医疗机构财务管理与审计规范

2025/08/01医疗机构财务管理与审计规范Reporter:_1751850234CONTENTS目录01

财务管理基本原则02

医疗机构财务流程03

审计规范与实施04

风险控制与合规性05

财务报告与分析06

信息技术在财务管理中的应用财务管理基本原则01财务管理目标

确保资金流动性医疗机构必须确保有足够的流动资金，以便应对日常运作和意外情况，确保服务的持续性。

提高资产使用效率合理配置和使用资产，如医疗设备和药品库存，以降低浪费，提升财务效益。

实现财务可持续性通过科学的财务规划与成本管理，保障医疗机构的持续健康发展，确保财务状况良好。财务管理原则合规性原则医疗机构财务管理必须遵守相关法律法规，确保所有财务活动合法合规。成本效益原则在资源配置时，应考虑成本与效益的平衡，以最小成本实现最大效益。透明度原则财务资料应公开透明，以利于内部审查和外部监督，从而提升财务行为的公信度。风险控制原则医疗机构需设立风险评价及管控体系，以预防财务风险，保障资金安全。财务管理组织架构

明确职责分工组建特定财务部门，具体划分不同财务职位的责任，从而保证财务操作的标准与效率。

建立内部审计机制设立内部审计部门，定期对财务活动进行审计，确保财务数据的真实性和合规性。

强化预算管理建立健全预算管理规范，对医疗机构的财务收支实施高效监管与科学安排。医疗机构财务流程02收入管理流程患者费用结算医疗机构运用电子系统或人工操作，精确计算患者的医疗费用，以保障收入数据的准确性。医疗保险报销医疗单位与保险企业携手，负责处理患者保险理赔事务，确保应得资金迅速记入财务账目。支出管理流程预算编制与审批医疗单位在年初设立支出计划，获管理层核准后作为全年度资金支出的参考基准。采购流程规范采购医疗设备和耗材时，需遵循严格的招标和审批流程，确保合规性和透明度。费用报销制度员工发生的各项费用需提供有效凭证，经过审核后方可进行报销，确保费用合理。资金支付与记录支付医院账单，应选用银行汇款或纸质支票等正规手段，同时确保对每一项开销都进行详尽的记录。资金管理流程明确职责分工成立独立财务部门，清晰界定各级财务人员责任，保障财务操作标准化及高效运作。建立内部审计机制构建内部审计机构，定期对财务交易实施审查，旨在揭示并整改存在的财务风险。强化财务信息系统采用先进的财务软件和信息系统，提高财务管理的自动化和准确性，确保数据安全。成本费用管理流程合规性原则医疗机构财务管理必须遵守相关法律法规，确保所有财务活动合法合规。成本效益原则在进行财务决策时，应权衡成本与效益，追求以最小成本实现最大效益。透明度原则财务资料的公开性至关重要，它有利于内部审计和外部监管，从而保证财务行为的公正无误。风险控制原则医疗单位须设立风险评估与管控体系，以预防财务风险，确保资产稳定。审计规范与实施03内部审计规范

收费与确认医疗单位通过挂号、诊疗、药品销售等途径获取收益，应迅速确认及登记。

退款处理对病人退费的要求，医疗机构需依照既定程序操作，保证退款操作精确无误。外部审计规范

确保资金流动性医疗机构必须确保足够的资金流动，以便妥善处理日常运作和紧急情况，确保医疗服务不间断。

提高资产使用效率合理配置和使用资产，如医疗设备和药品库存，以降低浪费，提升财务效益。

实现财务可持续性通过精明的财务管理与策略，保障医疗机构的持续稳定发展，达成财务上的良好状态。审计流程与方法

患者费用结算医疗单位运用电子平台或手动操作对患者医疗开支进行核销，以保证账目透明。

医疗保险报销保险公司与医疗单位协作，共同办理病人医疗报销流程，增强经济运营效能并提升病人满意度。审计结果的应用

明确职责分工设立专门的财务部门，明确各岗位职责，确保财务活动的合规性和效率。

建立内部审计机制建立内部审计机制，按时对经济运作开展审查，旨在挖掘并修正潜在的财政困扰。

强化财务决策支持构建财务分析团队，向医疗机构的领导层提供数据支撑及策略咨询。风险控制与合规性04风险识别与评估

预算编制与审批医院依据年度规划和历史资料编定经费预算，审批通过后作为经费支出的参照。

采购流程规范明确采购需求，执行询价、比价、采购等流程，确保采购活动的合规性和透明性。

费用报销程序确立规范的费用报销步骤，涵盖凭证查验、批准及资金支付等步骤，确保财务安全无漏。

支出审计与监督定期对医疗机构的支出进行审计，确保每一笔支出的合理性和合规性。风险控制措施合规性原则医疗机构在财务管理中必须遵守相关法律法规，确保所有财务活动合法合规。成本效益原则制定财务计划时，需考量开支与收益，力求以最低投入换取最高经济回报。透明度原则财务资料的披露应当清晰直观，保障各利益方得以迅速且精确地获得相关财务数据。风险控制原则医疗机构应建立风险评估和控制机制，合理规避和管理财务风险。合规性检查与监督确保资金流动性医疗机构需保持充足现金流，以应对日常运营和突发事件，如药品采购和紧急医疗设备购置。提高财务效率通过合理调配资源，减少运作开支，增强财务运作效能，实现资金投入的最大化收益。增强财务透明度构建完善的财务汇报系统，维护财务数据的真实与公开，以提升内外利益相关者的信赖度。财务报告与分析05财务报告编制

患者收费管理医院运用电子平台准确登记病人治疗开销，确保计费精准，防止财务失误。

医疗保险结算与保险机构建立协作，周期性地处理医疗补偿金支付，维护医疗机构合法权益不受侵害。财务分析方法

确保资金流动性医疗单位必须确保现金流的充沛，以便应对日常运作和突发状况，确保服务的稳定性。

提高资产使用效率优化资源配置及使用，包括医疗器械与药品储备，旨在减少损耗并增强经济收益。

实现财务可持续性通过有效的财务规划和成本控制，确保医疗机构长期稳定运营，实现财务健康。财务决策支持

合规性原则医疗机构财务管理必须遵守相关法律法规，确保所有财务活动合法合规。成本效益原则在进行财务决策时，应权衡成本与效益，以最小的成本实现最大的经济效益。透明度原则财务数据需清晰对外公开，以便所有利益相关方能够快速准确地掌握相关信息。风险控制原则医疗机构需设立风险评估与管控体系，以预防财务风险，确保资金安全。信息技术在财务管理中的应用06信息系统建设

明确职责分工建立专门的财务机构，具体划分各层级财务人员的责任，以保障财务运作的规范性及效能。

建立内部审计机制设立内部审计部门，定期对财务活动进行审计，确保财务数据的真实性和合规性。

强化预算管理建立严格的预算管理体系，对医疗机构的收支活动实施严格控制，从而提升资金使用效果。信息技术与流程优化

患者费用结算医疗单位采用电子或人工手段，对病人所享受的医疗服务进行费用清算，以保证收费的精确性。医疗保险报销医院与保