游戏开发项目经理游戏研发周期与收益绩效考核表

游戏开发项目经理游戏研发周期与收益绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发进度管理项目按时交付率30%100%实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟1天扣0.5%，最低为0分。关键里程碑达成率100%所有关键里程碑均按计划完成为满分，每延迟1个里程碑扣2%，最低为0分。开发任务完成率95%实际完成开发任务数量与计划完成数量比例达到95%为满分，每低1%扣1%，最低为0分。资源使用效率90%实际资源使用量与计划资源使用量比例低于90%为满分，每高1%扣0.5%，最低为0分。风险应对及时性90%风险识别后90%在规定时间内完成应对为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。产品质量与优化Bug修复及时率25%98%所有Bug在规定时间内修复的比例达到98%为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。玩家满意度评分4.5分玩家满意度调查平均分为4.5分为满分，每低0.1分扣1%，最低为0分。游戏稳定性99.5%游戏运行稳定性达到99.5%为满分，每低0.1%扣1%，最低为0分。功能优化完成率90%计划完成的功能优化数量与实际完成数量比例达到90%为满分，每低1%扣1%，最低为0分。版本迭代质量95%新版本发布后问题反馈率低于5%为满分，每高1%扣1%，最低为0分。项目成本控制预算执行率20%95%实际项目支出与预算比例低于95%为满分，每高1%扣1%，最低为0分。成本节约率5%实际成本低于预算5%为满分，每高1%扣0.5%，最低为0分。供应商谈判效果90%通过谈判获得至少90%的预期成本节约为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。额外支出控制0%无计划外重大额外支出为满分，每发生1次额外支出扣2%，最低为0分。资金使用效率90%资金使用效率（实际产出/实际支出）达到90%为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。收益与市场表现游戏上线首月收入25%1000万实际收入达到目标1000万为满分，每低100万扣1%，最低为0分。用户增长率30%上线后3个月用户增长率达到30%为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。付费用户转化率15%付费用户占活跃用户的比例达到15%为满分，每低0.5%扣1%，最低为0分。游戏市场占有率10%游戏在同类产品中的市场占有率达到10%为满分，每低1%扣1%，最低为0分。用户留存率50%上线后6个月用户留存率达到50%为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。本考核表用于评估游戏开发项目经理在游戏研发周期管理、产品质量、成本控制和市场收益方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配依次为研发进度管理（30%）、产品质量与优化（25%）、项目成本控制（20%）和收益与市场表现（25%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：