服装设计师创新力及市场响应绩效评定表_第1页
服装设计师创新力及市场响应绩效评定表_第2页
服装设计师创新力及市场响应绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

服装设计师创新力及市场响应绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计提案质量35%提交3个及以上高质量原创设计提案根据提案的新颖性、可行性及行业趋势符合度综合评分，满分10分，每个优秀提案加2分设计作品采纳率年度内设计提案采纳率≥60%每采纳1个提案加1分，最高10分设计风格独特性形成1-2个具有辨识度的设计风格由评审团根据设计作品集评审，满分10分设计迭代优化效果主导设计的系列通过迭代优化提升销量20%以上根据销量增长数据及市场反馈评分，满分10分设计趋势把握能力年度内主导设计紧跟至少3个行业趋势根据设计作品与行业趋势的匹配度评分，满分10分市场响应速度设计周期完成率25%季度设计任务完成率≥90%每完成1个设计任务加2分，最高10分客户需求响应时间客户反馈修改意见后48小时内响应并给出方案每提前响应1小时加0.5分，最高10分市场调研覆盖率季度内完成至少4次市场调研并提交报告每完成1次调研加2.5分，最高10分竞品设计分析深度季度内提交至少2份深度竞品设计分析报告根据报告质量及实用性评分，满分10分新品上市配合度主导设计的新品上市前1个月内完成所有设计对接根据配合程度及问题解决能力评分，满分10分设计团队协作跨部门沟通效率20%与生产、营销部门协作无重大分歧根据协作记录及冲突解决情况评分，满分10分设计指导有效性年度内指导至少2名新设计师并提升其设计能力根据指导效果及被指导设计师反馈评分，满分10分团队知识分享贡献季度内至少组织1次设计分享会根据分享内容质量及团队反响评分，满分10分设计评审参与度每月参与至少2次团队设计评审并给出建设性意见根据意见质量及参与频率评分，满分10分设计资源管理合理使用设计软件及素材资源，年度内无重大资源浪费根据资源使用记录及部门评价评分，满分10分设计成果影响力设计作品获奖情况20%年度内主导设计获得至少1个行业奖项根据奖项级别及影响力评分，满分10分设计驱动销售贡献主导设计的系列销售额占年度总销售额≥15%根据销售额占比及市场反馈评分，满分10分设计专利申请数量年度内提交至少2项设计专利申请每成功申请1项加5分，最高10分媒体曝光度主导设计被至少3家时尚媒体报道根据媒体报道质量及数量评分，满分10分客户满意度主导设计的系列客户满意度评分≥4.5（满分5）根据客户调研数据评分，满分10分本考核表旨在综合评估服装设计师在创新力及市场响应方面的表现。请根据各维度指标完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。各维度权重已综合考虑岗位职责重要性，评分时请兼顾量化和质化表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论