制药企业质量经理绩效评定表_第1页
制药企业质量经理绩效评定表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

制药企业质量经理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分质量体系建设与维护质量管理体系认证通过率30%100%实际通过率等于100%得满分,每降低1%扣5分,最低得0分。内审不合格项整改完成率100%实际完成率等于100%得满分,每降低1%扣3分,最低得0分。变更控制流程符合率98%实际符合率等于98%得满分,每降低1%扣5分,最低得0分。文件受控率99%实际受控率等于99%得满分,每降低1%扣4分,最低得0分。体系运行效率提升提升10%实际提升率等于10%得满分,每降低1%扣3分,最低得0分。产品质量控制与放行批次产品合格率35%99.5%实际合格率等于99.5%得满分,每降低0.1%扣5分,最低得0分。重大质量事故发生次数0次未发生重大质量事故得满分,发生1次扣20分,发生2次扣50分,最低得0分。客户投诉处理满意度90%实际满意度等于90%得满分,每降低1%扣2分,最低得0分。产品放行及时性98%实际及时性等于98%得满分,每降低1%扣3分,最低得0分。偏差调查与纠正措施有效性100%实际有效性等于100%得满分,每降低1%扣5分,最低得0分。合规性与风险管理法规符合性检查通过率20%100%实际通过率等于100%得满分,每降低1%扣5分,最低得0分。风险评估与控制完成率95%实际完成率等于95%得满分,每降低1%扣4分,最低得0分。召回事件处理效率96小时实际处理时间等于96小时得满分,每延长1小时扣2分,最低得0分。供应商审核与评估覆盖率100%实际覆盖率等于100%得满分,每降低1%扣3分,最低得0分。培训与意识提升覆盖率100%实际覆盖率等于100%得满分,每降低1%扣2分,最低得0分。团队管理与持续改进团队人员稳定性15%90%实际稳定性等于90%得满分,每降低1%扣3分,最低得0分。团队培训覆盖率与效果95%实际覆盖率与效果等于95%得满分,每降低1%扣3分,最低得0分。创新改进项目数量3项实际完成3项得满分,每少1项扣5分,最低得0分。跨部门协作满意度85%实际满意度等于85%得满分,每降低1%扣2分,最低得0分。年度质量目标达成率100%实际达成率等于100%得满分,每降低1%扣5分,最低得0分。本考核表用于评估制药企业质量经理在质量体系建设与维护、产品质量控制与放行、合规性与风险管理、团队管理与持续改进四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并参照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论