在列车调度与运行效率方面的表现。请根据调度员在考核期内的工作表现,逐项填写各指标的实际达成情况,并按照评分标准进行打分。最终得分由各维度权重加权计算得出。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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