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文档简介

初创单位绩效考核方案

一、考核目的为激励员工积极性，提升工作效率，促进初创单位健康发展，特制定本绩效考核方案。二、考核对象初创单位全体员工。三、考核周期考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。四、考核内容1.工作业绩：根据岗位职责，对员工完成工作任务的情况进行考核，包括工作质量、工作效率、工作成果等。2.工作态度：对员工的工作态度、责任心、团队合作精神等进行考核。3.学习能力：对员工的学习能力、创新意识、适应能力等进行考核。4.绩效改进：对员工在考核周期内，针对不足之处进行改进和提高的情况进行考核。五、考核方法1.自我评价：员工在考核周期结束后，对自身工作进行全面评价。2.直接上级评价：直接上级对员工进行评价，主要依据员工的工作业绩、工作态度、学习能力等方面。3.同事评价：根据工作需要，可邀请同事对员工进行评价，主要针对团队合作精神等方面。4.综合评价：将自我评价、直接上级评价、同事评价等进行综合，得出最终考核结果。六、考核结果应用1.考核结果与员工薪酬、奖金挂钩，考核优秀的员工将获得更高的薪酬和奖金。2.考核结果作为员工晋升、调岗、培训的重要依据。3.对于考核结果不理想的员工，将进行约谈，制定改进计划，并定期跟踪改进效果。4.对于连续考核不理想的员工，将考虑进行调岗或淘汰。七、附则本方

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