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环保设备技术研发员工作绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发创新能力新型环保设备研发数量40%2项按实际完成新型环保设备研发项目数量评分，每完成1项得20分，最多得40分。研发方案创新性80分以上由技术专家评审团对研发方案的创新性进行打分，满分为100分。研发技术突破性1项按是否取得重大技术突破评分，完成1项重大技术突破得20分，未完成不得分。研发周期效率95%按项目实际完成周期与计划周期的偏差率评分，偏差率低于5%得满分，每增加1%扣除2%。研发文档质量90分以上由技术部门对研发文档的完整性、规范性进行打分，满分为100分。研发项目执行能力项目按时交付率30%90%按项目实际交付日期与计划交付日期的偏差率评分，偏差率低于10%得满分，每增加1%扣除3%。项目预算控制率95%按项目实际支出与预算的偏差率评分，偏差率低于5%得满分，每增加1%扣除2%。项目团队协作能力85分以上由项目团队成员对协作能力进行匿名评分，满分为100分。项目风险控制能力95%按项目风险发生次数及处理效果评分，未发生风险得满分，每发生1次未有效处理扣除2%。项目成果转化率80%按项目成果在实际生产中的应用比例评分，应用比例达到80%得满分，每降低1%扣除1%。技术专利与知识产权专利申请数量20%3项按实际完成专利申请数量评分，每完成1项得6分，最多得18分。专利授权数量2项按实际完成专利授权数量评分，每完成1项得10分，最多得20分。知识产权保护力度90分以上由法务部门对知识产权保护措施的有效性进行打分，满分为100分。专利技术价值100万以上按专利技术的市场估值评分，估值达到100万得满分，每降低10万扣除1%。技术成果获奖情况1项按是否获得省部级以上技术奖项评分，获奖得10分，未获奖不得分。团队管理与沟通能力团队培训覆盖率10%100%按团队培训计划完成率评分，100%完成得满分，每降低1%扣除1%。跨部门协作满意度85分以上由合作部门对协作满意度进行匿名评分，满分为100分。技术指导与支持效果90分以上由下属员工对技术指导与支持效果进行匿名评分，满分为100分。团队知识分享次数4次按实际组织团队知识分享的次数评分，每次得2.5分，最多得10分。团队问题解决效率95%按团队问题解决的平均响应时间评分，响应时间低于5分钟得满分，每增加1分钟扣除2%。本考核表旨在全面评估环保设备技术研发员的工作绩效，通过四个维度的综合评价，帮助员工明确工作目标，提升专业技能，推动公司技术创新与发展。请根据实际工作表现，对照各指标进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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