媒体记者采编与播出绩效评定表

媒体记者采编与播出绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与深度稿件原创性与准确性35%90%根据稿件原创比例和事实核查准确率评分，100%原创且无factualerror为满分，每降低5%扣1分报道深度与创新性3篇/季度每季度独立完成深度报道或创新形式报道数量，每篇达标得25分，不足则按比例扣分受众反馈与采纳率85%根据读者/观众评论、采纳建议的比例评分，85%以上为满分，每降低5%扣1分行业认可度2项/年年度获得行业奖项或重要媒体转载数量，每项达标得25分，不足则按比例扣分时效性与时效准确性95%根据突发事件报道的及时性和准确性评分，95%以上为满分，每降低5%扣1分工作产出与效率稿件完成量25%20篇/月每月独立完成稿件数量，每月达标得25分，每少2篇扣1分视频制作数量5个/月每月独立完成视频素材或成品数量，每月达标得25分，每少1个扣5分任务完成及时率98%根据任务提交的准时性评分，98%以上为满分，每降低2%扣1分跨部门协作效率4次/月每月与摄影、后期等部门有效协作完成项目的次数，每月达标得25分，每少1次扣5分资源利用效率85%根据采访资源、设备等的使用合理性评分，85%以上为满分，每降低5%扣1分品牌形象与影响力社交媒体互动率20%30%根据稿件/视频在社交媒体的点赞、评论、转发率综合评分，30%以上为满分，每降低3%扣1分媒体转载次数10次/季度每季度获得其他媒体转载的数量，每篇达标得10分，不足则按比例扣分专家访谈/行业活动参与5次/季度每季度参与行业会议、专访嘉宾或主持活动的次数，每月达标得20分，每少1次扣4分受众满意度调查4.5分（5分制）根据季度抽样调查的满意度评分，4.5分以上为满分，每降低0.1分扣2分危机应对与舆情管理1次/年年度独立处理负面舆情或危机事件的数量，每年达标得20分，未达标不得分团队协作与个人发展团队贡献度20%85%根据对团队流程优化、新人指导等贡献的评分，85%以上为满分，每降低5%扣1分培训参与度8小时/季度每季度参与专业培训或技能分享的时长，每月达标得20分，每少1小时扣2.5分创新提案采纳率2项/年年度提出的流程、内容或技术改进建议被采纳的数量，每项达标得25分，不足则按比例扣分跨岗位交流3次/月每月与其他部门记者或编辑进行内容交流的次数，每月达标得20分，每少1次扣5分个人技能提升1项/半年每半年掌握一项新技能（如视频剪辑、数据可视化等），每项达标得25分，不足则按比例扣分本考核表用于评估媒体记者在采编与播出环节的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等关键依据。请确保数据真实、准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：