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设计AboutDesignYOURLOGO20252025欢迎您的加入矿业安全工作规划讲解-环境背景与现状调查安全工作计划编制重点工作部署质量标准化建设保障措施实施效果评估持续改进与优化安全生产文化建设安全培训与教育目录应急救援体系建设安全工作考核与奖惩总结与展望PART-1环境背景与现状调查环境背景与现状调查高危行业特性部分区队和职工工作缺乏计划性和目标性,工作不规范、不标准当前存在问题部分区队和职工工作缺乏计划性和目标性,工作不规范、不标准隐患处理不足各类隐患处理不够及时有效,需要进一步加强标准化管理安全意识待提升全员安全意识需持续强化,工作态度和积极性有待提高PART-2安全工作计划编制安全工作计划编制>Ⅰ编制依据010302安全优先原则:以实现安全生产、杜绝事故为根本目标目标导向:通过制定明确的安全工作计划,引导全员向共同安全目标努力标准化保障:以提高全员安全意识和工作的标准化、正规化为保障手段安全工作计划编制>Ⅱ安全目标事故控制全矿杜绝8级以上轻伤及三级以上非伤亡事故考核排名双基考核在公司排名前三隐患管控隐患条数控制在60条以内,其中重大隐患不超过2条,主要隐患不超过18条程序规范班前会程序、岗前半小时全部实现正规化、标准化技能达标手指口述考核合格率达到90%以上,岗位描述熟练背诵整改率要求本矿自查隐患整改率达到90%以上,上级隐患整改率达到100%示范工程建成一个亮点工程安全工作计划编制>Ⅲ资料来源01实际情况分析:结合本矿各部门工作的不足和需要改进的方面02全员参与:广泛收集全员的意见和建议03文件依据:参考各类安全生产相关文件规定安全工作计划编制>Ⅳ考核机制责任部门考核方式结果应用由安监部负责各单位安全工作目标完成情况的考核根据完成情况的百分比进行安全结构工资兑现考核结果与工资挂钩,形成有效激励约束机制PART-3重点工作部署重点工作部署>Ⅰ防灾治灾技术措施强化"先抽后采、以风定产、监测监控"方针,确保抽采达标瓦斯防治坚持"预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采"原则水害防治严格落实煤矿"三大规程",严禁超高超宽、支护不合理现象顶板管理淘汰非阻燃材料,完善机电设备"三大保护",杜绝失爆现象火灾预防加强斜坡提升和平巷运输操作行为的日常规范管理机电运输重点工作部署>Ⅱ隐患排查治理体系每月逢号作为矿井安全检查日,采取专项检查和日常抽查相结合检查频次整改机制领导跟班考核通报执行整改指令书制度,定时间、定任务、定责任人规范各级领导下井跟带班制度,现场发现并处理隐患每月25号对管理干部下井情况及抓"三违"情况进行统计通报重点工作部署>Ⅲ安全文化建设"零点效应"安监队伍建设"三铁"管理活动宣传以零起点精神抓好每一天、每一时的安全工作建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍推行铁的纪律、铁的手腕、铁的面孔管理模式通过图片展览、专题会议、知识讲座等形式强化安全意识重点工作部署>Ⅳ培训教育体系实行强制培训,做到"六个不准"要求新工人培训开展员工自救互救常识培训,提高应急能力自救互救培训与基层队、职能科室签订安全目标责任书,实行事故一票否决责任追究坚持参加上级三、四级培训,做到持证上岗特殊工种培训PART-4质量标准化建设质量标准化建设严格执行工程质量验收与工资挂钩办法,现场上尺上线验收考核办法狠抓安全设施建设,完善各种仪器仪表设备的装备使用培训设施建设成立质量标准化领导小组,坚持日检、旬检、月检相结合检查制度工程质量不合格工程一律不得结算工资挂钩机制设专职安全质量验收员,按标准进行验收评分验收标准PART-5保障措施保障措施>Ⅰ组织保障考核机制完善考核奖惩保障措施,技术人员挂钩负责日常安全监管责任体系完善各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制领导小组成立安全生产工作领导小组,负责决策、部署和领导保障措施>Ⅱ制度保障建立重大隐患排查治理机制,登记建档并跟踪整改实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保整改到位建立完善周查月检、安全隐患分级管理制度隐患管理闭环管理重大隐患保障措施>Ⅲ技术保障测评分类根据矿井技术改造情况及安全生产条件变化进行分类监管监控系统全面安装使用煤矿安全监控系统,建立矿级网络监控平台风险管理引进应用"煤矿安全生产风险管理系统(MSRMS)"创新驱动加强技术创新,积极推广新技术、新工艺保障措施>Ⅳ应急保障图纸管理严格按照规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸预案编制每年及时编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》演练培训定期组织应急预案演练,加强职工应急操作培训PART-6实施效果评估实施效果评估2335124事故控制自实行安全工作计划以来,已杜绝事故发生文化形成端正了职工工作态度,提高了工作积极性,工作落到实处手指口述、岗位描述掌握程度显著提高程序规范班前会、岗前半小时都达到正规化、标准化隐患管控隐患方面控制严格,为实现安全生产作出重要贡献技能提升PART-7持续改进与优化持续改进与优化>Ⅰ持续监测与评估风险评估对矿井安全生产风险进行持续监测和评估反馈机制建立员工反馈机制,及时收集员工意见和建议定期评估定期对安全工作计划执行情况进行评估和总结持续改进与优化>Ⅱ优化措施技术更新培训更新流程优化根据员工技能需求,定期开展新技能培训对安全管理工作流程进行持续优化,提高工作效率根据新技术、新工艺的推广应用,及时更新安全技术措施持续改进与优化>Ⅲ创新驱动科技创新鼓励技术创新,对安全生产中的技术难题进行攻关管理创新文化创新探索新的管理模式,提高安全管理水平丰富安全文化内涵,提高员工安全意识PART-8安全生产文化建设安全生产文化建设>Ⅰ宣传与推广A利用多媒体手段:如宣传栏、报纸、广播、互联网等,加强对安全生产的宣传教育B组织安全知识竞赛、安全演讲等活动:提高员工的安全意识安全生产文化建设>Ⅱ安全活动开展定期开展安全月、安全周等安全主题活动:营造浓厚的安全氛围开展应急演练和自救互救培训:提高员工应对突发事件的能力安全生产文化建设>Ⅲ安全文化培育01倡导"以人为本"的安全管理理念:关注员工的生命安全和健康02培养员工的安全价值观:树立"安全第一"的思想安全生产文化建设>Ⅳ安全环境营造使员工在安全的环境中工作创造良好的工作环境和氛围使员工在安全的环境中工作通过安全文化建设PART-9安全培训与教育安全培训与教育>Ⅰ培训体系建立建立完善的培训体系:包括培训内容、培训方式、培训时间等制定详细的培训计划:确保培训的针对性和实效性安全培训与教育>Ⅱ培训内容与方式培训内容包括安全知识、操作技能、应急处理等01采用多种培训方式:如集中培训、现场教学、模拟演练等02安全培训与教育>Ⅲ培训效果评估对培训效果进行评估和总结:及时调整和改进培训计划34将培训成果与员工晋升、奖励等挂钩:激励员工参加培训PART-10强化监督检查和问题整改强化监督检查和问题整改>Ⅰ强化日常监督检查增加日常监督检查的频次对监督检查中发现的问题进行跟踪和反馈及时发现和纠正违规行为确保问题得到及时解决强化监督检查和问题整改>Ⅱ问题整改与跟踪对每个问题进行记录、分析和整改建立问题整改跟踪机制确保问题真正得到解决定期对问题整改情况进行检查和总结LOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLOR强化监督检查和问题整改>Ⅲ加大违规处罚力度起到警示作用加强员工对安全规定的认识和理解对违反安全规定的个人和单位进行严肃处理通过案例分析PART-11应急救援体系建设应急救援体系建设>Ⅰ应急救援队伍建设建立专业的应急救援队伍提高应急救援能力加强与其他应急救援队伍的联动和协作形成合力应急救援体系建设>Ⅱ应急物资储备与维护定期检查和维护应急物资建立应急物资储备制度确保其处于良好状态确保在紧急情况下有足够的物资供应应急救援体系建设>Ⅲ应急预案编制与演练编制详细的应急预案根据矿井实际情况提高员工的应急处理能力定期组织应急演练PART-12安全工作考核与奖惩安全工作考核与奖惩>Ⅰ考核机制建立建立科学、公正的安全工作考核机制对各部门、单位和员工的安全工作进行考核考核内容应包括安全制度执行情况、安全隐患排查与整改情况、安全培训与教育等安全工作考核与奖惩>Ⅱ奖惩措施实施A对安全工作表现优秀的部门、单位和员工进行奖励:激励其继续保持B对安全工作表现不佳的部门、单位和员工进行惩罚:促使其改进安全工作考核与奖惩>Ⅲ奖惩效果评估对奖惩措施的实施效果进行评估通过奖惩措施的落实及时调整和改进奖惩措施形成安全工作的正向激励和约束机制PART-13持续推进矿业安全工作持续推进矿业安全工作>Ⅰ持续改进与创新01鼓励员工提出安全工作的改进意见和建议:促进安全工作的持续改进02持续推进矿业安全工作的改进和创新:不断提高安全管理水平持续推进矿业安全工作>Ⅱ安全工作长远规划根据矿业发展的需要:制定长远的安全工作规划将安全工作与矿业发展相结合:实现安全与发展的良性循环PART-14加强与外部安全监管机构的沟通与合作加强与外部安全监管机构的沟通与合作>Ⅰ与外部监管机构的沟通A定期向相关安全监管机构汇报矿业安全工作情况:了解相关政策和要求B与外部监管机构建立良好的沟通机制:及时了解外部监管的动态和要求加强与外部安全监管机构的沟通与合作>Ⅱ接受外部检查与审查接受外部监管机构的定期检查和审查:配合完成相关工作对外部检查和审查中提出的问题和建议:及时整改和落实加强与外部安全监管机构的沟通与合作>Ⅲ共同应对突发事件01加强与外部监管机构的合作:共同推进矿业安全工作的发展02与外部监管机构共同应对突发事件:及时响应和处置PART-15推进信息化建设以提升矿业安全工作水平推进信息化建设以提升矿业安全工作水平>Ⅰ建设信息化管理系统建立集安全管理、监控、分析于一体的信息化管理系统通过信息化管理系统:实现安全管理的数字化、网络化和智能化推进信息化建设以提升矿业安全工作水平>Ⅱ强化数据共享与监控A实现内部各部门、单位之间的数据共享:提高安全管理效率B对重要设备和区域进行实时监控:及时发现和处理安全隐患推进信息化建设以提升矿业安全工作水平>Ⅲ提升信息化管理水平01定期对信息化管理系统进行维护和升级:确保其稳定、可靠地运行02加强员工对信息技术的培训和学习:提高信息化管理水平PART-16总结与展望总结与展望>Ⅰ总结经验与成果对矿业安全工
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