互联网科技产品经理产品上市后绩效评定表

互联网科技产品经理产品上市后绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品市场表现产品活跃用户数增长率40%不低于20%按实际增长率与目标值的比例计算得分，如达到目标值为满分，每低5%扣除10%分数，最高不超过满分。用户满意度评分不低于4.5分（满分5分）按实际评分与目标值的比例计算得分，如达到目标值为满分，每低0.2分扣除5%分数，最高不超过满分。市场占有率增长率不低于15%按实际增长率与目标值的比例计算得分，如达到目标值为满分，每低3%扣除10%分数，最高不超过满分。用户留存率不低于70%按实际留存率与目标值的比例计算得分，如达到目标值为满分，每低2%扣除5%分数，最高不超过满分。产品复购率不低于30%按实际复购率与目标值的比例计算得分，如达到目标值为满分，每低1%扣除2%分数，最高不超过满分。产品运营效率产品迭代周期25%不超过30天按实际迭代周期与目标值的比例计算得分，如不超过目标值为满分，每超过5天扣除10%分数，最高不超过满分。运营活动ROI不低于1:3按实际ROI与目标值的比例计算得分，如达到目标值为满分，每低0.2扣除10%分数，最高不超过满分。用户反馈处理时效95%反馈在24小时内响应按实际响应率与目标值的比例计算得分，如达到目标值为满分，每低5%扣除5%分数，最高不超过满分。渠道推广成本控制不超过预算的110%按实际成本与目标值的比例计算得分，如不超过目标值为满分，每超过5%扣除10%分数，最高不超过满分。运营数据准确性数据错误率低于1%按实际错误率与目标值的比例计算得分，如达到目标值为满分，每高0.5%扣除10%分数，最高不超过满分。团队协作与沟通跨部门协作完成率20%不低于95%按实际完成率与目标值的比例计算得分，如达到目标值为满分，每低5%扣除10%分数，最高不超过满分。项目计划达成率不低于90%按实际达成率与目标值的比例计算得分，如达到目标值为满分，每低2%扣除5%分数，最高不超过满分。团队沟通效率团队满意度评分不低于4.5分（满分5分）按实际评分与目标值的比例计算得分，如达到目标值为满分，每低0.2分扣除5%分数，最高不超过满分。风险识别与应对重大风险识别率不低于90%按实际识别率与目标值的比例计算得分，如达到目标值为满分，每低5%扣除10%分数，最高不超过满分。知识分享与培训完成至少2次团队内知识分享按实际完成次数与目标值的比例计算得分，每完成1次加5%分数，最高不超过满分。创新能力与战略贡献新功能采纳率15%不低于60%按实际采纳率与目标值的比例计算得分，如达到目标值为满分，每低5%扣除10%分数，最高不超过满分。用户增长策略有效性新用户增长率不低于25%按实际增长率与目标值的比例计算得分，如达到目标值为满分，每低3%扣除5%分数，最高不超过满分。商业策略贡献度提出至少1项被采纳的商业策略按实际贡献次数与目标值的比例计算得分，每贡献1项加5%分数，最高不超过满分。行业洞察报告完成至少1份行业洞察报告按实际完成次数与目标值的比例计算得分，每完成1份加5%分数，最高不超过满分。竞品分析深度竞品分析报告覆盖率不低于90%按实际覆盖率与目标值的比例计算得分，如达到目标值为满分，每低5%扣除10%分数，最高不超过满分。本考核表用于评估互联网科技产品经理在产品上市后的绩效表现，请根据产品上市后的实际数据填写相关指标，并根据评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：