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影视制作公司编导影视作品完成度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理剧本完成率30%100%根据实际完成剧本字数与总字数的比例进行评分，每低10%扣5分，最高扣15分。分镜设计完成度100%根据实际完成分镜页数与总页数的比例进行评分，每低10%扣5分，最高扣15分。拍摄计划达成率95%根据实际完成拍摄场数与计划拍摄场数的比例进行评分，每低5%扣3分，最高扣15分。后期制作进度90%根据实际完成剪辑时长与总剪辑时长的比例进行评分，每低5%扣3分，最高扣15分。项目延期次数0次每延期一次扣5分，最多扣20分。创意与艺术质量剧本创新性35%达到行业优秀水平由团队评审打分，满分10分，低于7分不得分。画面构图质量客户满意度≥90%根据客户反馈问卷评分，每低10%扣3分，最高扣15分。音乐音效质量行业评测优秀根据第三方评测机构评分，低于8分不得分。角色塑造深度主要角色满意度≥85%根据观众调研问卷评分，每低5%扣2分，最高扣15分。整体艺术风格一致性无重大风格偏差由艺术总监评审，每出现一次重大偏差扣5分，最高扣20分。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%问题响应时间≤24小时根据部门协作记录评分，每超时一次扣3分，最高扣15分。团队任务分配合理性团队满意度≥80%根据团队内部调研问卷评分，每低5%扣2分，最高扣10分。导演指导有效性演员及工作人员满意度≥85%根据团队内部调研问卷评分，每低5%扣2分，最高扣10分。突发事件处理能力每次事件解决时间≤48小时根据事件处理记录评分，每超时一次扣3分，最高扣10分。预算控制能力项目实际支出≤预算的105%超出预算部分按比例扣分，每超出1%扣1分，最高扣10分。成果交付与影响力项目按时交付率15%100%未按时交付不得分，延迟1天扣5分，最高扣15分。作品获奖情况获得至少1项省级以上奖项根据获奖证书评分，无获奖不得分，省级奖项加5分，国家级奖项加10分，最高加15分。作品市场反响网络播放量≥100万次根据第三方数据平台统计，每低20%扣2分，最高扣10分。媒体曝光量获得至少5篇行业媒体报道根据媒体监测报告评分，每少1篇扣2分，最高扣10分。客户续约率≥80%根据客户合作记录评分，每低5%扣2分，最高扣10分。本考核表用于评估影视制作公司编导在影视作品完成度方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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