【IT行业】软件开发工程师绩效考核表

IT行业软件开发工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付能力项目按时交付率35%95%按实际交付项目数量与计划交付项目数量的比例计算，每低1%扣0.5分，最高扣10分需求变更响应速度2个工作日内完成评估根据需求变更评估完成时间评分，每延迟1天扣0.5分，最高扣5分代码交付质量单元测试覆盖率≥80%，无严重bug上线根据单元测试覆盖率每低5%扣1分，上线后每出现1个严重bug扣2分，最高扣10分项目文档完整性所有项目文档齐全且符合规范根据文档齐全度和规范性评分，每缺失1份重要文档扣2分，每份不规范文档扣1分，最高扣10分客户满意度客户满意度评分≥4.5（满分5）根据客户满意度评分每低0.1扣1分，最高扣5分技术能力技术方案设计能力30%能独立完成复杂模块的技术方案设计根据方案合理性、可行性、创新性评分，每项不足扣1分，最高扣10分代码质量代码可读性、可维护性高，符合编码规范根据代码审查结果评分，每出现1处严重编码问题扣1分，最高扣10分技术难题解决能力能独立解决85%以上的技术难题根据问题解决效率和质量评分，每延迟1天解决扣0.5分，解决质量差扣2分，最高扣10分新技术学习与应用能力年内掌握至少2项新技术并应用于项目中根据新技术掌握程度和应用效果评分，每项掌握不充分扣2分，最高扣10分系统性能优化能力能对现有系统进行有效性能优化，提升至少20%根据优化效果评分，每低5%扣1分，最高扣10分团队协作能力沟通协作效率20%能有效与产品、测试等团队协作，减少沟通成本根据协作顺畅度、问题解决效率评分，每出现1次严重沟通障碍扣1分，最高扣5分知识分享与指导主动分享技术经验，指导新员工根据分享次数、指导效果评分，每次分享不足扣0.5分，最高扣5分团队目标贡献度积极参与团队建设，推动团队目标达成根据团队评价评分，每低0.1扣1分，最高扣5分跨部门协作能力能有效与其他部门协作，推进项目进展根据协作效果评分，每次协作不力扣1分，最高扣5分代码评审参与度积极参与代码评审，提出建设性意见根据评审次数、意见质量评分，每次参与不足扣0.5分，最高扣5分个人成长与职业素养学习主动性15%持续学习，提升专业技能根据学习计划完成度、成果展示评分，每项不足扣1分，最高扣5分工作责任心认真负责，按时完成任务根据任务完成质量、主动性评分，每出现1次责任问题扣1分，最高扣5分职业规划清晰度有明确的职业发展目标并制定计划根据规划合理性、计划可行性评分，每项不足扣1分，最高扣5分创新思维能提出创新性解决方案或改进建议根据建议质量、实施效果评分，每项不足扣1分，最高扣5分合规与安全意识严格遵守开发规范，注重代码安全根据合规性、安全性评分，每出现1处问题扣1分，最高扣5分本考核表用于评估IT行业软件开发工程师的绩效表现，请各部门主管根据员工实际工作情况填写。考核维度包括项目交付能力、技术能力、团队协作能力、个人成长与职业素养，权重分别为35%、30%、20%、15%。每个指标的评分标准详见对应描述，最终得分=Σ(指标得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：