游戏开发团队策划及美术设计师绩效考评表

游戏开发团队策划及美术设计师绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分策划方案质量与创意游戏设计方案完整性35%100%设计方案需包含市场分析、玩法创新、数值平衡等要素，完整覆盖开发需求。按要素齐全度评分。创意新颖性3个以上创新点设计方案中提出的新玩法、新机制或美术风格创新点数量。每个创新点计5分，最高25分。团队沟通协作效率每周至少3次有效沟通与程序、美术团队沟通次数及问题解决效率。每次有效沟通计2分，最高10分。方案迭代优化次数0-2次根据团队反馈完成方案优化次数。0次得满分，每次迭代扣3分，最低不得低于70%。设计方案执行偏差率低于15%实际开发与原设计方案偏离程度。偏差率低于15%得满分，每超5%扣2分，最低不得低于60%。美术设计完成度与质量美术资源交付及时性30%100%按项目计划节点完成美术资源交付比例。按比例评分。美术资源技术达标率95%美术资源在引擎中运行稳定性及性能达标比例。按比例评分。美术风格一致性项目整体风格统一角色、场景、UI等元素在整体美术风格上的一致性。完全统一得满分，轻微不统一扣3分，严重不统一扣6分。美术资源原创度80%以上自原创素材占比。按比例评分。美术设计反馈修改次数0-1次/大周根据策划、程序反馈完成设计修改次数。0次得满分，每次修改扣3分，最低不得低于70%。团队协作与沟通能力跨部门沟通有效性20%每周至少2次跨部门沟通与策划、程序、测试等团队沟通次数及协作效率。每次有效沟通计2分，最高10分。问题解决能力问题解决率100%对开发过程中出现的问题解决速度及方案有效性。完全解决得满分，部分解决扣3分，未解决扣6分。会议参与度与贡献主动提出建设性意见在团队会议中发言次数及提出的有效建议数量。每次发言计1分，每次建设性意见计2分，最高10分。知识共享与文档更新每周更新设计文档设计文档、美术规范等更新及时性及完整性。每周更新得满分，延迟更新扣2分，未更新扣5分。团队关系融洽度团队成员互评平均分4.5以上根据团队成员互评结果评分。平均分4.5以上得满分，每低0.2扣2分，最低不得低于60%。项目推进与落地效果项目进度达成率15%100%实际完成进度与计划进度的比例。按比例评分。设计功能用户满意度4.0以上（5分制）通过用户调研或内测反馈获取的设计功能满意度评分。按平均分评分。设计功能问题修复次数0-2次设计功能在上线后因设计缺陷导致的问题修复次数。0次得满分，每次修复扣3分，最低不得低于70%。设计创新点市场反馈获得积极市场评价设计方案中的创新点在上线后获得的市场好评数量。每次积极评价计2分，最高10分。成本控制效果预算节约5%以上实际美术资源开发成本与预算的偏差程度。节约5%以上得满分，每超5%扣2分，最低不得低于60%。本考核表适用于游戏开发团队中的策划及美术设计师岗位。请各部门负责人根据被考核者在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。权重为各项指标的评分基准，最终绩效得分需将各维度得分乘以权重后累加得出。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及岗位调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：