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文档简介

教育机构学科教师教学质量考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学成果学生平均成绩提升率40%提升10%以学期初为基准，每提升1%得1分，最高得40分。学生出勤率95%每低于1%扣2分，最低得0分。学生满意度评分4.5分（满分5分）每低0.1分扣3分，最低得0分。学生家长反馈90%以上家长反馈满意每低5%扣4分，最低得0分。优秀学生比例30%每提升1%得2分，最高得20分。教学能力教案质量25%完整、科学、创新完全符合要求得25分，基本符合得15分，部分符合得5分，不符合得0分。课堂掌控力有效管理课堂秩序，互动良好优秀得25分，良好得15分，一般得5分，较差得0分。教学方法创新至少采用2种创新教学方法采用2种得25分，采用1种得15分，未采用得0分。教学资源利用率有效利用至少3种教学资源利用3种得25分，利用2种得15分，利用1种得5分，未利用得0分。专业培训参与度参与至少2次专业培训参与2次得25分，参与1次得15分，未参与得0分。学生发展学生个性化辅导20%每月至少进行4次个性化辅导每月进行4次得20分，每月进行3次得15分，每月进行2次得10分，每月进行1次得5分，未进行得0分。学生问题解决能力提升学生问题解决能力显著提升显著提升得20分，有所提升得15分，一般得10分，未提升得0分。学生综合素质发展促进学生综合素质全面发展显著促进学生综合素质发展得20分，有一定促进作用得15分，一般得10分，未促进学生得0分。家校沟通效果每月至少进行2次有效家校沟通每月进行2次有效沟通得20分，每月进行1次有效沟通得15分，偶尔进行有效沟通得10分，未有效沟通得0分。学生成长记录完整性完整记录学生成长过程完整记录得20分，基本完整记录得15分，部分记录得10分，未记录得0分。职业素养教学纪律遵守15%严格遵守教学纪律完全遵守得15分，基本遵守得10分，偶尔违反得5分，多次违反得0分。团队合作积极参与团队活动，有效协作积极参与有效协作得15分，参与一般得10分，参与较少得5分，未参与得0分。工作态度积极主动，认真负责积极主动认真负责得15分，态度良好得10分，态度一般得5分，态度较差得0分。教学反思每月至少进行1次教学反思每月进行1次得15分，每月进行0.5次得10分，未进行得0分。教学研究参与至少1项教学研究参与1项得15分，参与0.5项得10分，未参与得0分。本考核表旨在全面评估学科教师的教学质量，包括教学成果、教学能力、学生发展和职业素养四个维度。请根据各项指标的具体表现进行评分，确保考核的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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