电力行业项目执行团队效率绩效评定表

电力行业项目执行团队效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率35%95%实际交付日期与计划交付日期之差不超过1天，得满分；每延迟1天，扣0.5分，最低得0分。关键节点达成率90%每个关键节点均按计划完成，得满分；每个节点延迟完成，扣2%，最低得0分。里程碑完成数量100个实际完成里程碑数量与计划完成数量一致，得满分；每少完成1个，扣1%，最低得0分。项目延期次数0次无延期发生，得满分；每次延期，扣5%，最低得0分。变更管理效率85%变更请求平均处理时间不超过2小时，得满分；每超过1小时，扣1%，最低得0分。成本控制与资源管理项目预算控制率25%98%实际支出与预算之差不超过2%，得满分；每超出1%，扣1%，最低得0分。人力成本利用率90%实际人力成本与预算人力成本之差不超过10%，得满分；每超出1%，扣0.5%，最低得0分。物资采购成本节约率5%实际采购成本低于预算成本5%，得满分；每低于1%，加0.5分，最高加10%；每超出1%，扣0.5%，最低得0分。设备使用效率95%设备使用率（实际使用时长/总可用时长）达到95%，得满分；每低于1%，扣1%，最低得0分。资源调配及时性90%资源请求平均响应时间不超过1小时，得满分；每超过1小时，扣1%，最低得0分。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%90%通过匿名问卷调查，跨部门协作满意度达到90%，得满分；每低于1%，扣1%，最低得0分。内部沟通效率95%团队内部沟通平均响应时间不超过30分钟，得满分；每超过30分钟，扣1%，最低得0分。会议决策效率85%会议平均决策时间不超过1小时，得满分；每超过1小时，扣1%，最低得0分。问题解决速度90%问题上报后平均解决时间不超过4小时，得满分；每超过1小时，扣1%，最低得0分。团队知识共享率80%通过内部知识库使用率统计，知识共享率达到80%，得满分；每低于1%，扣1%，最低得0分。质量与安全管理项目质量合格率20%98%项目成果符合设计规范，质量合格率达到98%，得满分；每低于1%，扣1%，最低得0分。安全事故发生率0次无安全事故发生，得满分；发生1次轻微事故，扣3%；发生1次重大事故，扣10%，最低得0分。安全隐患整改完成率100%所有安全隐患均在规定时间内完成整改，得满分；每延迟1天整改，扣1%，最低得0分。客户质量投诉次数0次无客户质量投诉，得满分；发生1次投诉，扣5%，最低得0分。合规性检查通过率95%所有合规性检查均一次性通过，得满分；每发生1次未通过，扣2%，最低得0分。本考核表用于评估电力行业项目执行团队的效率绩效，涵盖项目进度管理、成本控制与资源管理、团队协作与沟通、质量与安全管理四个维度。请根据实际表现填写各指标数据，并根据评分标准进行评分。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：