人力资源经理助理工作计划

人力资源经理助理工作计划一、计划概述本计划旨在明确人力资源经理助理阶段工作目标与核心任务，围绕人力资源六大模块（招聘配置、培训开发、薪酬福利、绩效管理、员工关系、人力资源规划），协助经理高效推进部门工作，提升人力资源管理效率，保障公司人力资源体系平稳运行，为公司业务发展提供坚实的人力支撑。本计划周期为[XXXX年XX月-XXXX年XX月]，将根据公司战略调整及部门实际工作需求动态优化。二、核心工作目标协助完善公司人力资源管理制度与流程，提升人力资源管理规范化水平；高效配合招聘工作，保障各部门核心岗位人员供给，降低招聘周期与成本；协助组织实施员工培训活动，提升员工岗位技能与职业素养，增强员工归属感；精准完成薪酬核算、绩效数据统计等基础工作，确保薪酬福利按时足额发放，绩效管理有序推进；妥善处理员工关系基础事务，营造和谐稳定的工作氛围；规范人力资源档案管理，确保档案信息完整、准确、安全；协助经理完成人力资源数据分析与汇报，为管理层决策提供数据支持。三、主要工作任务及实施安排（一）招聘配置协助工作岗位需求对接：每周与各部门负责人沟通，收集、整理岗位招聘需求，明确岗位职责、任职要求及招聘优先级，形成《岗位招聘需求清单》，上报经理审核。招聘渠道维护与拓展：

日常维护主流招聘平台（如智联招聘、BOSS直聘等），及时更新招聘信息，响应候选人咨询；协助拓展招聘渠道，如校园招聘、内部推荐、行业社群等，建立优质候选人储备库。简历筛选与初面：

根据岗位要求筛选简历，筛选合格简历提交对应部门负责人及经理，同步协调面试时间；协助组织初面工作，记录面试情况，形成《面试评估表》，反馈给经理及用人部门。入职跟进：

向拟录用候选人发放录用通知书，明确入职所需材料及流程；新人入职当天，协助办理入职手续（签订劳动合同、录入员工信息、领取办公用品等），介绍公司规章制度、组织架构及工作环境；新人入职1周内进行跟进沟通，了解其适应情况，及时解决入职初期遇到的问题。（二）培训开发协助工作培训需求调研：协助经理开展员工培训需求调研，通过问卷、面谈等方式收集各部门及员工的培训需求，汇总形成《培训需求报告》。培训计划制定：根据培训需求及公司发展规划，协助经理制定年度、季度培训计划，明确培训主题、内容、形式、时间及讲师。培训组织实施：

提前做好培训筹备工作，如联系讲师、预订培训场地、准备培训材料、通知参训员工等；培训过程中做好现场协调、签到、纪律维护等工作，记录培训情况；培训结束后，收集参训员工反馈意见，整理培训总结报告，归档培训资料。培训效果跟踪：协助经理对培训效果进行跟踪评估，了解员工培训后技能提升情况，将评估结果纳入员工培训档案。（三）薪酬福利与绩效管理协助工作薪酬核算协助：

收集整理员工考勤数据、绩效数据、加班申请等薪酬核算相关资料；协助经理完成员工工资核算，确保核算准确无误，按时提交薪酬报表。福利管理：

协助办理员工社保、公积金的增减员、缴费基数申报等工作；负责员工节日福利、生日福利等的统计、采购及发放工作；及时更新员工福利信息，解答员工关于薪酬福利的咨询。绩效管理协助：

协助经理推动绩效考核工作，及时向各部门传达绩效考核要求，发放考核表格；收集、整理各部门绩效考核结果，协助进行绩效数据统计分析；协助组织绩效反馈面谈，整理绩效申诉相关材料，跟进申诉处理进度。（四）员工关系与企业文化建设协助工作员工沟通与关怀：

定期与员工进行沟通交流，了解员工思想动态，及时发现并协调解决员工工作、生活中遇到的问题；协助组织员工关怀活动，如员工体检、团建活动等，增强员工凝聚力。劳动关系管理：

协助办理员工劳动合同的签订、续签、解除、终止等手续，确保劳动合同管理合规；整理劳动关系相关资料，协助处理劳动纠纷初期协调工作。企业文化建设：协助经理开展企业文化宣传活动，如张贴企业文化标语、组织企业文化主题活动等，营造积极向上的企业文化氛围。（五）人力资源档案与数据管理工作档案管理：

负责员工人力资源档案的收集、整理、归档工作，包括员工个人信息、学历证书、劳动合同、绩效考核表等；建立健全员工档案管理制度，确保档案信息完整、准确、安全，严格遵守档案查阅、借阅规定。数据统计与分析：

定期统计人力资源相关数据，如员工人数、离职率、招聘完成率、培训出勤率等；协助经理对人力资源数据进行分析，形成数据分析报告，为公司人力资源决策提供支持。（六）其他协助工作协助经理完成人力资源管理制度、流程的修订与完善工作，参与部门内部会议，做好会议记录；负责部门日常行政事务，如文件整理、资料打印、办公用品采购与管理等；完成经理交办的其他临时性工作任务。四、时间规划（示例：季度计划）时间阶段核心工作任务预期成果第1个月1.熟悉公司人力资源管理制度、流程及各部门岗位职责；2.完成现有员工档案整理与归档；3.协助维护招聘渠道，更新招聘信息；4.收集各部门培训需求1.全面掌握公司人力资源管理基础信息；2.员工档案归档完成率100%；3.招聘渠道正常运营，招聘信息及时更新；4.完成培训需求收集第2个月1.协助开展招聘初面工作，保障重点岗位招聘进度；2.协助制定季度培训计划，筹备首场季度培训；3.收集整理薪酬核算资料，协助完成月度薪酬核算；4.开展员工入职跟进与沟通1.重点岗位招聘完成率≥60%；2.季度培训计划制定完成，首场培训顺利开展；3.月度薪酬核算准确无误，按时提交；4.新人入职适应良好，问题及时解决第3个月1.总结季度招聘工作，分析招聘数据；2.完成季度培训总结，跟踪培训效果；3.协助开展季度绩效考核工作；4.统计季度人力资源数据，形成数据分析报告；5.组织员工关怀活动（如团建）1.招聘工作总结与数据分析报告完成；2.培训效果评估完成，培训资料归档；3.季度绩效考核工作有序完成；4.季度人力资源数据分析报告提交；5.员工团建活动顺利开展，员工满意度≥80%五、保障措施加强学习：主动学习人力资源管理专业知识、相关法律法规及公司规章制度，提升自身业务能力；积极向经理及资深同事请教，积累工作经验。高效沟通：加强与各部门的沟通协作，及时了解需求、反馈信息，确保工作衔接顺畅；主动与员工沟通，建立良好的工作关系。注重细节：对待薪酬核算、档案管理等基础工作，严格把控细节，确保工作准确无误；建立工作台账，及时跟踪工作进度，避免遗漏重要任务。灵活调整：密切关注公司战略调整及部门工作需求变化，及时调整工作计划，确保工作目标与公司发展方向保持一致。六、自我提升计划每月阅读1本人力资源管理相关书籍，撰写读书笔记，提炼实用