学校各项管理制度汇编（高中全局管理版）

学校各项管理制度汇编（高中全局管理版）总则为规范学校办学行为，构建“制度管人、流程管事、规范治校”的管理体系，覆盖教育教学、行政办公、学生管理、师资建设、后勤安全等全领域，明确管理标准、职责分工、执行要求，保障学校各项工作有序高效开展，为高质量办学提供制度保障，本汇编经校长室研究、教职工代表大会审议通过，全校严格遵照执行。一、行政办公管理制度会议管理：学校各类会议（行政会、教职工大会、年级会）由校办统筹，提前拟定议程、通知参会人员；校长主持全校性重大会议，行政会每周召开1次，部署总结工作；参会人员严守会场纪律，做好会议记录，会议决议由校办跟踪督办，校长每月核查督办成效。公文管理：上级公文由校办专人签收，1日内呈报校长、分管副校长，按批示落实；校内公文起草、审核、印发严格把关，校长终审全局性公文，分管副校长终审分管领域公文；公文办结后3日内归档，做到全程留痕、查阅便捷。考勤管理：教职工严格遵守上下班作息，校办负责日常考勤，按月汇总；请假、调休需履行审批手续，3天以内由分管副校长审批，3天以上由校长审批；考勤结果与教职工年度考核、绩效工资挂钩。信息管理：严格落实上级信息报送要求，各类报表、总结、材料由对应部门起草，分管副校长审核、校长审定后按时报送，杜绝迟报、漏报、错报；校园重大信息（安全、舆情、高考相关）即时上报，做好信息保密与舆情管控。二、教育教学管理制度课程管理：严格执行国家普通高中课程方案，开齐开足语文、数学、外语等国家课程，规范校本课程、选修课程开设；课程表由教务处统筹制定，校长审核后执行，不得随意调课、缺课，特殊情况调课需经教务处审批、校长备案。课堂教学管理：教师严格遵守课堂规范，按时上课下课，杜绝迟到、早退、拖堂；课堂上坚守育人底线，规范教学言行，聚焦高效课堂打造；教务处每日巡查课堂秩序，校长不定期抽查，发现问题即时整改。教研教改管理：各学科成立备课组、教研组，每周开展1次备课组活动、每月开展1次教研组活动；每学期组织1次全校性教学比武、1次教研成果交流；教研计划报教务处审批，教研成效纳入教师考核，校长每学期听取教研工作汇报2次。备考管理：高三备考实行专班负责制，教务处拟定备考计划，校长牵头召开备考推进会，每月1次；精准分析学情、考情，优化备考策略，统筹校内外备考资源；高一高二落实基础教学，做好学情衔接，为高三备考筑牢根基。三、学生管理制度日常行为管理：学生遵守《中学生守则》《高中学生日常行为规范》，规范仪容仪表、言行举止，不得染发烫发、佩戴首饰、携带手机进校园；班主任每日督查学生日常行为，德育处每周汇总通报，校长每月抽查校风学风落实情况。课堂与考勤管理：学生按时上课，不得迟到、早退、旷课；课堂上专心听讲，遵守课堂纪律；请假需由班主任审核、德育处审批，累计旷课达到规定学时，按校规严肃处理。住校生管理制度：住校生严格遵守宿舍管理规定，按时作息、内务整洁；宿管人员24小时值守，班主任每日查寝、德育处每周督查；杜绝住校生晚归、夜不归宿、违规用电，发现问题即时处置并通知家长。奖惩管理：设立优秀学生、三好学生、优秀班干部等荣誉，每学期评选表彰；学生违规违纪的，视情节给予批评教育、警告、记过等处分，处分存入学生档案，整改合格后按程序撤销；奖惩结果公开透明，接受全校监督。四、师资管理制度师德师风管理：全员签订师德师风责任书，每学期开展师德专题培训；严禁教师有偿补课、收受家长礼品礼金、体罚变相体罚学生，一经查实，依规严肃处理，取消评优评先资格。培训培养管理：教师按要求参与校本培训、外出研修，青年教师实行“师徒结对”，培养期不少于2年；培训情况纳入教师专业成长档案，校长牵头审定年度教师培训计划，保障培训经费与实效。考核评价管理：实行“日常考核+学期考核+年度考核”，考核内容含师德、教学、教研、育人成效；年度考核由校长牵头，教务处、德育处协同实施，考核结果分优秀、合格、不合格，与绩效、职称晋升挂钩。五、后勤安全管理制度物资资产管理：物资采购小额比价、大额招标，校长全程监督；资产入库登记、领用签字、每半年盘点，账物相符率100%；资产处置需经后勤处评估、校长审批，杜绝资产流失。安全管理制度：落实安全“一把手”责任制，每月开展安全排查；食堂食品安全严守索证索票、留样制度，校园安保24小时在岗，消防设施定期检修；